电厂电气设备安装造价控制研究

电厂电气设备安装造价控制研究

李玲1石雪洁2

1 淄博鼎泰新材料科技有限公司 山东省淄博市 255000

2山东九强集团有限公司 省市：山东省淄博市 255000

摘要：现阶段，电厂建设面临着较高要求，为了促使电厂在后续形成理想的运行条件，建设过程中切实做好管理工作极为必要，管理人员应该注重在明确所有管理目标的基础上，确保电厂项目得以优化建设。具体到电厂建设管理工作开展中，管理人员除了要切实做好质量管理以及安全管理，往往还需要注重切实做好造价控制，以便促使电厂建设能够在投资许可范围内完成，避免出现造价超预算风险以及资金损耗问题。电厂建设中电气设备安装是比较关键的核心环节，不仅仅直接关系到后续电厂运行状况，往往还和电厂造价存在密切关联，作为耗资占比较高的部分，一旦电气设备安装出现造价失控问题，必然也就会影响整个电厂项目的造价控制效果。基于此，针对电厂电气设备安装造价控制工作研究具有较强使用价值，同时也应该引起电厂电气设备安装管理人员高度重视。

关键词：电厂；电气设备；安装；造价控制

引言

在电气设备安装工程施工过程中，造价控制工作贯穿了整个过程，其任务是保证投入的资金能够得到充分、合理的应用，避免浪费的情况出现，发挥有效控制造价的作用。在实际施工阶段，造价工作会受到各种不确定性因素的影响，限制了其功能的发挥，再加上电气设备安装工程造价计算难度大、涉及内容复杂，导致实际支出的费用超过方案设计中的预算标准，因此应当做好造价管理工作，节约造价成本。

1电气设备安装工程造价特点

1.1涉及面广、细、杂

电气设备安装工程需要管控的对象较多，影响因素也较多，如清华紫光科技园的电气设备安装工程就包括电气照明系统、防雷系统、弱电系统和消防系统等。空调、水泵、电梯等设备是系统的用电主体，对管材、线缆、配电箱、灯具、报警设备、智能化设备等材料及设备规格型号的区分也比较复杂，如电管可以用PVC管、JDG管、KBG管、镀锌钢管、焊接钢管（SC）等，不同工程等级所规定的材料型号也完全不同，清华紫光科技园电气设备安装工程图上设计电管采用焊接钢管(SC)。因此，造价工作比较繁琐，涉及的内容比较多，给工作带来了较大的难度，特别是当工程遇到大量的新型技术和材料，情况复杂度高，给成本控制带来了一定影响，对于造价人员来说具有较大的挑战性。

1.2规模逐渐扩大

电气设备安装工程涉及到大量的行业及产业信息，虽然造价数额占比较小，但工作量占比较大。该项目属于智能化、现代化建筑，不仅增加了许多新系统，同时各种图纸、线路、设备型号的区分也更细致。

1.3具有联动性

由于电气设备安装工程需要结合土建及装修施工，在开展造价工作时，需要定期与其他相关部门做好联动，如实际施工方案或者材料及设备与设计图纸不符导致造价成本提高时，需要造价人员及时与施工部门及设备采购部门进行联系，将工作细节落实到施工现场的每一个环节，从而保证造价的科学性及准确性。

2电厂电气设备安装造价控制研究

2.1充分做好设备安装准备工作

充分的设备安装准备工作不仅可以确保设备安装工程的质量，还可以有效减少材料浪费，避免在实际安装过程中发生计划变更、返工和不必要的修理费用，有效节省安装工程的整体造价。首先，要对设备安装相关资料和文件进行充分了解，结合电厂的安装环境和条件，制定安装工程设计图纸，并规定好设备材料、零部件的选用标准以及安装过程操作规范。其次，做好工程施工环境的清理工作，不仅要确保施工环境地面平整，还要确保施工现场的基础设施完善，包括水、电、运输和消防设备的正常使用。

2.2管控材料和设备的成本支出

在电气设备安装工程中，材料与设备管理是整个工程项目造价管理的核心。材料与设备成本支出较大，需要根据施工要求以及现场条件等编制合理的工程造价管理规范。在材料与设备的采购过程中，全面落实科学的采购计划，明确采购要求，了解市场变化趋势，满足工程项目造价控制目标。一旦出现了超支现象，不仅会影响到整个工程项目的顺利开展，还会给施工单位增加压力，甚至影响到电厂的经济效益。因此，在工程项目材料与设备管理中，必须落实全方位分析，保障材料应用的科学性和合理性；加大对设备性能的分析，为建筑安装工程造价管理提供支持。

2.3提高施工人员的综合素质

在电气设备安装工程造价管理中，人员因素是极为关键的管理因素。工程项目施工人员和管理人员必须具备较强的能力与素养，满足工程质量管理要求，顺利开展工作。电气设备安装电厂要注意开展工程项目的管理实训与考核，提升个人工作能力，降低损失与损耗。在培训过程中，保障培训工作具有较强的针对性，丰富员工知识储备，积累更多的施工和管理经验；通过培训，能够让全体工作人员树立良好的责任意识，始终保持积极的工作心态。在电气设备安装工程造价管理时需要建立完善的激励机制，对于表现优异的给予奖励，出现重大工作失误的则要进行处罚，以调动每一位工作人员的积极性，保障全过程造价管理工作的顺利开展。

2.4现场安装控制

电厂电气设备安装造价控制还应该具体到施工安装过程中，确保现场安装施工作业较为协调有序，能够避免因为现场中的异常问题，出现不必要的资金损失。在电厂电气设备安装过程中进行造价控制时，管理人员应该注重予以实时动态把关，以便促使相应造价控制工作能够渗透到具体现场安装流程中，尽量降低安装环节出现偏差事故的概率，以此为造价控制提供可靠支持。在电厂电气设备安装过程中，首先，应该注重选择专业技术人员，尤其是对于一些相对精密的电气设备，更是需要由专业人员处理，避免因为人为因素的影响，在实际处理中出现较为严重的经济损失。具体到各个现场安装作业环节中，造价控制人员应该注重进行动态监管，及时了解现场实际安装施工处理结果，和预期存在的差异，对于出现的超预算问题更是需要进行着重分析，由此更好地实现对工程造价的有效控制，尽量采取适宜合理的策略来挽回不必要的损失。针对电厂电气设备安装过程中出现的设计变更问题，造价控制人员更是需要予以深入关注，做好详细全面调查，搜集所有现场资料，以便更好处理该类问题带来的造价失控问题。

2.5物资采购管理

电厂电气设备安装造价控制工作的开展还应该重点关注物资采购工作，这也是直接资金支出较多的一个环节，管理人员应该注重予以精细化控制，避免在该方面出现严重损失。管理人员应该注重积极协调物资采购人员，结合项目设计方案，明确所有物资采购需求，尤其是对于电厂电气设备，更是需要进行细化分析，确保所有电气设备均可以得到明确，保障其型号以及数量较为适宜合理，避免在采购计划制定方面出现偏差问题。在此基础上，管理人员还需要严格控制好物资采购方式，对于一些物资采购量较大的项目，应该尽量选择公开招投标方式，在保障物资采购质量得到控制的基础上，选择供货价格相对较低的合作商，由此控制好所有电气设备及其相关辅助材料的单价，最终降低物资采购总费用。

结束语

电气设备安装工程专业性强，在进行电气设备安装工程造价管理时，需要树立起科学的造价管理观念，加大管理力度，通过全过程的造价管理来提升管理效益。在工程施工中，要积极引导施工人员树立起科学的成本节约意识，合理规范使用材料及采购材料，严格按图施工，保质保量的完成电气设备安装工程施工，从而顺利地提高电气设备安装工程造价管控的水准。

参考文献

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