建设工程管理中的工程造价控制策略探究

(整期优先)网络出版时间:2024-07-08
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建设工程管理中的工程造价控制策略探究

李丽娟

身份证号:210604198005092025  辽宁省丹东市 邮编:118000

摘要:建筑工程的项目建设施工周期较长,涉及的成本核算内容较多,为解决建筑工程造价的管理中的难点,从造价管理控制要点分析进行研究,提出如何提升建筑工程管理和控制的策略,以期为相关人员提供参考。

关键词:建设工程;管理;工程造价;控制策略

引言

现阶段,在建筑工程造价管理活动中,相关单位需要完善造价控制,制定严谨细致的造价管理指标,优化造价管理活动,明确管控事项,从而提高造价管理效率和水平。

1建筑工程造价管理的意义分析

促进施工企业提升施工质量及效率。建筑工程施工过程中,通过科学合理的造价管理与控制措施,可以有效地促进施工企业提升整体的施工质量和施工效率。地产开发企业可以科学合理制定造价管理与控制机制,并引进先进的造价管理控制技术,学习和借鉴成功的管理控制经验,并与施工环节紧密结合,从而有效地管理和控制工程造价。针对建筑工程造价管理和控制的实施阶段有不同的争议,部分观点认为工程造价管理控制应贯穿建筑工程设计规划、施工、竣工等中,单一依赖于施工过程中的造价管理与控制并不能从源头上减少建筑工程整体的资金投入,因此建筑工程造价管理与控制应该是全员化的。但在施工过程中,造价管理与控制受到各种可控与不可控的影响因素最多,在科学合理规划设计建筑工程造价管理与控制的基础上,必须重视施工过程的管理与控制,将相关的管理机制落实执行到位,从而促进地产开发企业或施工单位从整体上提升建设施工质量和效率,确保地产开发企业或施工单位在保证工程质量的基础上获得更多的经济效益。

2建设工程管理中的工程造价管理存在的问题

2.1各个环节严重脱节

在当前社会经济的快速发展带动下,我国在工程造价方面的重视度越来越高,特别是对于建筑行业来说,更是如此。建筑行业在当前现代化社会经济背景下的快速发展,对其自身来说,不仅是重要的发展机遇,而且是不得不面对的重大挑战,看其是否能够与现代化社会接轨。对于建筑行业来说,其自身的工程造价管理水平能够直接对其自身的发展情况产生影响。在实际操作过程中,对当前的造价管理过程中,环节之间相互脱节的现象非常严重,不仅对建筑工程造价实施动态管理造成了一定的阻碍影响,而且对建筑工程的整体管理来说,也在无形当中形成了一种制约。在实际操作过程中,各个环节之间并没有形成良好的沟通机制,相互之间也没有形成一定的协调状态,导致工程造价在交流以及控制方面逐渐出现了断层现象,并且这种断层现象越来越严重。与此同时,工程的经营管理人与管理人员之间也是以独立的状态存在,并没有对工程的流程、设计、步骤、规划等环节进行有效的沟通。对于工程投标人员来说,不能够将自己的想法切实有效地体现在施工项目当中,导致其在工作实施中很容易利用自己以往的经验进行操作,这也是造成管理严重脱节的因素之一。

2.2工程造价管理人员素质低

众所周知,在建筑工程项目建设时,任何环节的施工都必须依靠人力实现操作,施工人员在其中具有非常重要的作用,施工人员的综合素质以及专业能力等对项目的建设质量、进度以及成本管控效果都会产生不同程度的影响。结合目前建筑工程造价管理人员的工作现状,发现造价管理人员的综合素质普遍比较低,专业能力也没有达到标准要求。虽然现阶段在市场中相继涌现出很多的专业培训机构,为造价人才提供培养机会,但是一些培训机构在内容以及方式的选择和利用方面,仍然存在很多问题,无法结合实际情况进行有针对性的培训和教育。所以即使造价管理人员参与其中,也很难提高其个人素质以及专业能力,不仅很难实现对项目的造价管理,而且还容易增加施工阶段的成本投入。

3建设工程管理中的工程造价控制策略

3.1落实施工阶段的造价控制工作

施工阶段的造价控制是最复杂的阶段,在这个阶段各参与单位要耗费大量的人力、物力、资源,同时安全、材料、质量等每一个环节出问题都将会影响工程成本。比如说,如果出现任何安全事故,或者材料设备没有严格管理控制,就有可能会造成成本的巨大浪费,给造价控制工作造成极大威胁。因此,要想保障造价控制的作用,就必须要做好施工阶段的造价控制工作。而要做到这一点,需要从以下几个方面出发:首先,要做好材料的采购工作,确保采购人员按照设计方案采购能够满足工程施工要求的材料;同时,还需要对采购人员进行合理的监督,避免他们在工作中出现违法乱纪的行为;此外,为了更好地保障材料质量,还需要开展定期检查工作,对材料的数量、价格、性能、使用情况等进行抽查。这样一来,不仅能够保障材料质量,还能够降低材料被盗窃丢失的概率。最后,要做好现场管理工作。管理人员应当加强安全教育,提高施工人员的安全意识,减少违规操作的情况,以此保障施工人员的人身安全。除此之外,还需要制定完善的安全措施,降低安全事故的发生概率。管理人员需要对现场施工情况进行监督和管理,确保每一道工序都严格按照要求完成,以此保障工程施工质量。需要注意的是,工程质量也会影响造价控制。这是因为,如果质量出现任何问题,返工、延期等问题都会导致成本急速上升,引发造价失控的情况。

3.2通过BIM技术打破信息孤岛

在建筑工程造价管理过程中,各个环节、各个流程之间的衔接互动工作需要紧密高效开展,打破信息孤岛,提高造价控制水平。通过引入BIM(BuildingInformationModeling,建筑信息模型)技术,结合数字化建模功能,可以在建筑项目全生命周期管控活动中协调各种资源,实现对建筑项目信息的集中管理和共享控制,为造价管理工作提供强大的技术支持;还可以将建筑工程造价管理中的设计、施工、运维等各个阶段的信息融合,解决信息传递不顺畅的问题。BIM技术不仅可以实现各个阶段信息的无缝衔接和共享,而且能够保证造价部门所接收的数据信息具备规范化、标准化特征,从而避免信息转换出错。通过统一信息格式和引入BIM技术,可大幅提升信息传递的准确性和可靠性,同时进一步简化造价管理人员在大数据管理过程中的工作量。造价部门可利用BIM技术与设计部门进行高效沟通,从经济、质量、安全的角度对其中的设计指标、技术方案进行合理选用,在协同设计过程中打破信息孤岛,保证造价管理人员能够参与建筑工程设计,提供基本的决策依据和信息支撑,从而有效提升建筑工程项目管理水平。基于BIM技术所搭建的造价管理系统会生成大数据文本资料,相关资料库记录了各个时期的造价信息,可以帮助造价人员在前期进行项目估算、概算的过程中调动系统中类似工程项目的施工经验,整合其中的成本信息,从而为前期项目可行性论证环节提供有参考意义的数据,使项目决策更加科学高效。

结束语

造价管理一直以来都是建筑工程项目在日常管理中非常重要的一部分,会直接影响建筑企业的经济效益。所以必须要结合目前存在的诸多问题,对造价管理的思路进行总结,加强对造价管理制度的编制和落实,提高工作人员的综合素质和专业能力,这样才能够保证造价管理理念的有效落实,以此保证建筑工程项目造价管理水平的提升。

参考文献

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[3]杜守忠.建设工程管理中的工程造价控制策略探究[J].散装水泥,2021,37(4):54-56.