建筑施工安全管理存在的问题及对策

建筑施工安全管理存在的问题及对策

徐传飞

371327199201165111  天元建设集团有限公司 276000

摘要：建筑行业是我国社会经济体系中的重要组成部分，对我国城市化发展与现代化发展起到了不可忽视的促进作用。各种先进技术的创新应用为建筑工程施工管理提供了有力支持，能够显著提高建筑工程施工效率与效果。安全隐患的识别和排除存在滞后性，安全管理措施缺乏针对性，导致施工现场事故频发，威胁工人的生命安全和工程的顺利进行。因此，探讨了建筑工程施工过程中存在的安全管理问题，并提出有效的对策解析，为建筑工程的安全管理提供理论支持和实践指导。

关键词：建筑；安全；管理；问题

引言

安全管理是开展工程的核心工作，但是在实际的建筑工程中，大多数建筑施工现场都存在安全管理漏洞，导致目前的安全管理工作还存在诸多的问题，从而导致施工现场存在较大的安全风险。这一点需要相关单位给予特别的重视，深入研究工程安全管理中还存在哪些问题，从而采取有效的方法进行解决。

1建筑工程施工安全管理概述

建筑工程施工安全管理是确保施工现场安全、预防事故风险的一系列措施和方法。它涵盖法律遵守、安全组织体系、风险评估与预防、培训和教育、安全设施和装备、监督检查与记录以及应急管理等方面。通过制定合规的管理制度、建立健全的组织体系、进行风险评估、提供培训、配备必要设施、进行监督检查以及制定应急预案，施工安全管理旨在确保工作人员的安全，减少施工过程中的危险和风险，并保证工程质量和进度不受干扰。

2建筑工程施工过程中安全管理问题

2.1施工现场安全管理制度不完善

许多工地在安全管理上缺乏系统性和规范性，没有建立起一套完整、科学的安全管理制度。这就导致在施工现场的日常运作中，各个环节的安全管理无法得到有效衔接，容易出现漏洞和盲区。加上缺乏有效的监管措施，一些潜在的安全隐患往往难以及时被发现和整改，从而增加了事故发生的概率。

2.2安全生产责任制的推进和落实还不到位

自2021年新的安全生产法颁布以来，全员安全生产责任制的编制、推进和落实就成了安全管理的核心工作。在我国建筑施工行业，各项目也在积极推进全员安全生产责任制的落实，但在推进和落实过程中还存在较多问题，主要体现在：未能建立横向到边、纵向到底、覆盖全员的安全生产责任制、责任制的编制存在职责界限不清、岗位与职责不相符等情况。此外，部分员工并没有主动接受和理解相关管理职责、积极性不高等也是导致企业内责任制的推动落实不严的重要原因。

2.3信息化手段应用不足

信息化手段应用不足也是制约建筑工程安全施工管理标准化建设的重要因素。目前，我国建筑工地的信息化水平仍比较落后，网络设施尚不完善，各类检测设备和系统软硬件的使用并不普及，许多中小型建筑企业甚至没有专门的信息化管理部门和配套设施。这导致工地无法实时监控施工环境，难以快速收集和分析各类安全生产数据，也无法对设备运行状态和人员活动进行精确定位。同时，企业内部各部门之间信息交流不畅通，安全信息无法有效共享，严重制约了标准化安全管理。要提高信息化水平，需要加大投入力度改善软硬件设施，开发专用的安全管理信息系统，并推行精细化的信息化管理模式。

3建筑工程安全管理问题优化策略

3.1建立完善的安全管理制度

安全管理制度是施工单位对整个工程安全管理的总体规划和指导方针，它涵盖了从工程开工到竣工的全过程，涉及每一个参与施工的人员。因此，这一制度的建立必须全面、细致且具有可操作性。制度中应明确各级管理人员和施工人员的安全职责，从项目经理到一线工人，每一个人都应清楚自己在安全管理中的位置和责任。这样当安全问题出现时，能够迅速找到责任人，及时采取措施，防止事态扩大。在明确安全职责的同时，施工单位还应建立一套完善的安全管理体系。这一体系应包括安全教育培训、安全检查、安全隐患排查与整改、安全事故应急处理等多个环节。其中，安全教育培训是提高施工人员安全意识和技能的重要途径。通过定期的培训，可以使施工人员了解安全操作规程、掌握安全防护技能、增强自我保护意识。安全检查则是发现安全隐患、预防安全事故的重要手段。施工单位应定期组织专业人员对施工现场进行全面细致检查，确保各项安全措施得到有效落实。除了建立完善的安全管理制度和体系外，施工单位还应加强对安全制度的宣传和培训。宣传和培训的目的是让施工人员充分了解安全制度的内容和要求，认识到遵守安全制度的重要性和必要性。只有施工人员真正理解了安全制度，才能在日常工作中自觉遵守相关规定，从而减少安全事故的发生。

3.2明确安全生产管理责任

根据建筑企业的规模以及组织结构，结合安全管理责任制，在企业内部明确安全生产管理责任人，以及相关岗位人员的责任范围。企业各部门要积极配合安全管理工作，同时将安全管理责任落实到个人，实现安全管理全员化。从领导到职工要切实树立起“安全第一”的思想，从上到下全面推行安全生产责任制，形成全员抓安全、抓落实的良好局面。对于一些重要的工序和关键岗位应严格实行作业审批制度，对现场的作业人员进行严格地培训和教育，并制定严格的检查制度，对于企业内部出现的隐患进行及时排查整改。在企业内部建立健全安全生产责任制以及监督机制，明确事故责任人以及处理方式、惩罚力度等。

3.3推进信息化和智能化建设

3.3.1应用ＢＩＭ和数字化技术

建筑企业应积极采用和应用ＢＩＭ、ＶＲ、数字化建造等前沿技术，通过建立全生命周期的建筑工程数字化信息模型，实现设计、施工、运维各阶段的协同与信息互通。例如，可以运用ＢＩＭ技术深入开展危险源辨识和安全评估，辅助决策分析；依托精细化的数字化信息，可以实现对关键构件和设备的实时监测预警、运维过程管理。这些数字化手段的应用，将有效提升建筑工程安全管理的针对性和实效性。

3.3.2开发智能安全设备与系统

建筑企业应重点开发和利用各类智能化安全设备与系统，提高工地管理的自动化和智能化水平。例如可研发智能化的图像监控与识别系统，在关键部位进行主动巡查和隐患识别；也可以利用ＧＰＳ和ＲＦＩＤ等技术实现人员及设备的精确定位和活动监测；还可以依托物联网和移动通信技术形成高效的联网监管体系。这些智能化设备和系统的应用，将极大提高对工地复杂环境的感知和管控能力，有效预防各类人为失误导致的安全事故。

3.4完善安全防护设施

（1）建设项目建设企业要在实施项目之前，做好足够的安全保护措施，对项目进行全面的保护。同时也可以防止为了降低安保费用而重新使用安保设备;（2）建设单位和工地上的保安负责检查、监督保护设备的使用，如有老化或老化现象，要及时予以替换。尤其是检查并替换使用过的安全帽，安全带;（3）建设单位要不断提高对工地上的安全生产的认识和管理水平，切不可抱有侥幸的心态，不然会对工人的人身和财产带来很大的危险;（4）工地安全负责人要注意安全设备的设置，确保工人严格佩戴安全帽和安全带，并能合理运用工程工艺。另外，在进行一种正规的作业之前，应该确保工人们都做好了保护工作，这样才能切实地保护工人的人身安全;扎实推动建设工作的平稳开展。

结束语

建筑施工企业应紧跟时代发展步伐，积极引进先进的安全管理理念和技术，不断创新安全管理模式，为实现建筑行业的高质量发展贡献力量。安全发展是实现可持续发展的必要条件，建筑施工企业必须以安全为先，以管理为要，切实履行安全生产主体责任，为建设美好家园奠定坚实基础。

参考文献

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