建筑工程施工质量管理与质量控制技术研究

建筑工程施工质量管理与质量控制技术研究

孙国帅

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摘要：当今，随着我国经济加快发展，随着社会经济的快速发展和城市化进程的不断推进，建筑工程的数量和规模都在不断扩大。建筑工程施工技术及其现场施工管理作为工程建设中的重要环节，对于工程的质量、安全、进度和效益等方面都具有至关重要的影响。考和借鉴。

关键词：建筑工程；施工质量管理；质量控制技术

引言

在城市化和城镇化化加剧推进的背景下，大量的建筑工程得以兴建，以满足居民日益增长的住房需求、商业需求和娱乐需求等。建筑工程施工是一个周期较长、投资较大的工程项目，与施工质量控制具有一定的难度，这种难度与工程的管理水平有极大地相关性。

1建筑工程管理及施工质量控制的重要性

1.1确保施工质量合格，防范返工

加强建筑工程管理，实施施工质量控制措施，会对施工进度产生直接影响。按照进度计划和质量要求，检验各工序的施工质量，可以确保施工质量合格，防范返工重新施工的风险。建筑工程项目建造中，如果施工质量不过关，不仅会导致工程进度延误，还会造成额外的修复和补救工作，耗费更多的时间和资源，严重影响工程的质量和进度目标的实现。

1.2节约工程建设投入成本

加强建筑工程管理，按照施工目标落实全过程的质量控制措施，可提高各项资源的合理分配和利用效率，节约工程建设投入成本;通过施工质量控制，能够及时发现和纠正施工过程中存在的问题和不合格现象，减少返工和修补的成本;严格遵守施工质量标准和规范，以确保建筑工程的稳定性、安全性和持久性，降低日后的维护和修缮成本，延长工程的使用寿命。在施工质量控制中，建筑工程的竞争力和信誉度也会有所提升。因为优良的施工质量和管理水平是衡量建筑工程项目的重要指标。建立科学的施工质量控制体系，实施全面的质量管理措施，可以提升建筑工程项目的整体质量和性能，增强项目的市场竞争力和抗风险能力。所以工程质量的卓越表现有利于塑造企业形象，提升公司的声誉和品牌价值。

2建筑工程施工质量管理与质量控制技术研究

2.1施工过程控制

在建筑工程的质量控制中，施工过程控制是其中的核心环节。其目的是确保施工活动按照规范和标准进行，并且能够及时处理发现的问题和难题。这个过程包含以下重要的步骤：首先，施工材料控制，即对所使用的材料进行合格评审和检验，以确保其符合设计要求和质量标准。其次，工艺操作控制，即监督施工人员按照正确的工艺操作进行施工任务，确保每个工序的质量要求得到满足。接下来是质量检测与测试，通过使用适当的检测设备和方法，对施工过程进行质量检验和测试，如材料强度测试、焊接接头检测、结构变形监测等。最后，现场监督与管理起着重要的作用，包括加强现场管理，在巡视和巡查中及时发现施工中的问题和隐患，并采取相应的纠正措施。通过这些关键步骤，施工过程能够得到有效的控制，保证施工质量符合要求，以确保建筑工程的稳定性和可靠性。

2.2加强施工现场管理

施工单位应严格按照施工规范和设计要求进行施工,确保施工现场的安全、整洁和有序。包括合理布置施工现场,施工围挡必须封闭,禁止与施工相关人员以外的人员进入,确保施工材料摆放和场地准备符合相关要求；配置完善的安全防护设施,并定期维护检查；建立严格的物料管理制度,确保施工所需的物料通畅、及时地供应。对所有进入施工现场的原材料在进场时进行验收把关,对材料的品种、规格、型号、外观、产品合格证、检验报告等进行严格复查,检查不合格的材料不得进入施工现场。

2.3完善质量管理预警机制

建筑工程施工环境复杂，涉及工序较多，在施工中，可能会遇到湿陷性黄土、软土等问题，也可能会遇到纵横的地下管道，甚至是气象等自然环境均会对工程质量造成不利影响。为了降低质量隐患，及时发现和解决质量问题，应建立完善的质量管理预警机制。这包括定期对施工过程和结果进行检查、测量和试验，以及运用统计方法分析数据，预测潜在的质量风险。一旦发现异常情况，应立即启动预警机制，组织专业人员进行分析，并采取相应的纠正措施，以防止问题进一步扩大。随着信息化技术的不断深入，在建筑工程质量管理当中，也可以引入BIM技术、虚拟技术等，利用数据建立模型，能够提前预设建设现场，并利用虚拟仿真技术得以更直观、更清晰地呈现出来，从而更精确地预测质量问题，提高质量管理能力。

2.4提高施工安全水平

(1)进行建筑工人的安全意识和技能训练，以提升他们的安全认知和操作技巧，并增强他们预防和处理紧急情况的能力。(2)在施工现场加强管理和监督，建立健全的安全管理制度，制定和实施各种安全规定和操作规程，建立和完善各种安全标志和警示标志，严格落实安全措施。(3)对施工材料进行严格的质量控制，建立健全的质量监控体系，进行材料的抽检和测试，保证施工材料的质量符合标准要求，避免因为施工材料质量问题导致安全事故。(4)施工设备需要进行周期性的维护和检修，以便及时处理设备故障，防止设备故障引发安全事故。

2.5加强施工材料监管，记录材料信息

加强对建筑工程施工材料的监管，从源头防范材料质量不合格的问题。记录材料信息，有序推进建筑工程的施工活动，减少施工过程中因材料质量问题导致的质量风险;追溯材料的使用情况，提高施工质量的可靠性、稳定性;选择具备资质和信誉的材料供应商，确保从源头上获取优质的施工材料;建立与供应商的良好合作关系，定期对供应商进行评估和审核，确保供应商能够提供符合要求的施工材料。在采购施工材料时，要对每批材料进行严格的质量检验。根据相关标准和规范，对材料的外观、尺寸、性能等进行检测，以保证投入施工的材料质量符合要求;建立材料信息台账，记录每批材料的供应商、批次、规格、检验结果等信息;建立材料仓库管理制度，对材料的存储、保管、防潮、防火等进行规范;定期对材料仓库加强检查，确保材料的安全和质量;建立健全的监督检查机制，对施工现场进行定期和不定期的检查，重点关注材料的使用情况和质量控制。

2.6后期管理与持续改进

在建筑工程的质量控制中，后期管理和持续改进是同样重要的环节。这包括以下几个方面：首先是运维管理，需要建立一个健全的运维管理体系，对已竣工的建筑工程进行定期的维护和保养，以确保其正常运行和使用。其次是反馈与改进，建立质量反馈机制，积极收集用户和相关方面的意见和反馈，及时处理和解决问题，并将其作为改进的依据，不断提升施工质量控制水平。最后是经验总结与培训，通过总结项目经验和教训，形成施工质量控制的最佳实践，并在培训中传授给相关人员，提高他们的质量意识和能力，促进施工质量的不断提升。通过这些后期管理与持续改进的措施，能够有效地管理建筑工程的质量，持续改进施工质量控制的水平，提高用户满意度，并增强企业的竞争力。

结语

建筑工程管理是一个全面性很强的学科，它不仅涉及到管理思想和方法，还需要涉及到施工技术、质量管理、安全保障等多领域的知识。目前，建筑工程管理存在一些不足，如管理手段不够科学、管理理念滞后、技术水平不足等等。未来，建筑工程管理需要不断创新、完善制度、注重员工培养，努力实现工程管理和员工共同发展。建筑工程管理与现代化建设密不可分，是实现工程建设和国家发展战略的重要保障。

参考文献

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