对加强市政工程施工管理的思考

对加强市政工程施工管理的思考

周国辉

身份证号码：330682197911086315 浙江省  余姚市 315400

摘要：目前我国城市建设下市政基础设施日益完善，对于城市发展而言市政工程建设占据重要位置，由于工程现场管理涉及内容多，还要积极开展管理工作。文章对市政工程管理特点进行分析，探讨市政施工管理问题和工程管理优化措施。

关键词：市政工程；施工管理；工程管理；市政施工

引言

随着城市化进程的不断推进，作为支撑城市运行的重要组成部分，市政工程的建设质量和安全性显得尤为重要。市政工程的质量安全管理涉及多个层面，包括从规划、设计、施工到验收等全过程的监控与保障。保障市政工程的质量和安全不仅关系到城市基础设施的可靠性，更直接影响市民的生活质量和社会的可持续发展。通过对质量安全管理的全面研究，可以更好地理解市政工程建设中可能面临的挑战，探讨解决问题的有效途径，并为今后类似工程的规划和实施提供借鉴。

1市政工程施工管理特点分析

首先，涉及范围广，管理难度大。市政工程属于公共项目，与人民群众的生活关系密切，往往涉及多个利益群体，如政府、民间资本、人民群众等。同时，市政工程施工环境较复杂，不仅需要考虑交通路线，还要注意地下管道等，这在无形中增加了市政工程管理的难度。其次，政府主导民间参与。市政工程主要由政府部门发起，相关机构咨询后提出项目建议书，进行可行性研究，政府部门组织招标，吸引各参与方投标。因此，市政工程建设是以政府部门为主导、民间资本参与建设。最后，施工安全和质量要求较高。因市政工程项目涉及范围广、参与方多、影响较大，往往被当作形象工程。因此，在市政工程管理中，施工安全与质量要求较高。

2市政工程施工管理现状

2.1施工材料不合格

市政施工中，经常会面临市政施工材料不合格的问题。这可能因为供应商提供了质量不符合标准的材料，或者施工单位没有进行严格的验收程序。不合格材料可能导致工程强度不足，使用寿命缩短，甚至对施工工程造成严重风险。

2.2施工人员的专业水平较低

市政工程施工对于人员专业性有着一定要求。比如说，想要开展污水处理，就需要经过繁琐的流程。而施工人员并未经过专业学习，所开展的现场施工并不规范，不但难以保障自身安全，还会阻碍工程施工的有序推进，导致工程整体质量和预期差距较大。

2.3技术标准方面的问题

目前，在我国市政工程施工工作开展和实施阶段，工程的设计，还有施工的标准，与实际发展情况相比，存在着技术的落后现象。特别是很多工作在开展和进行的过程中，没有相关的标准对其进行约束，所以技术使用效果杂乱，施工过程中监督管理也没有可用依据。这样的情况和问题，对于我国市政工程施工整体过程的水平和质量提升，也会造成一系列的消极影响。

3市政工程施工管理提升措施

3.1加强施工材料监管

在市政公路建设中，为了确保工程质量，我们必须严格监督施工材料。企业应建立一套完善的物资采购、检验和储存管理制度，确保所有物资符合国家标准和行业规范。材料进入施工现场前必须经过严格的质量检测，不合格材料应被禁止，并承担追溯责任，防止其流入施工现场。这些措施有助于保证市政道路建设的质量，确保其安全性和耐久性，并为人们提供高质量的出行基础设施。同时，它也体现了对质量和人民的严格控制，对生命财产安全的高度负责，体现了企业的高度责任感，认真履行社会责任。

3.2提高施工人员专业素养

市政工程和其他工程是不同的。由于市政工程的特殊性，其需要有专业素养较高的人才作为支持，因此，必须要增强施工人员整体实力，确保其有足够能力胜任岗位工作。如果是开展专业性较强的单项工程，就需要在施工前对于施工人员进行考核，确保施工人员可以满足工程要求。一般情况下，现场施工人员可以被分为作业层和管理层。要定期或者不定期地组织作业层人员进行安全学习、专业技能学习，并将技术交底落到实处。单位可以运用多种不同教育方式，比如说讲述安全事故相关案例、安全事故引发的后果等，使施工人员认识到安全施工重要性，严格遵循相关规范制度进行施工。此外，市政工程单位还需要考虑到施工各环节情况，有针对性地对于施工人员进行技术培训，确保施工人员能够灵活应用多种不同施工技术，保障工程整体质量。

3.3加强施工过程的质量控制

为了确保市政工程建设的施工过程质量，应建立全面的质量控制体系。这一体系应涵盖从材料选择、工艺操作到设备使用等所有可能影响质量的环节。制定明确的施工工艺规范和标准操作流程，确保每一个步骤都符合相关的规范。通过在施工过程中建立严格的质量控制点，对每个环节进行监测和控制，及时发现潜在问题并采取纠正措施。这种全面的施工质量控制体系有助于提高整体工程的施工质量，降低质量风险。质量控制的核心目标是在施工过程中及时发现和纠正潜在的问题。通过设立质量控制点，监测施工过程中的各个环节，可以及时发现可能影响质量的因素。一旦发现问题，应立即采取纠正措施，防止问题进一步扩大。这需要有专业的监测团队和相应的技术手段支持，以确保问题得到有效控制。及时地发现问题并纠正有助于保证市政工程建设的整体质量和安全。

3.4进度管理措施

充分认识到进度计划起到的突出作用，以进度计划为导向，强化市政工程进度管理。在市政工程施工之前，施工单位要根据工程量、工期、气候环境、技术复杂程度、人员专业素质等因素制定规范严谨的进度计划，将每个季度、每个月、每一旬的进度安排细化落实。还要协调好进度和质量的关系，保证市政工程施工的保质保量开展。在施工环节，根据当前工序对材料设备的需求，保持材料的充足稳定供应，确保机械设备及时就位，协调好各工种的施工，消除彼此间的矛盾，还要定期检查进度落实情况，纠正实际进度和计划进度之间的偏差，致力于在合同截止日期前完工。在市政工程项目建设前期，管理人员应结合总工期要求进行精细策划，全面分析市政工程项目的建设环节与施工特点，制定精细化施工组织计划，并完成施工现场整体布局规划，确定施工方案与工序，同时，施工单位要科学配置资源。资源供给是影响施工进度的最大因素，为避免市政工程建设过程中出现有人无料或有料无人的情况，管理人员需精细分配工程资源，保证市政工程项目有序开展。

3.5强化监督检查和加大处罚力度

为了确保质量和安全管理的有效执行，必须强化监督检查机制，包括设立专门的监察机构，制定定期的检查计划，对施工现场进行全面检查。同时，对于违反规定的行为，要加大处罚力度，使之成为有效的震慑，保持市政工程建设的纪律性和规范性。定期的检查计划有助于对市政工程建设全面、系统地进行监督，及时发现问题，采取有效措施。同时，在发现违规行为或不符合标准的情况下，要加大处罚力度。处罚应具有一定的威慑作用，确保相关单位和个人不敢有违规行为。处罚可以采取罚款、停工整顿等手段，根据违规情节的严重程度进行有力制裁。通过加大处罚力度，可以促使市政工程建设各方切实履行责任，维护整个工程建设的质量和安全。

结语

综上所述，在市政工程施工工作开展的阶段，其所包含的内容符合城市基础建设发展所提出的要求，也关系到人民生活水平改善的情况。所以市政工程的施工，还需要以促进社会经济发展为根本目标，结合社会居民的实际需求，积极开展管理工作，在工作中明确施工管理要点，推动市政工程整体建设的质量安全。

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