浅谈打叶复烤企业在科技创新及产品质量方面的精益管理

浅谈打叶复烤企业在科技创新及产品质量方面的精益管理

李强

云南烟叶复烤有限责任公司泸西复烤厂   云南省红河州泸西县  652499

摘要：现阶段，随着烟草行业深化改革进程的不断推进，基于去库存、去产能、烟草加工材料产出萎缩的行业发展背景，将烟草原材料加工处理作为核心业务的打叶复烤企业想要在当前的市场发展前景下实现可持续高质量发展，就必须注重对自身管理模式的优化和完善。因此，本文重点研究打叶复烤企业在科技创新及产品质量方面的精益管理，不仅能够提高企业的竞争力，也为消费者提供了更好的选择。

关键词：打叶复烤企业；科技创新；产品质量；精益管理

引言：当前，精益化管理已经成为众多企业实现可持续发展的采取的重要举措，打叶复烤企业也需要积极推行精益化管理措施，通过对人力资源、设备等多种关乎企业发展的内容进行精益化管理，从而实现对企业内部资源的优化配置，为企业带来更多的经济效益，推动企业高质量稳定发展。

一、精益管理理论

精益管理是一种能够帮助企业实现这些目标的方法，精益管理是一种基于持续改进的思想体系，它强调通过消除浪费来提高效率并降低成本。精益管理的核心理念是“顾客价值”。这意味着企业的所有决策都应该从客户的角度出发进行考虑，以满足他们的需求，精益管理还着重于团队合作和员工参与度的提升，这可以有效地减少工作流程中的错误和浪费，从而提高整个系统的效率。精益管理的目标是在最小化资源消耗的同时最大限度地提高产品质量。为此，企业需要采用一系列有效的方法来达到这个目的，精益管理是一个非常实用且高效的工具，可以帮助企业在竞争激烈的环境中保持竞争力[1]。

二、打叶复烤企业在科技创新及产品质量精益管理意义

（一）有利于提升企业核心竞争力

科技创新是打叶复烤企业发展的强大动力。通过引入新的技术和工艺，企业能够提高生产效率，降低生产成本。例如，采用先进的打叶设备和复烤技术，可以更精准地控制叶片的大小和质量，提高烟叶的利用率。同时，科技创新还能提高产品质量减少人工成本，满足客户日益多样化和个性化的需求。产品质量精益管理则是确保企业产品始终保持高品质的重要手段。严格把控每一个生产环节的质量标准，对原材料的采购、生产过程的监控、成品的检验等进行精细化管理，可以有效地减少次品率，提高产品的一致性和稳定性，高质量的产品能够赢得客户的信任和口碑，增强企业核心竞争力。

（二）有利于推动行业发展与进步

在打叶复烤行业中，一家企业的科技创新和产品质量精益管理往往会产生示范效应，带动整个行业的发展。勇于创新的企业能够探索出更高效、更环保、更智能的生产方式，这些成功经验可以在行业内推广和借鉴，推动整个行业的技术升级和进步。同时，对产品质量的精益管理能够促使企业建立更高的行业标准，高质量的产品不仅满足了市场需求，也提升了消费者对整个行业的认可度。这将吸引更多的资源投入到行业中，促进产业链的完善和发展，为行业的繁荣创造有利条件。

三、打叶复烤企业在科技创新及产品质量方面的精益管理问题

（一）科技创新问题

一方面，创新意识不足。缺乏对技术和市场趋势的敏感度，导致企业的研发能力不强。另一方面，资源分配不合理。过多地投入于传统业务上而忽视了新兴产业的发展，导致创新能力下降。此外，内部沟通不良。不同部门之间的合作不够紧密，没有形成有效的知识共享机制，阻碍了创新的顺利进行。

（二）产品质量问题

打叶复烤企业的产品质量存在一些问题，产品的口感和质量不够稳定。由于原材料的品质不稳定或加工过程中出现失误等因素的影响，产品的口感和质量往往会受到影响/[2] 。

（三）企业科技创新成果转化率低

随着科技的不断发展，创新已成为企业的核心竞争力。然而，对于许多企业而言，如何有效地将科研成果转化为商业价值仍然是一个难题。打叶复烤企业也面临着同样的挑战，该企业的研发投入占总成本的比例并不高，但其科研成果转化率却很低，这主要是由于缺乏有效的项目管理和资源分配机制所致。

四、打叶复烤企业在科技创新及产品质量方面的精益管理策略

（一）建立健全质量管理体系

为了确保打叶复烤企业的创新和产品的品质，必须建立健全的质量管理体系。首先，需要制定一套完整的质量标准以规范生产流程。其次，要定期对原材料进行检测，并记录数据以便后续分析，还需要加强员工培训，提高其对于产品质量的认识与理解。最后，通过不断改进和优化现有的质量管理体系来保持竞争力，为企业带来更多的发展机会。只有建立了完善的质量管理体系，才能保证企业的长期稳定和发展。

（二）加强技术创新投入

一方面，企业可以加大对研发人员的培训力度，让他们掌握最新的科技知识和发展趋势，企业可以通过与相关科研机构合作，共同开展研究开发项目，以期获得更多的成果。另一方面，企业还可以通过设立专门的技术团队或实验室，为员工提供更好的工作环境和条件，从而激发他们的创造力和创新精神。只有这样，才能让企业的技术水平得到进一步提升，并取得更大的成功。

（三）建立科学合理的绩效考核制度

打叶复烤企业需要实施科学合理的绩效考核制度。通过对员工的工作表现进行评估，可以更好地了解他们的工作状态和贡献程度，从而激励他们不断提高自己的技能水平和工作效率，也可以帮助企业发现问题并及时解决，以保证业务的稳定发展。因此，制定科学合理的绩效考核制度对于打叶复烤企业来说非常重要。首先，要明确企业的目标和标准，以便员工能够清晰地知道自己应该努力达到什么；其次，要选择合适的评价指标，如客户满意度、生产质量等等。这些指标不仅能反映出员工的表现，还能够反映出整个团队的水平；最后，要定期对员工进行评估，并且给予适当的评价和奖励或惩罚。这样才能让员工更加积极主动地面对自己的工作，也能让企业获得更好的业绩和发展前景。

（四）加强企业文化建设

打叶复烤企业的创新和产品质量是其生存和发展的关键。为了保证这些目标得以实现，企业需要采取一系列有效的措施来确保其持续发展。其中之一就是加强企业文化建设。一方面，打叶复烤企业应该注重员工培训，让每个员工都了解企业的使命与愿景以及如何为客户创造价值。通过培训，员工可以更好地理解企业的价值观念，从而更加努力地工作并做出更好的贡献，企业还应鼓励员工参与各种活动，如团队建设、技能竞赛活动等等，以增强员工之间的凝聚力和合作精神[3]。另一方面，打叶复烤企业也应当建立一个良好的沟通机制，以便及时解决内部问题。这可以通过定期召开会议、组织讨论会或者开展在线交流等多种方式进行。这样一来，员工之间就能够更方便地分享想法和经验，并且能够快速解决问题，还可以提高员工的工作效率和满意度，进而促进企业的长期稳定发展。

五、结语

综上所述，科技创新和产品质量的精益管理是打叶复烤企业发展的核心驱动力。在科技创新方面，持续的投入和创新能力的培养能够使企业紧跟行业发展趋势，引领技术进步。而在产品质量上，精益管理能够确保产品的稳定性和一致性，满足客户的高标准要求。通过加强技术创新投入、建立科学合理的绩效考核制度等方面的努力，打叶复烤企业正在不断从传统制造业向现代制造转型。未来，打叶复烤企业应更加注重科技创新与产品质量精益管理的协同发展。不断优化管理模式，加强人才培养，积极应对市场变化和行业挑战。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定的发展，为烟草行业的进步做出更大的贡献。

参考文献：

[1]许鹏.烟草商业企业精细化管理分析[J].中国设备工程,2022(10):58-60.

[2]曹宜萱.烟草企业设备管理精益化建设研究[J].中国设备工程,2021(20):22-24.

[3]牛宪玮,徐跃明,欧阳世波.烟草行业精细化管理探讨[J].中国物流与采购,2021(20):60-61.