化工工程项目建设造价管理控制的优化措施

化工工程项目建设造价管理控制的优化措施

朱山

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摘要：化工工程项目建设作为推动化工行业发展的核心力量，其重要性不言而喻。然而，面对日趋激烈的行业竞争，石油化工行业必须高度重视化工工程项目建设的工程造价管理，因为合理的工程造价管理将有助于优化资源配置、提高投资效益、降低建设成本，是确保石油化工项目经济效益的关键。合理的工程造价管理在石油化工装置项目建设的经营运行中具有至关重要的作用，它不仅能够优化项目成本、提升企业的经济效益和市场竞争力，还有助于企业的可持续发展，为装置项目投产后的经营运行创造有利的成本条件，从而为企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

关键词：工程项目；工程造价管理；石油化工

引言

合理的工程造价管理可以帮助企业有效降低施工费用，避免施工风险。目前在实际工程项目中，仍存在着一些问题，如预算控制不严、成本超支、工程质量不达标等。因此，如何优化工程造价管理，成为当前亟待解决的问题。

1工程造价管理在化工工程项目建设中的重要性

化工工程项目建设具有周期长、环节多、技术要求严格、费用流动性高等特点，涉及的费用种类繁多，与费用相关的因素复杂多样。针对这些特点，对费用进行多角度、全过程、分阶段的分析和计算是降低项目投资风险的重要手段。通过全面考虑各种成本、贯穿整个项目周期、针对每个阶段的特点和风险点进行精细化管理，可以有效控制和管理项目的费用，降低投资风险和提高项目的经济效益。工程造价管理对化工工程项目建设的意义在于对各阶段进行预测、改进、分析、监测等，实现项目全流程的造价控制和资金的科学分配，以实现资源的最优化和投资效益的最大化，避免项目造价超出预算。在石化工程建设过程中，工程造价管控应贯穿于项目的决策、设计、工程招投标、工程竣工等整个项目生命周期，确保工程的顺利推进和质量达标。因此，加强工程造价管理是石油化工企业提高市场竞争力、实现可持续发展不可或缺的重要环节。

2化工工程造价的影响因素

2.1设计因素工程

设计是影响化工工程造价的重要因素。设计阶段的图纸内容直接决定了工程的施工和材料需求，会对工程造价产生直接影响。不同类型的化工(如住宅、商业、工业等)结构和功能要求不同。因此，在设计阶段需要根据化工类型确定相应的结构形式和功能布局，这会直接影响到化工材料的选择和工程施工的难度，进而对造价产生影响。设计阶段需要明确化工的总化工面积和层数，这决定了施工工程量的大小，包括墙体、地板、屋顶等部分的施工面积和材料消耗，从而影响到工程造价。

2.2施工因素

施工因素影响化工工程造价，其中包括施工组织和施工技术。施工组织是指对化工工程施工过程进行合理规划、组织和管理的活动。合理的施工组织可以提高施工效率，降低施工成本。(1)施工进度的科学性和合理性安排同样可以减少工期延误和资源浪费，从而降低工程造价。(2)劳动力配备和管理可以提高工人的工作效率，降低劳动力成本。(3)材料采购和供应管理保证着施工过程的顺利进行。因此，要避免材料浪费和额外的采购成本。(4)选择合适的施工设备和工具。合理规划设备使用时间和方式，可以提高施工效率，降低设备成本。

3化工工程造价的控制措施

3.1做好设计阶段的造价管理，加强造价控制

在化工工程项目中，为确保造价管理的有效性与对工程造价的精准控制，设计阶段必须对各个方案进行全面且细致的可行性评估。包括对不同方案在技术、经济、施工难度等方面的分析比较，以确保选择的设计方案符合工程实施的条件，能够在经济上合理控制造价。设计阶段要建立起完善的成本控制机制，明确造价控制的各个环节，包括材料选择、施工工艺、技术要求等。制定明确的成本预算，并根据实际情况进行动态调整，可保证工程的经济性。设计阶段需要注意以下几个方面:(1)与施工方充分沟通，了解施工现场的实际情况和环境特点，以便在设计中考虑到实际施工的可行性，减少在施工阶段的设计调整和额外的工程量。(2)根据工程的实际要求和环境条件，选择经济实用、质量可靠的化工材料，避免过度奢华或不必要的消费，从而达到降低工程材料成本的目的。(3)明确技术要求，合理设定施工工艺和施工标准，以确保工程的质量和安全，避免不必要的工程修补和增项，从而控制造价。(4)对可能出现的风险因素进行全面评估和预测，并制定相应的风险应对措施。造价控制关键环节。

3.2对施工过程进行工程造价管理

对施工过程进行工程造价管理需要全面控制工程造价。第一，施工材料。具体来讲，可以进行下述工作：在采购材料时，应当选择质量好、价格合理的供应商，并按照施工计划和预算进行采购，避免出现超预算采购问题。同时，在施工过程中，需要加强对材料的使用和管理，避免浪费和损失。第二，施工设备。施工设备使用和管理也是工程造价管理的重要内容。为此，需要积极开展施工设备使用和管理工作。其中，在选择设备时，需要考虑设备的性能、效率、可靠性等因素，并选择合适的设备型号和数量。而在推进施工工作时，有必要注重维护设备，防止设备故障和损坏，从而减少维修费用和停工时间。第三，进度管理。在施工过程中，按照施工计划和预算进行进度管理，确保施工进度符合计划要求。此外，还需要引入先进的信息技术。BIM技术能够帮助管理人员更直观地了解施工进度。而网络计划技术可以通过对各个施工环节的时间进行合理安排，确保施工进度按照计划进行，同时也可以帮助管理人员识别关键路径，从而合理分配资源和人力，控制成本。另外，大数据和人工智能技术则可以帮助管理人员处理与分析大量数据，以及预测施工进度和成本的变化趋势，从而及时调整施工计划和预算，控制工程造价。所以，可以引入BIM技术、网络计划技术、大数据和人工智能技术。第四，变更管理。在施工过程中，可能会遇到一些变更情况，如设计图纸变更、施工条件变化等。对此需要及时进行记录和评估，并相应调整施工预算和成本控制措施。与此同时，在施工过程中，应加强对变更管理的监督和控制，防止因变更造成的成本增加问题。

3.3竣工阶段管理手段

化工工程竣工环节的造价管理，主要涉及结算、成本核算及审核等几个方面。例如，在编制工程结算文件时，既要确保各项数据的准确性，也要防范出现漏项问题或结算错误的情况。影响结算准确性的要素包括费用、工程量等，应保证各项费用都考虑在内，提高结算的完整性。竣工审核时，不可出现过度夸大或虚假的情况，要严格依据合同资料审核结算标准。成本核算环节，主要依据预算编制比对实际支出，分析产生差异的原因，针对超支项目提出改进建议，对之后类似工程的造价管理可提供参考。竣工造价管控最重要的就是成本核算，若核算不准确，很容易导致造价增加。

结束语

一直以来，工程造价控制都是项目建设过程中的重要控制内容，我国的工程造价控制起步较晚，经过不断摸索与实践，工程造价控制已经取得了一定的进步，但仍不尽如人意，无法做到在整个项目建设过程中对其予以高效控制。未来的研究可以进一步探讨如何利用先进技术，例如大数据分析和人工智能，在造价管理中进行更精确的成本预测和控制。通过不断的探索与创新，化工工程造价管理将更加高效和精确，为整个化工行业带来更大的经济和社会价值。

参考文献

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