建筑工程监理的难点及有效应对策略

(整期优先)网络出版时间:2024-07-17
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建筑工程监理的难点及有效应对策略

刘琼

武汉星宇建设咨询有限公司宜昌分公司,湖北 宜昌 443005

摘要:如今,在经济发展推动下,人们对于生活品质的追求越来越高,同时也越来越重视自身生命及财产安全,对于建筑工程质量提出更高要求。因此,为了提升建筑工程质量,保证建筑工程各参与方经济效益,落实工程监理工作成为重点。文中对建筑工程监理的难点及有效应对策略进行了分析。

关键词:建筑工程;监理;难点;策略

1建筑工程监理的难点

1.1监理工作机制有待完善

在实际的工程项目建设过程中,建设单位为了保障工程项目的施工质量和施工何正荣甘肃蓝野建设监理有限公司工程师进度,除了要委托监理人员进行监督和管理之外,还要做好监理工作机制的完善工作。就目前的建筑工程监理工作机制来看,依然存在很多不足。

在没有制度约束的情况下,很多工程项目的监理人员往往会根据个人的意愿来开展监理工作,这样不仅会导致监理工作缺乏公平性和公正性,同时也容易让监理工作受到各类因素的影响。同时,如果缺乏完善的工程项目监理工作机制,必然也会降低施工工程的质量。

1.2监理人员的综合素质不高

当前施工单位委托的监理人员普遍存在综合素质不高的情况。监理人员综合素质不高的主要原因包括以下几方面:第一,随着经济的不断发展,建筑工程的施工难度有所提升,监理人员在对施工现场进行监督管理的过程中,需要考虑的综合因素也随之增加,从而在一定程度上增加了监理工作的难度;第二,由于多数监理人员掌握的专业知识都比较固定,监理工作难度的提升会导致监理人员无法迅速转变传统的监理模式,从而间接降低监理工作质量;第三,很多建设单位在实际施工的过程中,一味地追求眼前的经济效益,不重视监理工作,忽视对监理工作的资金投入,从而导致监理人员工作配置不完善以及招聘的监理人员资质不足等问题。

2建筑工程监理工作的优化策略

2.1建筑施工准备阶段的监理与控制要点

2.1.1做好施工方案设计的控制

建筑工程的施工质量与施工方案有着直接的关系,所以施工方案设计十分重要,同时施工方案设计也是一项基础环节。因此,监理人员在开展控制管理工作时,要保证设计方案的完善,有效解决设计过程中出现的问题。在一般情况下,在正式交接设计方案之前,监理单位需要组织施工单位对施工图纸和施工方案进行仔细全面核对,同时进行技术交底。监理人员在落实以上工作的过程中,应利用专业知识,对施工方案设计中的漏洞以及潜在问题进行充分挖掘,确保在正式施工之前解决掉所有问题,保证施工正常顺利开展,避免后期出现返工的情况。

2.1.2做好施工设备以及施工材料的控制管理

在建筑工程施工过程中,施工设备和施工材料都是比较重要的因素。所以,在建筑工程准备阶段开展监理工作时,监理人员要尤其重视施工设备和施工材料的管理。为了保证施工过程的质量,在正式施工之前,监理人员应对施工设备和施工材料进行验收,完成验收之后,还要对施工设备和材料进行二次抽样检验,保证施工设备和施工材料的质量都能满足施工方案设计标准。监理人员在验收施工设备和施工材料时,如果发现设备或材料和施工设计方案的要求不符,应下发验收不合格指令,同时要求供货商将材料撤出施工现场。

2.2建筑施工阶段的监理与控制要点

2.2.1对建筑工程材料以及相关设备的监理工作

在建筑工程施工过程中,监理人员需要对施工设备和施工材料进行监理控制,这是一项比较基础的工作。监理人员应进入施工现场,严格检查各项施工设备和施工材料是否合格,引导施工单位对施工设备和施工材料进行抽样复检,保证施工过程中使用的施工设备和施工材料满足工程施工要求。

2.2.2对重点工程的跟进式旁站

施工单位开展施工时,通常会涉及一些隐蔽工程以及关键性工程部位。对此,监理单位需要针对性地指派专人负责跟进式旁站工作,有效识别和清除施工过程中一切潜在问题。监理单位在指派旁站负责人时,需要保证旁站负责人具有高水平的建筑工程技术,具备多年的监理经验,能够在工作中保持认真负责的态度,认真监测施工过程。旁站人员在发现施工过程中存在质量或者安全问题时,需要及时和施工现场的技术人员沟通,及时采取高效的措施来解决问题,并在监理记录表中记录施工过程的各个环节。在施工过程中,施工人员想要进行下个阶段的施工,必须经过旁站负责人的书面许可。

2.2.3施工现场的日常巡查工作

在建筑工程项目施工阶段,监理人员还需要对施工单位的施工情况进行不定时巡查,这是监理工作的一项基本内容。不定时巡查能够有效监督施工单位按照合同要求开展施工工作。监理人员在巡查过程中,要保持大局观念,发挥预见能力。针对施工过程中涉及的各项内容,监理人员都要进行核查,如施工材料、设备等。监理单位可以通过日常巡查和跟进式监理两种方式,双管齐下,提高监理工作质量,保证工程的施工质量。

2.3建筑竣工阶段的监理与控制要点

2.3.1工程验收阶段的整体质量

在建筑工程完成施工后,监理单位需要结合工程验收标准,对建筑工程进行全面整体的验收审核,对于满足竣工工程质量验收标准的工程,确定验收合格。如果在验收过程中发现工程存在问题,监理人员可以责令施工单位整改。监理单位在确定建筑工程没有任何问题后,才能签署验收确认文件,为建筑工程提供质量评估报告。

2.3.2定期回访

监理单位需要对监督验收的建筑工程做定期回访,保证施工单位在工程竣工后,能够对建筑工程进行维护。监理单位在监理合同期结束时,应该和建筑工程的施工单位以及其他建设单位,办理合同到期手续。

2.3.3建筑的安全监理工作

监理单位在开展工作时,要遵循“安全第一,全面预防”的原则,要在施工现场树立安全意识,在正式开展工作前,做好相关交接工作,保证施工的质量。另外,监理单位还应该做好责任划分,保证施工单位具有施工资格,施工人员持证上岗,全面落实施工现场的安全管理责任。

2.3.4监理队伍的素质和能力建设

建立一支高素质的监理队伍,是现阶段提高建筑工程监理实效的关键。监理队伍的建设要将培养高技能、高素质、复合型人才作为重点,要以全面突进社会经济发展为目的,全面加强监理人员的法律意识和知识储备,加大合同管理与安全管理培训力度,使监理人员具备更高的职业素养以及专业技能,使其更好地为新时期建筑工程施工建设做出贡献。

2.3.5强化监理工作的流程化管理路径

制定强有力的、切实可行的规章制度,提高工程监理工作的规范化、科学性,是现阶段提高工程监理实效的有效途径。有关部门以及监理单位要加大执行力度,全面落实国家方针政策,加强制度规范的约束力,全面规范监理人员在工程中的行为,从而确保工程监理、设计、施工等各个环节都能满足质量管理规范的要求。监理事业的市场化、规范化,有利于经济社会的建设和发展,也是现阶段提高工程监理质量和实效的关键。

2.3.6协调各方关系

为了提高工程监理质量和规范性,工程监理单位应该全面协调各方关系,积极与工程施工各方进行交流、合作、协调,建立和谐的施工环境和施工氛围,为工程顺利施工提供保障。另外,在现场施工情况反馈中,实现工序化管理,积极简化工作流程,创新管理制度、管理理念,有利于最大限度地发挥工程监理部门的职能和作用。

3结束语

总之,加强建筑工程施工过程监督,可以有效地保证建筑工程的质量。我国的建筑监理行业虽然在不断发展壮大,但还需要完善和提高,监理人员必须通过学习来不断地提高自己的专业素质和知识水平。只有监理人员严把质量关,才能使建筑行业蒸蒸日上,进而为经济建设作出贡献。

参考文献

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[2]黄亮.工程监理的难点及有效策略探究[J].农家参谋,2020(23):73.

[3]熊家翼.解析建筑工程监理的难点及有效对策[J].冶金与材料,2020,40(05):105+107.