建筑工程施工阶段的工程造价管理

建筑工程施工阶段的工程造价管理

郭旭东

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摘要：建筑工程施工阶段的工程造价管理是确保项目成功实施和成本控制的关键环节。随着建筑工程项目日益复杂化和多样化，施工阶段的工程造价管理面临着诸多挑战。本文深入研究了建筑工程施工阶段的工程造价管理策略，探讨了优化造价控制体系、强化合同条款审查、完善施工规划等措施。通过采用科学的造价管控措施，可以提高项目的经济性，减少对环境的影响，确保施工工程项目的可持续发展。研究表明，高水平的工程造价管理工作不仅能够针对建筑工程项目施工各项工作进行合理的管控，还能促使工程整体成本得到有效控制，提升各项资金的利用效率。通过实施这些策略，可以有效提高工程成本效益和质量，推动建筑工程施工阶段的工程造价管理水平提升，为建筑企业带来更好的经济效益。

关键词: 工程造价管理, 建筑施工, 成本控制, 预算管理, 风险评估

1 引言

随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程项目数量不断增加，规模日益扩大。在这一背景下，工程造价管理作为建筑工程项目管理的核心环节，其重要性愈发凸显。施工阶段是建筑工程项目实施的关键阶段，也是工程造价管理的重点和难点。有效的施工阶段造价管理不仅能够控制工程成本，提高资金使用效率，还能确保工程质量和进度，对项目的成功实施具有重要意义。

2 建筑工程施工阶段工程造价管理的重要性

2.1 施工阶段造价管理对项目成本的影响

    施工阶段造价管理对项目成本的影响至关重要，有效的造价管理可以显著提高工程的经济效益,确保项目在预算范围内完成。通过优化施工方案、合理配置资源、加强现场管理等措施,可以有效控制材料、人工、机械等各项成本。同时,科学的造价管理有助于及时发现和解决施工过程中的问题,避免返工和浪费,从而降低整体成本。此外,施工阶段造价管理还能提高资金使用效率,减少资金占用,降低财务成本。通过动态跟踪和分析成本数据,可以及时调整施工计划和资源配置,实现成本的精细化管理。有效的造价管理还能促进各参与方的协调配合,减少索赔和纠纷,降低项目风险。

2.2 施工阶段造价管理对项目质量的影响

施工阶段的工程造价管理对项目质量具有重要影响，有效的造价管理可以确保项目资金得到合理分配和使用,从而为保证工程质量提供必要的资金支持。通过优化资源配置,造价管理能够促使施工单位在保证质量的前提下合理控制成本,避免因盲目追求低成本而牺牲工程质量。

同时,科学的造价管理有助于加强对施工过程的监督和控制。通过建立完善的成本核算体系,可以及时发现施工中的质量隐患,采取有效措施进行整改。此外,造价管理还能够推动施工技术和管理水平的提升,促进新工艺、新材料的应用,从而提高工程整体质量。

3 建筑工程施工阶段工程造价管理的主要内容

3.1 施工准备阶段的造价管理

施工准备阶段的造价管理是建筑工程造价控制的重要环节。优化施工方案和技术措施，通过科学合理的施工组织设计，选择适宜的施工工艺和技术，可以有效降低施工成本。加强材料采购管理。制定完善的采购计划,选择优质供应商,控制材料价格和数量。做好人力资源配置。合理安排施工人员,提高劳动生产率。此外,还应建立健全造价管理制度,明确各方职责。加强合同条款审查,防范合同风险。利用BIM等信息化技术,提高造价管理的精确性和效率。

3.2 施工过程中的造价管理

    施工过程中的造价管理是建筑工程项目成本控制的关键环节。为确保工程成本在预算范围内，需采取多项有效措施。应建立健全的造价控制体系，明确各方职责，制定详细的成本管理计划。加强合同条款审查，防范合同风险，避免因合同漏洞造成额外支出。在施工过程中，要严格控制材料采购成本。通过比价采购、集中采购等方式，降低材料成本。结合大数据分析，可对成本趋势进行预测，及时发现并解决潜在问题。加强全过程造价管理意识，培养专业人才，提高造价管理水平。通过持续优化管理流程，提升造价管理的科学性和精细化程度，实现工程造价的有效控制。

3.3 施工结算阶段的造价管理

    施工结算阶段是工程造价管理的关键环节，直接影响项目的最终成本。在此阶段，需要重点关注以下几个方面:首先，应严格审核工程量和施工变更，对实际完成的工程量进行准确计量，核实施工过程中的各项变更，确保结算金额的准确性。其次，加强合同管理和索赔处理。严格执行合同条款，妥善处理各方索赔，避免不必要的纠纷和损失。此外，建立健全结算审核制度，规范审核流程和标准，加强审核人员的专业培训，提高审核质量和效率。最后，推行风险管理机制，识别和防范结算阶段可能存在的风险，确保结算工作的公正性和可信度。

4 建筑工程施工阶段工程造价管理存在的问题

4.1 造价管理意识不足

    造价管理意识不足是建筑工程施工阶段工程造价管理中的一个突出问题。许多建筑企业和项目管理人员对造价管理的重要性认识不足，未能将其作为项目管理的核心内容之一。这种意识缺失主要表现在:首先，部分企业过分追求工程进度，忽视了造价控制。他们认为只要按期完工就能获得收益，而忽视了成本管理对企业长远发展的重要性。其次，一些项目经理缺乏成本意识，未能将造价管理贯穿于施工全过程。他们往往只关注技术和质量问题，而忽视了各个环节的成本控制。施工人员对造价管理的认识不足，缺乏成本节约意识。他们在日常施工中未能充分考虑材料使用效率和资源节约。最后，造价管理意识的缺失直接导致了工程成本的失控，影响了企业的经济效益。因此，提高各级人员的造价管理意识，是加强工程造价管理的重要前提。

4.2 造价管理制度不完善

    造价管理制度不完善是建筑工程施工阶段工程造价管理面临的主要问题之一。许多建筑企业缺乏系统化、规范化的造价管理制度，导致管理过程中存在诸多漏洞。部分企业未能建立健全的造价管理组织架构，职责划分不明确，造成管理混乱。造价管理流程不够完善，缺乏有效的监督和控制机制，难以及时发现和纠正问题。造价管理制度的执行力度不够，存在形同虚设的现象。缺乏科学的考核评价体系，难以激发管理人员的积极性和创造性。这些问题的存在严重制约了建筑工程造价管理的效果，亟需采取措施加以改进。

4.3 造价管理人员素质有待提高

    造价管理人员的专业素质和能力直接影响工程造价管理的质量和效果。然而，目前建筑行业中造价管理人员的整体素质仍有待提高。许多造价管理人员缺乏系统的专业知识和实践经验，无法准确把握工程造价的关键环节。同时，部分人员对新技术和新方法的应用能力不足，难以适应日益复杂的工程造价管理需求。提升造价管理人员的综合素质，加强专业培训和继续教育，是当前建筑工程造价管理面临的重要课题。只有不断提高造价管理人员的专业能力和职业素养，才能确保工程造价管理的科学性和有效性，为建筑项目的成本控制提供有力保障。

结束语

本研究深入探讨了建筑工程施工阶段的工程造价管理问题,提出了一系列有效的管理策略和控制措施。研究表明,加强施工阶段的造价管理对于控制工程成本、提高经济效益具有重要意义。通过优化造价控制体系、强化合同管理、完善施工规划等措施,可以有效提升造价管理水平。同时,引入BIM技术等信息化手段,能够实现对成本的动态管理和精确控制。此外,加强项目经理的专业能力、改善项目沟通、应用项目管理工具等也是影响造价管理效果的关键因素。总的来说,科学合理的造价管理不仅可以降低工程成本,还能提高资源利用效率,为建筑企业带来更大的经济效益。未来还需要进一步探索新技术在造价管理中的应用,不断完善管理体系,推动建筑行业的可持续发展。

参考文献

[1] 杨艳琴. 建筑工程施工阶段的工程造价管理控制要点研究[J].工程施工技术, 2023

[2] 刘静. 建筑工程施工阶段的工程造价管理策略研究[J].工程施工技术, 2024

[3] 钟政诺. 房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理[J].建筑工程与管理, 2020