建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理

建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理

郭旭东

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摘要：本研究探讨了建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系及其重要性。随着建筑行业的快速发展,工程规模不断扩大,造价预结算与成本管理的难度也随之增加。有效的成本管理是建筑企业提高经济效益、增强竞争力的关键。研究发现,造价预结算与成本管理密切相关,二者的协调与平衡对项目的顺利实施至关重要。

关键词: 建筑工程造价, 预结算, 施工成本管理, 成本控制, 工程经济

1 引言

建筑工程行业作为国民经济的支柱产业之一,在我国社会经济发展中发挥着至关重要的作用。随着建筑规模不断扩大和项目数量持续增加,工程造价预结算与施工成本管理的难度也随之提高。在激烈的市场竞争环境下,建筑企业要想保持长期稳定发展,必须高度重视工程造价预结算与成本管理工作。

2 建筑工程造价预结算概述

2.1 建筑工程造价预结算的定义

    建筑工程造价预结算是指在建筑项目全生命周期中对工程成本进行预测、核算和控制的过程。它包括工程造价预算和结算两个主要环节，预算是在项目开始前对未来成本的估算，为项目决策和资金筹措提供依据，结算则是在项目完成后对实际发生成本的核算和确认。预结算工作贯穿项目始终，通过科学的方法和手段，对工程造价进行全面管理和控制，以实现项目的经济目标。有效的预结算管理可以提高企业的经济效益，增强市场竞争力，对建筑企业的可持续发展具有重要意义。

2.2 建筑工程造价预结算的作用

    建筑工程造价预结算在项目管理中发挥着至关重要的作用。它是确保建筑项目经济效益和控制成本的关键环节，直接影响着建筑企业的经营状况和竞争力。通过科学合理的预结算，可以有效控制工程造价，避免资金浪费，提高资源利用效率。预结算工作贯穿于建筑工程的全过程，从项目立项、设计、施工到竣工验收各个阶段都需要进行造价预算和结算。在项目前期，预结算可以为投资决策提供依据，帮助确定合理的投资规模。在施工阶段，通过动态跟踪和调整，可以及时发现和解决成本偏差问题，确保项目按预算执行。

2.3 建筑工程造价预结算的主要内容

    建筑工程造价预结算的主要内容包括工程量清单、工程造价预算和工程结算三个关键部分。工程量清单是预结算的基础,需要根据设计图纸和施工方案准确计算各项工程量。工程造价预算是在工程量清单的基础上,结合市场价格信息和定额标准,对工程总造价进行科学合理的预测和估算。工程结算则是在工程完工后,根据实际完成的工程量和合同约定,对工程造价进行最终核算和确定。在预结算过程中,还需要考虑材料、人工、机械等各项成本因素,以及施工环境、工期要求等影响造价的特殊情况。同时,要充分利用BIM等信息化技术手段,提高预结算的准确性和效率。预结算工作贯穿工程全过程,需要造价人员与设计、施工等各方密切配合,及时掌握工程变更情况,动态调整造价预算。做好预结算工作,可以为工程成本控制和企业经营决策提供重要依据,对提高建筑企业的经济效益具有重要意义。

3 建筑施工成本管理的基本理论

3.1 建筑施工成本管理的概念

    建筑施工成本管理是指在建筑工程项目实施过程中,对施工准备、施工实施等多个阶段所产生的各项费用进行全面的计划、控制和核算的管理活动。其主要目标是通过科学合理的管理手段,在保证工程质量和进度的前提下,最大限度地降低施工成本,提高经济效益。有效的成本管理不仅能够直接影响建筑企业的发展,还能够提升企业的核心竞争力,使其在日益激烈的市场竞争中占据优势地位。因此,建筑施工企业必须高度重视成本管理工作,采取科学有效的管理方法,不断提高成本管理的效率和质量,以维护企业的切身利益。

3.2 建筑施工成本管理的原则

建筑施工成本管理的原则主要包括以下几个方面:

(1)全面性原则。成本管理应贯穿建筑工程项目的全过程,涵盖从项目立项到竣工验收的各个阶段,确保对成本进行全方位、全过程的控制。

(2)动态性原则。建筑工程项目周期长,影响因素复杂,成本管理应具有动态性,及时根据实际情况调整管理措施,以适应项目变化。

(3)经济性原则。在保证工程质量和进度的前提下,通过科学管理手段降低成本,提高经济效益,实现投资效益最大化。

(4)系统性原则。将成本管理作为一个系统工程,统筹考虑各个环节,协调各方关系,实现整体最优。

(5)预防为主原则。注重事前控制,通过科学预算、合理安排等措施,防范成本超支风险,减少事后被动调整。

3.3 建筑施工成本管理的主要方法

建筑施工成本管理的主要方法包括目标成本法、动态成本控制法和全过程成本管理法。目标成本法是根据市场需求和企业盈利目标,确定合理的成本目标,并通过各种措施实现目标。动态成本控制法是在施工过程中实时监控成本变化,及时发现和解决问题。全过程成本管理法则是从项目立项到竣工验收的全过程进行成本控制,实现对成本的全面管理。此外,建筑信息模型(BIM)技术的应用为成本管理提供了新的手段。BIM可以建立精确的三维模型,实现工程量的自动计算,提高成本估算的准确性。同时,BIM还可以与进度计划相关联,实现对成本和进度的动态管理。随着信息技术的发展,大数据分析和人工智能等新技术也逐步应用于成本管理中。通过建立数据库和信息监测中心,可以实现对类似项目成本数据的收集和分析,为成本估算提供可靠依据。这些新技术的应用,有助于提高成本管理的科学性和精确性,是未来成本管理的重要发展方向。

4 建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

4.1 造价预结算对施工成本管理的影响

造价预结算对施工成本管理具有重要影响。首先,造价预结算为成本管理提供了基础数据和目标,是成本控制的依据和标准。准确的预结算可以帮助施工企业合理安排资金,制定科学的成本管理计划。其次,造价预结算贯穿整个工程建设过程,能够及时反映成本变化情况,为动态成本管理提供支持。通过对比预算与实际成本,可以发现问题并采取相应措施。最后,造价预结算是衡量成本管理效果的重要工具。通过结算与预算的对比分析,可以评估成本管理的有效性,为后续项目积累经验。因此,施工企业应当重视造价预结算与成本管理的协同,充分发挥二者的联动作用,提高工程经济效益。

4.2 施工成本管理对造价预结算的反馈

施工成本管理对造价预结算的反馈是一个双向互动的过程。施工过程中的实际成本数据为造价预结算提供了重要参考和依据。通过对施工成本的动态监控和分析,可以及时发现造价预算中存在的偏差和问题,为造价预结算的修正和完善提供信息支持。同时,施工成本管理还能够识别影响工程造价的关键因素,如材料价格波动、人工成本变化等,为后续项目的造价预算提供经验数据。通过施工成本管理与造价预结算的紧密结合,可以实现工程全过程的成本控制,提高企业的经济效益和竞争力。因此,加强施工成本管理对造价预结算的反馈机制,对于提升建筑工程造价管理水平具有重要意义。

结束语

    本研究深入探讨了建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系及其重要性。研究表明,有效的造价预结算和成本管理对建筑企业的战略绩效和竞争力具有重要影响。通过应用BIM技术,可以显著提高造价预结算的准确性和施工成本管理的效率。同时,建立健全的组织框架和信息化管理系统,有助于优化各参与方的协作,提高公共投资的经济效益。未来,建筑企业应当持续完善成本管理体系,加强项目经理的专业能力培养,充分利用新兴技术手段,以应对日益激烈的市场竞争。总的来说,科学的造价预结算与成本管理不仅能够提高企业的经济效益,还能推动整个建筑行业的可持续发展。

参考文献

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[2] 王慧. 建筑工程造价预结算与施工成本管理的措施思考[J].智能城市应用, 2023

[3] 杨杰. 分析建筑工程造价预结算与建筑施工成本管理的关系[J].建筑工程与管理, 2019