身份证号 51152219820114301X
摘要:在联合测绘工作中,需要全面加强生产管理,做好具体的管控工作,进一步提升测绘管理水平。本文针对联合测绘生产管理展开分析,并提出具体的实践路径,希望能够为相关研究人员起到一些参考作用。
关键词:联合测绘;生产管理;实践路径
在建筑工程以及基础设施建设过程中,联合测绘是十分重要的一项工作内容,为了进一步强化联合测绘的生产管理工作,需要采取有效的管理对策,全面提高联合测绘工作质量。
一、合理优化作业流程
在联合测绘生产管理工作开展过程中,需要优化具体的作业流程,在签订项目合同后,对项目资料充分收集,并做好具体的整理与分析工作,联合测绘生产流程如下图所示。结合项目资料展开分析,其主要包括图纸资料以及项目许可证等,并要结合相关资料登录服务网站,做好备案工作,并有效申请数据。在对相关地形数据展开审核后,需要结合资料将测绘内外业的生产工作充分联合,并在经过质量检查后,及时提交相关测绘成果,然后由市局以及区局等开展质量检查工作。在此过程中,可以获得相应的质量检查意见,需要在此基础上做好修改工作,最后重新进行提交。在验收通过后,方可将其入库,并要将质检成果下载和打印,向业主进行提交,从而使联合测绘生产工作得到高质量完成[1]。
图1 联合测绘生产流程
二、做好作业准备工作
在联合测绘生产工作开展前,需要做好具体的准备工作。首先,需要有效收集和分析资料,确保可以获取规划报建图,并掌握相关工程许可证,以此来为联合测绘工作提供参考依据,确保施工单位可以依法施工,保证规划管理部门可以有效落实验收工作。所以,在具体开展联合测绘工作前,需要有效收集资料,并展开分析,对各类资料有效利用,确保联合测绘生产工作的有效开展。在对资料展开分析后,可以对项目建筑结构加以了解,明确工程的实际建设规模,确定具体的建设要求,从而掌握测绘生产的难点内容,为测绘作业开展打好基础。在收集和分析资料后,相关技术人员应组织开展生产工作,掌握完整的规划报建平面图,对墙中线加以提取,从而对房产分层草图进行绘制。与此同时,还需要对墙边线的边长加以明确,并做好标注工作,在此图的基础上,做好外业的核实工作,准确进行丈量。在实际提取墙线时,需要结合面积计算方式进行合理划分,以此来保证对墙线的准确提取[2]。
三、加强外业实测
在实际进行外业测量时,需要采取全野外实测的方法。对于相关测量工作人员而言,其需要有效测量地形图,其比例为1:500,并要有效测量地下管线和车位,明确房产边长,充分测量基底。在对地形数据进行分发后,需要合理控制验收范围,实现边线能够向外有效扩张,具体可以扩大30-50m。与此同时,需要按照相关规范有效修补地形图,并合理增加和删减地物。在此过程中,需要对排水的地下管线加大重视,掌握其分类、材质、埋深以及管径等信息,并准确测量其走向,对草图进行绘制。除此之外,还需要确定车位空间位置,准确测量边长面积。工作人员需要对激光测距仪进行使用,明确其内部结构,准确丈量空间尺寸,充分核对和修改草图。在整理相关草图和汇总测量数据后,可以使外业测量工作得到有效完成[3]。
四、优化内业生产
在实际编辑与整理地形数据之后,需要结合工程项目,对净用地红线进行准确绘制,并要对项目建筑、规划以及用地等信息有效录入,以此来充分核实规划条件,有效对比实测值和设计值,从而为规划审查工作提供参考依据。在内业生产过程中,相关工作人员需要充分核实规划条件,并有效绘制不动产要素,充分录入其属性,合理划分建筑范围线,明确绿地范围,充分掌握车位要素,对隐藏工程加强管控,准确录入其宗地属性。在实际的业务开展过程中,需要有效编辑分层图,对其业务属性做好记录工作。在实际计算面积和编辑数据的过程中,应有效掌握分层数据,并对分层平铺图进行创建,结合具体的楼层,科学绘制分层要素,详细填写相关不动产信息。在实际计算面积的过程中,需要按照具体顺序,有效实现分摊计算,从而综合汇总面积指标。在检查相关数据后,需要根据软件的集成内容,按照格式有效输出成果。
五、加强质量检查
在联合测绘生产管理过程中,需要建立起完善的质量控制制度,确保可以有效落实二级检查工作,并进行一级验收,使测绘成果质量得到提高,充分保障人员自身的信用分值。在实际输出联合测绘成果之后,需要结合质量检查内容,运用科学的检查方法,由外业一直到内业落实检查工作,确保有效测绘房产、地形以及管线,根据具体的测绘内容,从而有效落实质量检查工作。首先,需要加大检查力度,使相关错误项得到排除,提升控制点的精度,避免出现误差问题。其次,需要有效落实错漏检查,以此来充分检查各项要素,做好具体的修改工作,将错漏问题有效排除,确保全面检查内业成果图表,有效检查联合测绘报告[4]。
六、积极沟通协调
对于许多工程项目而言,其业主未能充分了解联合测绘的相关内容,包括工期成果、工作内容以及作业流程等,因此在生产管理中相对被动,未能有效满足其工作结果与工期要求。对此,在联合测绘工作中,为了保证生产项目的有效开展,需要加强业主与项目负责人之间的沟通,可以采取微信等联系方式,对测绘工作交流群进行建立。这样一来,可以更好地实现信息共享,方便收集资料,充分了解工程进度,使业主可以充分了解测绘作业。此外,在加强双方交流后,可以确保工作留痕,并合理划分职责,保证分工的科学性与合理性。
结束语:
综上所述,在联合测绘生产管理过程中,为了可以确保有效落实联合测绘作业,从综合性的角度采取管控对策,可以进一步提升生产管理水平,保证联合测绘工作质量,为工程项目的开展打好基础,促进我国工程测绘行业的健康发展。
参考文献:
[1] 康学凯,郑哲瀚. 联合测绘生产管理的实践和探讨[J]. 测绘与空间地理信息,2023,46(6):201-204.
[2] 李自然,杜阳. 联合测绘"一张图"作业模式研究[J]. 地理空间信息,2022,20(12):127-129,155.
[3] 陶喆,吴培洪,谢荣安. 建设项目联合测绘成果质量控制方法 ——以佛山市为例[J]. 地矿测绘,2022,38(3):39-43.
[4] 吴泽洪,刘思宇. 联合测绘成果质量管理与质量评定规则研究[J]. 中国科技成果,2022,23(23):56-58.