建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法

(整期优先)网络出版时间:2024-07-19
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建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法

杨晶

江苏中烟工业有限责任公司淮阴卷烟厂 江苏省淮安市 223001

摘要:

建筑工程安全管理是建筑工程项目中重要的环节,但目前在建筑工程安全管理中还存在着一些问题,如施工现场管理不规范、安全意识不强等。本文以实际案例为基础,分别从加强安全责任落实、加强施工现场管理和加强安全意识培训三个方面,阐述了解决问题的具体方法和措施。

关键词:建筑工程安全管理;问题;对策

引言:

建筑工程安全管理是指通过对建筑工程各个阶段的安全隐患进行识别、评估、控制和监测,以确保建筑工程施工过程中安全可靠的管理活动。其目的是为了预防和控制建筑工程安全事故的发生,确保建筑工程的质量和安全,保障施工人员生命财产安全。建筑工程安全管理是建筑工程项目中非常重要的环节,事故的发生不仅会给施工人员的生命安全带来严重威胁,也会给建筑工程管理方和施工方带来不利影响和巨大的经济损失。因此,企业必须采取有效的措施和方法,解决建筑工程安全管理中存在的问题,确保施工过程的安全和稳定。

一、建筑工程安全管理中存在的问题

(一)安全责任不明确

建筑工程安全管理中,存在安全责任不明确的情况,很多企业对安全管理工作缺乏重视,安全责任难以落实到位,导致施工过程中的安全问题得不到有效的控制和解决。某城市一工地发生了一起高空坠落事故,造成两名工人受伤。经过调查,发现该工地安全管理混乱,安全责任不明确,没有制定有效的安全管理制度和安全计划,工地管理人员对安全工作缺乏重视和监管,工人的安全意识和自我保护意识也较差。因此,在建筑工程安全管理中,必须要明确安全责任,建立健全的安全管理制度和计划,并加强安全监管和培训,提高工人的安全意识和自我保护能力。只有这样,才能有效预防和减少安全事故的发生,保障工人的生命安全和建筑工程的质量和进度。

(二)施工现场管理不规范

很多建筑工程施工现场的管理不规范,缺乏严格的监管和控制,存在一些安全隐患和风险,比如施工人员违规操作、材料设备损坏等,这些问题都会增加安全事故发生的概率。某城市一建筑工程施工现场由于工期紧张、资金压力大,施工方在人员管理、安全措施等方面存在缺陷,导致一起安全事故的发生。事故发生当天,施工方在对一楼楼板进行浇筑时,由于未能按照规定设置扣板,导致一名施工工人在操作过程中失足跌落,摔伤严重。经过事故调查,发现施工现场缺乏安全巡查、警示标识不清晰、没有设置安全防护网等问题。此事故的发生,严重危害了施工人员的生命安全,也给施工进度和工程质量带来了影响。

(三)安全意识不强

部分建筑工程从业人员安全意识不强,缺乏安全教育和培训,不了解施工现场的安全规定和要求,容易出现操作不当、安全措施不到位等问题,从而增加了施工现场安全事故的发生概率。某城市一建筑工程施工现场,由于安全意识不强,施工人员在操作过程中存在违规行为,导致一起安全事故的发生。经过调查,发现施工人员在高空作业前未进行安全教育和培训,安全意识不够强,未能正确戴上安全帽。这起事故的发生,不仅严重危害了施工人员的生命安全,也给建筑工程管理方和施工方带来了不利影响和巨大的经济损失。同时,也反映出了建筑工程安全管理中存在的问题,即安全意识不够强,对安全工作的重视不够。

二、建筑工程安全管理问题的解决方法

(一)加强安全责任落实

加强安全责任落实是建筑工程安全管理中解决问题的重要方法之一。具体实施中,企业需要制定完善的安全管理制度,明确各个阶段的职责和要求,确保施工过程中各项工作的有序开展。下面以一个实际案例来说明如何加强安全责任落实。在某城市一建筑工程项目中,由于安全责任没有得到有效的落实,导致多起安全事故的发生,严重影响了工程的进度和质量。为了解决这一问题,建筑工程管理方采取了如下措施。(1)建立安全管理制度:制定建筑工程安全管理制度,明确各个责任部门和责任人的职责和要求,规范施工行为和安全管理。(2)落实安全责任:明确各个责任部门和责任人的安全责任,实行安全生产目标责任制,将安全工作列为施工过程的重点,确保各项工作有序进行。(3)加强安全培训:对施工人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识,规范操作行为,减少安全事故的发生。(4)强化安全检查:加强对施工现场的安全检查和监督,发现问题及时处理,防止事故的发生。通过上述措施的落实,建筑工程管理方成功地解决了安全责任不落实问题。安全责任明确,各部门和责任人的责任到位,使安全管理工作有了明确的方向和保障。同时,加强安全培训和检查,提高了施工人员的安全意识和安全水平,有效预防和减少了安全事故的发生。综上所述,加强安全责任落实是建筑工程安全管理中的重要方法,可以从建立安全管理制度、落实安全责任、加强安全培训和强化安全检查等方面入手,确保安全责任到位,有效预防和减少安全事故的发生。

(二)加强施工现场管理

建筑工程施工现场管理应该严格执行安全规定和要求,加强监管和控制,确保施工现场的安全可控,如加强安全巡查、安全培训等措施。以一个实际案例来说明如何加强施工现场管理。某城市一建筑工程项目在安全管理上采取了一系列措施。首先,增加安全巡查的频次和范围,及时发现和处理施工现场存在的安全隐患和问题。同时,严格执行安全防护措施,如设置警示标识、安装安全防护网、穿戴个人防护用品等,保障施工现场的安全。此外,加强对施工现场的监督管理,要求施工方加强对施工人员的管理,规范施工行为,严格执行安全规定和要求。通过上述措施的落实,建筑工程管理方成功地解决了施工现场管理不规范问题。加强安全巡查、落实安全防护措施、强化监督管理和加强安全培训等措施有效地保障了施工现场的安全。同时,通过加强监督和管理,施工方加强了对施工人员的管理和安全意识的培养,提高了安全管理水平。

(三)加强安全意识培训

加强建筑工程从业人员的安全意识培训,提高他们对施工现场安全的认识和重视,增强安全责任意识和安全管理能力,可以有效预防和减少安全事故的发生。某城市一建筑工程项目中,为提高施工人员的安全意识,建筑工程管理方制定了安全培训计划,明确施工人员需要接受的安全培训内容、培训时间和培训对象等。在培训过程中,采用生动形象的教育方式,结合实际案例,向施工人员宣传安全知识和注意事项,提高他们的安全意识。安排定期考核,检验施工人员的安全知识和安全技能,对考核不合格的人员进行再次培训和提高。为提高激励成效,还建立安全奖惩机制,对安全管理工作出色的施工人员进行表彰,对安全管理不到位的人员进行惩罚。通过上述措施的落实,建筑工程管理方成功地解决了安全意识不强的问题。安全培训计划的制定和落实,加强了施工人员的安全意识和安全技能;安全考核和奖惩机制的建立,促进了施工人员对安全管理的重视和实际行动。

总结:

建筑工程安全管理是建筑工程项目中非常重要的环节,通过对实际案例的分析和探讨可以得出结论:加强安全责任落实、加强施工现场管理和加强安全意识培训是解决建筑工程安全管理中存在的问题的重要方法之一,只有在落实这些方法和措施的基础上,才能有效预防和减少安全事故的发生。因此,在建筑工程安全管理中,建筑工程管理方要落实安全责任,加强安全管理制度的建立和执行,注重施工现场管理和加强安全培训等方面,做到安全责任到位,严格控制安全风险,才能确保建筑工程项目的顺利进行,不断提高建筑工程管理方和施工方的声誉和信誉。

参考文献:

[1]舒利权.研究建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施[J].建材与装饰,2020,No.609(12):145-146.

[2]秦小胖.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].建材与装饰,2019,No.562(01):193-194.