优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高

优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高

张倩倩

德州天元集团有限责任公司 253000

摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，随着我国建筑工程事业的飞速发展，工程质量问题得到了广泛的重视与关注，工程质量的优劣直接关系建筑物整体的安全性与稳固性，同时关系到工程建筑企业的经济效益。因此，应用科学合理的管理模式，能有效提升建筑工程质量，并为建筑企业节省施工成本。另外，排查建筑工程施工环节质量管理的弊端与不足，加强工程质量管控措施的革新，为提升建筑工程的施工质量打下坚实基础。研究建筑工程质量的管控问题，能够进一步帮助相关工程建设人员制定出合理的质量管控措施。

关键词：建筑施工管理;建筑工程质量;提高

引言

随着国内城镇化建设和经济建设的不断蓬勃发展，建筑工程项目的数量与日俱增。但是，为了追求更高的经济利益，许多施工企业在建筑工程建设中涌现出大量的工程质量问题，造成建筑工程的质量隐患。工程事故不仅造成了重大的经济损失，而且造成了负面的社会影响。例如建筑物的下沉、开裂、倒塌等这些工程质量引发的事故不但给国家和集体造成了巨大的损失，还严重影响了人们的安全感和幸福感。尤其是这些工程质量事故可能会给人民造成难以挽回的损失。为了追求经济利益，在施工阶段存在着工作环节缺失和削减材料的问题。尤其是质量管理人员缺乏基本的质量管理意识，会主观上导致施工中的一些行为不符合规范规定。当建筑投入使用时，可能会出现各种质量问题，带来的结果是无法想象的。因此，建设工程质量管理对于保证建设工程质量、维护公众和国家建设工程质量至关重要。

1建筑工程施工质量管理的重要性

建筑施工管理效果关系到建筑工程的建设质量，有效地落实这一工作，可以推动建筑工程发展，管理中包括有关技术检查工作，能够为施工技术的有效运用提供支持。有效地管理，可以减少施工材料的损耗，进而减少浪费问题，严格控制及检验各项工程建设的质量。还能促进施工团队的统一管理，制定合理的质量管理制度，为实际施工质量的检查工作提供依据。

2优化建筑施工管理促进建筑工程质量的提高

2.1加强教育和培训

为了保证项目的施工质量水平，建设单位和施工企业必须加强对质量管理人员的教育和培训。企业要分阶段及时召开质量管理教育和安全培训会议，提升工程项目管理者的质量意识，加强质量管理水平。除此之外，质量管理人员要进一步加强其质量管理技术，加强学习知识和职业道德素养。提高整体人员管控质量和处理问题的能力，保证整体质量管理人员能够有在工作中时时刻刻关注工程质量的意识。只有这样，质量管理人员才能胜任建设项目的质量管理工作。必要时，必须编制科学有效的质量管理计划，辅助质量管理人员更好地开展管理工作。

2.2保障建筑工程前期质量控制

在建设工程的施工准备环节，同样需要通过质量控制管理来确保整体施工质量。设计图纸的精确性是建设工程前期施工质量的有效保障，因此要依据相关的建筑工程规定条例进行图纸审核，以此提升工程质量。若审核过程中发现问题，则施工技术人员应积极与各部门之间进行研讨，针对相应问题做出及时调整和修改，并进行再次审核，以保证图纸质量，避免图纸问题导致工期延误，进而造成工程建设损失。同时，在工程建设施工前期，还要优选所需的工程材料和机械设备。相关人员要事先做好材料和设备购置的部署工作，仔细检查采购回来的物资，并依次做好记录，以备后续的售后处理，确保后期建筑工程的施工质量。另外，相关技术人员要对现场施工环境进行勘测调查，对于可能影响工程质量的因素，如环境、地质、湿度等也要做好记录。施工现场的水电供应要确保到位，以保证后期整个工程建设质量的管理效率。

2.3强化施工材料方面的管理

施工材料会影响到建筑工程的质量，在建筑工程施工项目实施中，往往涉及了多种的施工材料，为达到高质量施工的要求，必须保障各种材料的质量。施工材料的选择要严格按照设计要求和方案，对供应商的资质，供应的材料质量提前做好调查工作，对于重要的施工材料必要时要做相应的测试，甄选测试结果优良、性价比高的材料。施工材料对工程项目质量的影响分析可以选用分层法，可按施工材料的成分、规格、生产厂家、批号等条件分层。例如在工民建工程建设过程中比较多见的水泥混凝土的结构性开裂，水泥可能是导致该质量问题产生的原因之一，可以就不同生产厂家提供的水泥采用分层法进行统计分析。

2.4加强施工人员的管理

第一，施工人员的素质水平关系到工程建设的质量，在危险性较高的建设环境中，施工队伍人员只有具备较强的专业性，才能在确保自身安全的前提下，提升施工质量。因此，企业要组织施工人员实施培训，丰富其专业知识。第二，在培训中可以结合其他方面因素，如进度、成本等，全面考虑聘请高技术人才负责培训工作，科学安排相关环节的实施，合理分配施工人员，只有提升施工技术人员的业务能力，才能有效地安排其工作位置，进而确保工程建设质量。第三，提升其施工质量管理意识，确保施工人员在施工中能够依据标准施工流程作业，确保工程施工质量。第四，加强技术交底管理。每个施工环节都要制定有针对性的交底措施，组织施工人员进行岗前培训，确保施工人员明确工艺以及流程。第五，要求施工人员注意安全防护。例如高空作业之前需要佩戴齐全的防护工具；现场要设置标准的变电箱以及分电箱；施工中要佩戴安全帽；落实好电线防水防火准备工作；场地设置密目网等等。第六，落实施工责任制。企业应该清楚划分施工人员的职责，在施工质量管理中培养和提升其施工安全意识，特别是工种特殊、危险性较高、质量要求严格的施工环节，安排专业的技术人员负责工作。

2.5加强建筑工程的安全管理

在建筑工程施工过程中，安全管理也非常重要。建筑工程因其特殊性，在保证施工质量的前提下，可结合安全管理进一步保证工程的施工质量。在施工现场，无论是人员安全还是材料、设备安全，都关乎建筑工程整体的建设质量。只有安全性得以保障，才能够确保施工质量的稳定性，提高建筑工程企业自身的效益。建筑工程企业要建立完善的安全管理体系，推进施工过程各项目的安全审查。相关人员同样也要提高安全意识，将安全管理放在首位，有效提升工程施工质量的管理效率，在提高工程质量的同时，维护用户的生命财产安全。

结语

随着国内建筑业的迅猛发展和建筑质量管理管控能力的显著增长，越来越多高效的建筑工程质量管理技术涌现。然而，新时期国内建筑工程质量管理和控制还存在许多急需解决的问题。现有的建设项目工程质量管理技术不能很好适应当前建设项目施工质量管理和控制的要求，制约了我国建筑业发展步伐。针对我国建筑工程质量管理控制的现状和建筑工程施工质量管理中存在的安全问题，在完善质量监督体系、加强教育和培训等方面给予了切实的质量管理和控制对策。

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