工程造价有效控制分析

工程造价有效控制分析

洪泽彬

深圳轩明达工程项目管理有限公司

摘要：工程造价控制是现代工程控制与管理的重点内容，该工作的良好实施，对于工程造价成本费用控制有重要影响，因此在当前工程领域备受关注。本文针对工程造价控制进行研究，文章首先探讨工程造价控制的重要性，并结合实践探讨工程造价控制中存在的问题，最后结合实践总结工程造价控制的具体要点，旨在为工程造价控制总结经验。

关键词；工程；造价；控制

我国工程行业在近些年飞速发展，经过工程实践研究，总结工程建设的控制与管理经验。其中工程造价控制就是工程控制与管理的要点之一。工程造价是指工程建设周期内应用费用的总和，与工程建设成本密切相关。控制工程造价，有利于节约成本，继而提升工程的经济效益。目前来看，工程造价控制已经受到重视，但是由于缺乏经验，导致我国工程行业造价控制不够成熟，控制中依然存在控制重点把握不足，造价控制各项方法应用效率较低等问题，影响工程造价控制效果。所以，在实施工程造价控制的过程中，应学习借鉴先进方法，成立专业部门，保证工程造价控制高效开展。

一、工程造价控制的重要性分析

工程造价控制是当前工程建设的重要工作，该工作的良好开展极为重要，关系工程中的资金分配、经济效益、工程决策等环节，以下是本文针对工程造价控制的重要性进行分析。

第一，工程造价控制实施可实现工程投资资金和资源的合理分配与管理。工程中对造价实施精确计算与控制，可保证工程项目建设中的造价费用与投资范围一致，防止工程建设中出现资金浪费以及超预算情况。造价控制使对工程中资金分配的控制，也是对资源进行高效建设，保证工程造价项目可顺利开展。

第二，工程造价控制是提高工程项目经济效益的关键。工程中借助工程造价控制能够实现设计方案优化创新、防止工程中出现虚假开支等情况、不仅可以提高施工效率，也能够在极大程度上提升工程项目总体利润。另外，工程造价控制管理实施之后，更可提升企业市场竞争力，在企业经济效益提高后，企业总体盈利能力更高，企业资金资本得到补充，为企业全面建设发展奠定基础，同时也可提升工程项目建设中的市场份额。

第三，工程造价控制实施非常关键，可切实有效降低工程项目风险。工程造价严格控制与监督实施过程中，能够及时发现问题，并着手实施解决。工程项目建设中，工程造价不合理，容易产生纠纷风险，所以通过工程造价控制可切实有效预防风险，解决实际问题题。工程中借助造价控制有助于保障工程项目的顺利实施，从而可切实有效降低企业在施工中的法律风险以及经济损失。

第四，工程造价控制实施过程中，可帮助工程积累经验，并在成本有效控制之下，使工程能够合理安排资金与资源。尤其是在项目前期阶段，通过造价预算的应用，可确认工程项目在经济方面的可行性，针对性提出决策，提升工程建设决策的科学性[1]。

二、工程造价控制的问题分析

（一）工程造价要点把握不足

通过当前研究发现，目前工程造价控制实施非常重要，一定程度上关系到工程造价控制管理质量。但是，目前部分工程单位在实施造价控制与管理的过程中，缺乏控制经验，导致造价控制要点把握不足，难以实施全面有效的造价管理，影响到工程造价控制与管理，可能在工程后期出现造价质量问题。

（二）工程造价控制方法不足

工程造价控制方法不足是当前工程项目建设中的主要质量问题，该问题在一定程度上影响到造价控制方法。在实施工程造价控制的过程中，现代工程工程量比较大，工程周期比较长，所以传统的控制方法无法达到施工质量要求。所以在工程造价控制实施过程中，应注重对工程造价通知方法进行完善。

三、工程造价控制的具体措施

工程造价控制实施非常重要，对于工程经济效益有重要的影响。通过对工程建设进行研究发现，现代工程造价实施管理应做好建设分析，发现问题立刻实施整理，可切实发现问题并解决，才能够保证工程造价控制高效开展，更可以提升造价控制管理要点，以下是根据经验，总结工程造价控制要点及具体方法。

（一）工程造价控制要点

工程造价控制实施需要从整个工程阶段入手，根据工程不同阶段的不同情况，针对性提出造价控制要点，才可保证工程造价控制实施更加关键。以下是本次研究中总结施工前、施工中以及竣工阶段的造价控制要点，根据各施工阶段的造价管理特点，实施针对性的造价控制管理。

1.施工前造价控制要点

施工前建议利用造价预算完成控制，提前设定造价预算，才能够保证工程造价控制实施更加科学与关键。

（1）核算工程量。工程量是工程造价预算关键，在工程量计算实施的的过程中，必须按照施工图、工程量清单完成计算。另外，也需要按照工程招标文件要求制定工程量清单，并完成计算。

（2）施工前必须根据工程市场要求及相关规范确定工程单价与合价。工程量核算后，针对分项工程项目的工程单位单价进行确定与核算，按照招标文件相关格式填写报价。工程造价控制之时，要求按招标标准要求完成材料、人工和机械等相关单价的核算。

2.施工中造价控制要点

工程建设中，必须重点完成造价控制管理，根据经验，应着重完成造价控制：

（1）注重合同管理。施工合同签订，要求合同中明确造价管理权利和义务，为造价控制提供依据。另外，工程中施工材料、机械设备以及人员费用的单价和支付方式也需要明确，也需要保证造价控制高效开展，提升造价控制效果。

（2）施工中需要材料、人工、机械设备的控制。在进行施工中，要求确定材料、人工和机械设备的总体成本管控措施，注重节约材料，定期实施设备维护保养，防止材料浪费，降低机械设备故障产生的成本[2]。

3.竣工造价控制要点

工程建设造价控制实施过程中，要求在竣工控制阶段完成综合造价管理与控制，发现造价控制存在问题，则可立刻实施针对性处理，以下是针对性提出竣工造价控制要点。

（1）工程中应预定核对合同条款、明确工程结算范围。工程中严格审核合同条款，保证竣工结算编制与合同范围一致。

（2）实施竣工阶段的审查。审查工作中以合同为基础，实施工程质量的综合审查，通过审查确认是否存在问题，并通过审查，可发现质量的影响，切实保证审查工作高效实施，解决审查中存在的问题。

（3）完成工程量审核。该审核工作是利用竣工图纸对工程施工现场进行比对，确认是否存在工程量误差。同时也需要在工程量审查中确认变更签证，确认工程量变化是否由变更签证引起。

（二）工程造价控制方法优化

工程造价控制实施过程中，应注重造价控制方法的全面应用管理。传统工程造价控制过于依靠人工方法，导致造价控制效率较低。在新时期发展背景下，工程造价控制方法实施过程中，开始应用新型信息化造价控制方法，该控制方法在应用过程中，能够提升造价控制效率和质量，在信息化技术支持下，各项工作完成更加高效与精准。例如，在造价控制实施过程中，利用信息化系统可完成工程量信息化计算、工程计算清单核查、单价核算等多项工作，保证精准的同时，保证效率[3]。

结束语

通过本文研究，已经总结工程造价控制要点和方法。在具体实施工程造价管理之时，必须把握施工前、施工中以及竣工阶段的造价控制管理要点。在具体实施控制要点的审查与管理之时，可切实有效发现问题，并重视实施解决，保证工程造价控制高效开展。

参考文献

[1]翟晶晶.机场建设项目工程造价的有效控制分析[J].数字化用户, 2022(47):161-163.

[2]李刚.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].价值工程, 2022, 41(1):37-39.

[3]江尹伟.建筑工程设计阶段对工程造价的有效控制分析[J].中文科技期刊数据库(文摘版)工程技术, 2022(10):0164-0166.