石油石化建设工程质量监督工作新思路

石油石化建设工程质量监督工作新思路

胡亮

中石化第四建设有限公司  天津市   300270

摘要：尤其是近年来随着石油工程勘探与开发技术的信息化与自动化升级，大量的新型材料、工艺、方法与技术得以引入石油石化工程中，石油勘探与开发作业人员需以高度的专业性与严谨的工作态度对项目设计、工程实施、设备操作与运行等环节进行全流程严格控制与质量安全监督，并结合作业内容的安全隐患提前准备施工预案，夯实对石油石化工程的建设管理工作。

关键词：石油石化建设；工程质量；质量监督；问题；建议

引言

石油石化工程由于运作环境的特殊性和作业的复杂性，面临着众多安全挑战。这些挑战包括极端天气条件、技术设备的可靠性以及作业人员安全等诸多方面。有效的安全管理策略对于应对这些挑战，保障工程顺利进行和作业人员的安全至关重要。因此，全面理解并实施这些安全管理策略，对于提高石油石化工程的整体安全性能和保障工程成功具有决定性意义。

1石油石化工程项目特点

石油石化工程不同于建筑工程、市政工程以及陆地石油工程，其危险性系数高，技术复杂且难度大，涉及石油、化工、石化等诸多专业，且项目建设周期深受海洋环境影响，是一个高投入、高风险、高科技的工程。从项目建设内容来看，石油石化工程项目建设包括设计选型、土建设计施工、钢结构设计制造、高压高温设备定制安装、电气管道仪表安装、热处理、保温防腐、暖通、给排水、消防等诸多子项目，项目构成复杂、交叉作业众多，参与单位涵盖设计、施工、供应商、监理等诸多团队，不少子项目涉及的工艺、方法、技术与设备具有特殊性要求，对设计单位、施工单位、供应商、监理单位的企业规模、从业资质、从业人员专业技能、机械设备配套水平等均提出较高的要求。对照石油石化工程的安全生产要求以及高精尖行业特性，石油石化工程项目的建设管理需从顶层设计与全局统筹层面对人员、材料、机械设备、施工工序等加以把握，以严格管控设计、供货、施工的质量、进度与安全，实现石油石化工程项目精细化管理。

2石油石化建设工程质量监督存在的问题

2.1自然天气环境因素影响

石油石化工程施工安全的关键因素之一是自然天气环境。在海洋环境中，极端天气事件，如飓风、强烈风暴和巨浪，对石油平台的结构安全构成重大威胁。这些天气条件不仅能引发结构损坏，还会导致作业中断和人员安全风险。例如，风暴期间的高海浪能够对钻井设备造成冲击，影响其稳定性和操作安全性。此外，海洋环境的变化，如潮汐和海流，也会对海上作业产生影响。强海流会导致锚链和定位系统的过度负荷，从而增加断裂的风险。冰层的形成和运动在北极等寒冷地区对石油石化工程同样构成严峻挑战，冰层的动态变化会导致钻井平台的结构损害。此外，海底地质条件如泥石流和地震活动也对海上钻井作业的安全构成潜在威胁。

2.2人员因素

在石油石化平台建设项目的现场，人员因素是导致事故发生的一个重要原因。具体体现在：有些工作人员可能对工作场所的潜在危险缺乏足够的认识，或没有接受充分的安全培训。对于复杂的工艺流程、设备操作和应急措施不了解或不熟悉，容易造成操作失误和事故发生。再加上部分工作人员可能出于方便或忽视对安全的重视，无视安全规章制度和程序。例如，不正确使用个人防护装备、越过禁止区域、未按规定进行安全检查等行为都可能导致事故的发生。此外，长时间的连续工作和高强度的工作压力以及不规律的工作作息可能导致工作人员疲劳和精神状态不佳，疲劳和注意力不集中会增加操作错误和判断失误的风险。另外，在工程施工过程中，如焊接、切割、起重等操作，人员的技术水平和操作经验直接影响工作的安全性。若技术不过关、掌握不牢或操作不规范，都有可能引发意外事故。

3石油石化建设工程质量监督工作改革和完善的相关建议

3.1完善质量监督与检验体系

健全的质量监督与检验体系是对石油石化工程质量严格把关的重要参考与指导。石油石化工程的各个参建方应高度协同，参与到工程质量监督与检验工作中，根据工程实施内容聘请专业人士进行精细化质量检验。同时，工程项目实施过程中，监理单位应积极主动作为，开展日常化质量巡查与监督以及阶段性质量验收工作，为项目高质量实施提供问题整改意见以及“回头看”把关机制，有力保证石油石化工程的建设与施工质量。此外，石油石化工程的建设单位可面向工程实施的子分项设置抽检环节，邀请第三方专业机构对已经检验的子分项工程质量进行二次质检，通过与已有检验结果的二次印证，夯实石油石化工程建设与实施的质量监督与检验工作。

3.2实施系统性的安全培训

为了加强石油石化工程建设项目现场的安全管理，实施系统性的安全培训至关重要。首先，需要制定详细的安全培训计划，明确培训的内容、目标和方式。安全培训的内容应包括但不限于：安全操作规程和流程、危险源辨识和风险评估、个人防护措施、应急救援程序等。同时，应根据不同岗位和职责的需求，开展相应的专业化培训，确保每个人员都具备必要的安全技能。其次，进行定期的安全培训和教育活动。培训活动应充分利用多媒体技术和互动教学手段，提高培训效果和学员的参与度。在培训过程中，应注重实践操作和案例分析。通过模拟演练和案例研究，可以让参与者亲身体验和了解各类紧急情况的处理方法，并从中总结经验教训。此外，要对安全培训工作进行不断的评估和优化，定期评估培训效果，收集反馈意见并及时进行调整和改进。除了定期的安全培训，可以提供在线学习平台和资源，使员工可以随时获取相关的安全知识和信息。

3.3施工材料以及管道预制工作控制与管理

在石化安装工程中，施工材料的品质对工程质量影响重大，因此务必进行严格的管控。首先，在实行材料验收时，需要全方位地进行仔细检查，确保所有材料都符合相关标准和规定。针对入库材料，需要严格按照国家颁布的材料质量标准实行检测，如出厂日期、保质期、硬度等项目，以防止质量不合格的材料入库。对于特殊的管道配件及材料，检测人员必须加以复检，绝不得敷衍应对，以确保入库材料均能满足有关标准。其次，在出库材料方面，必须严格按照设计工程量的具体状况出库，绝对不能随便出库，以保证施工材料的使用与消耗严格按照设计要求进行。

3.4加强现场施工进度管理

石油石化工程项目实施中，严格控制施工进度，才能保障工程项目按期完工。在现场施工进度管理中，需要加强项目管理人员培训，采取多元化管理手段，对施工人员进行全面、有效的培训，选拔专业知识和综合实践能力强的人，不断提升施工人员的综合素质水平，才能更好地应对相应突发事件，进而减少施工进度延误问题。另外，还需进一步细化进度管控内容，建立完善的岗位责任制度，明确各部门的具体职能，做好采购、预算、施工、验收等环节的协调工作，一旦发现施工进度问题，需及时进行处理，才能有效控制施工进度。

结束语

为保证石化安装工程的施工质量满足规范标准并取得良好的经济效益，有关工作人员必须要强化施工质量与成本管控，制定科学可行的设计与施工方案，强化维护工作，并在决策、设计、施工、竣工等阶段采取有效的成本控制措施，如此既能够减少建材成本的投入，还能减少工期，避免意外事故的发生，全面满足石化安装工程的预期目标。

参考文献

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