建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究

龚永强

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摘要：建筑行业为我国的经济发展作出了巨大的贡献，在此过程中建筑领域也得到了迅猛的发展。然而随着市场竞争激烈程度的加剧和人们安全意识的提高，市场和用户对建筑工程的质量和功能要求都在不断地提高，建筑企业要想在市场中取得自身的竞争优势，赢得更高的经营利润，就需要从工程项目的施工管理工作着手，通过实施工程项目的标准化安全施工管理工作，不但能够提高建设工作的质量，缩短施工周期，还能有效保障施工工作的安全性和稳定性，使得施工人员的生命安全能够得到保障。但是由于现代的建筑工程具有施工规模大、施工周期长的特点，并且建筑工程还具有十分复杂的结构和功能，需要使用到非常多的施工材料和施工机械设备，这些因素都使得工程的施工管理工作具有更高地难度。因此，为了有效实施标准化的安全施工管理工作，就需要采取适当地建设策略，以此来有效保障施工环节的安全标准化。本文将简要介绍建筑工程安全施工管理标准化的含义，并对当前建筑工程安全施工管理工作中存在的问题进行深入的研究，提出一些建筑工程安全施工管理标准化建设的有效策略。

关键词：建筑工程；安全施工管理；标准化；建设策略

引言：在建筑工程的施工工作中，安全永远是第一遵守的原则，并且随着安全意识不断地深入人心，在当前的工程管理体系中，安全管理工作已成为不可或缺的组成部分，广泛受到人们的重视。在当前建筑工程的施工管理工作中，由于工程施工作业经常所处的环境为露天工作环境，并且具体的施工环节会涉及许多的专业，施工工作量大，内容繁多，需要建设建筑的水电系统、土建施工、管道施工等，并且各个施工环节之间的交叉工作也特别多，加上工程的施工周期较长，在施工中容易出现恶劣的环境气候，偏远地区的建筑工程还容易面临复杂的地形地势条件，这些都使得工程施工的现场环境具有较高的复杂程度，造成工程安全施工管理工作以及施工的难度都得到了极大的提升。因此，在这种情况下要想将这种不必要的安全隐患最大限度地减少，确保工作人员以及工程施工的安全，就不能再沿用之前粗放式的管理方式，还是需要推动建设标准化的工程安全施工管理工作，使得工程项目的安全管理水平能够得到进一步的提升。

一、建筑工程安全施工管理标准化的含义

在建设建筑工程项目的过程中，实施安全施工管理标准化主要是对施工现场的各个生产施工工作进行科学合理的组织，提高施工安全管理模式的标准化程度以及规范化程度，使得现场施工管理工作能够更好的进行下去，从而能够让工程的施工现场形成符合现代化施工要求标准的模式，使得施工现场具有有序的施工环境[1]。因此，要想对工程实现标准化的安全施工管理，就需对施工现场和施工作业进行标准化的管理，全面控制和管理施工操作流程、操作技术、施工工序以及各项施工作业，这样才能够将工程设置的施工目标和安全管理任务有效的落实。通过安全施工管理不但能够将施工中发生事故的概率大大降低，实现统一化管理和施工安全化的目标，还能够将工程所需要消耗的资金大大减少，提高施工工作的质量和效率。

二、当前建筑工程安全施工管理工作中存在的问题

在当前建筑业飞速发展的过程中，市场的竞争程度也越来越激烈，现在建筑单位也越发重视工程现场的安全生产管理工作，但是在实际的管理工作中依旧存在一些方面的问题。首先，当前还存在很多建筑单位没有充分认识到工程安全生产的重要性。由于我国的建筑行业发展迅猛，因此长期以来建筑行业习惯了只追求发展速度，忽视了生产质量的模式，他们并没有充分认识到安全生产的重要性，也没有在工程施工中做好安全生产工作。虽然这些年来国家和人们越来越意识到建筑工程安全生产的重要性，也出台了许多安全生产相关的政策和法律法规，但是仍然存在一部分工作人员更加重视建筑工程所获得的经济效益，并且也有许多施工企业依旧在使用之前传统的施工管理模式，没有意识到安全生产与企业获得经济效益之间所存在的联系。其次，在建筑工程的工作人员中，存在许多施工人员不重视安全生产，不具备足够的安全意识，他们只会认为安全是对自己工作的束缚，并不会主动了解并学习安全施工的相关知识[2]。并且在实际进行施工作业的过程中，这部分工作人员也不具备足够的安全常识，没有严格按照规定的操作流程进行施工，这些行为都造成了建筑施工中发生事故的风险较高的结果。因此，要想有效建设安全施工管理标准化，就必须对员工进行培养，提高他们的专业综合素质。

三、建筑工程安全施工管理标准化建设的有效策略

3.1培养施工人员的安全施工意识

在当前我国建筑工程的全体施工人员群体中，该群体具有较强的复杂性。这是因为建筑施工人员自身的文化水平参差不齐，并且他们也来自各个不同的地区，对安全方面的认识也存在较大的差别。因此，要想建设标准化的安全施工管理，就需要统一对施工人员进行培训，提高他们在安全管理方面的认识，使他们清晰的了解建筑工程项目中安全的重要意义，这样就能够使他们具有较强的安全生产意识，从而能够在施工单位各部门实行安全生产工作时积极的配合，做好自己职责范围内的工作，形成标准化、统一化的安全施工管理意识，进而能够确保安全生产工作的有效执行。

3.2建设工程项目的安全管理组织机构

要想有效实施建筑工程的安全施工管理工作标准化建设，还需要建设工程的安全管理组织机构，该组织机构各部门的职责如表1所示。需要根据不同的工程项目，构建具有独特性的管理机构，依据该项目的实际规模，配备足够数量的专业安全管理人员，要在与国家行业规范、工程现场情况以及工程要求相结合的基础上，决定项目使用的安全管理模式类型。并且要针对安全管理工作提出具体的标准和要求，制定相应的安全生产责任制，并使用该制度约束工程的施工作业行为，确保能够有序的落实工程所需要做的安全工作[3]。此外，对于项目的安全管理人员以及项目经理，还需要规定他们在安全工作中的职责，并对其进行相应的安全考核，通过实施奖惩制度来有效确保安全生产的落实。

表1 安全管理组织机构各部门职责

3.3对现场施工人员及机械设备实行标准化管理

3.3.1物的标准化建设

对于工程项目使用的物品以及相关机械设备来说，也需要进行标准化管理建设。要制定安全管理的要求和标准，对现场施工的安全防护制度进行针对性建设，要配备足够的安全防护工具，使施工人员在工作过程中正确进行佩戴，例如有安全手套、安全帽和防滑鞋等。然后需要根据规范化、标准化的安全管理要求使用施工现场的施工机械设备，这些设备主要有施工电梯、吊篮、打夯机等，同时还要在施工现场设置相应的警示牌、安全网以及消防设施等。要想实现物的标准化管理，主要需要做到以下几方面的工作。第一，需要严格根据施工现场的实际情况以及制定的安全标准，配备现场的施工设备，按照规范化的统一标准来配备足够数量的设备。第二，需要根据施工现场的实际情况以及标准的操作流程来对配备物资进行科学的使用。第三，需要按照国家相关的规范和标准在现场制造所需要的材料，并且也需要按照相关规定使用制造的各项物资。第四，由于施工作业具有一定的危险性，容易在施工中出现安全事故。因此，在采购现场使用的安全防护用具过程中，需要结合工程的安全标准和要求，使用适当的交易模式，并且采购的安全防护用具质量要符合工程的要求，禁止质量不符合要求的物品进入施工现场，以此来防范施工中出现严重的安全事故。第五，在建设工程的临时设施工作中，需要先设置相应的样板，以此来指导临时设施的建设工作，例如有防护网、施工防护栏杆以及配电箱等，并且建设的临时设施需要符合国家的安全标准和要求。

3.3.2人的标准化建设

在建设人的标准化管理方面，主要需要做到以下这些方面。第一，要对建筑工程的工作人员从业资格进行严格的考核，不但需要考核项目经理、项目负责人、专业安全管理人员的从业资格，对施工中的特种施工人员还需要检查他们是否具有对应的安全岗位操作专业证书。对于新进项目的施工人员，需要先对其进行三级安全培训，在通过考核之后才能进行项目的上岗作业。第二，需要对工程施工单位、监理单位中的安全管理人员进行严格的要求，确保其具有相应的职称、经验和培训经历。第三，要对施工中的特种工作人员进行上岗前的培训，对于焊工、电工则需要其具备相应的证书，并且在实际工作之前还要进行项目实际情况的教育培训工作。第四，在施工人员进场工作之后，还需要严格按照设计的施工流程要求工作人员进行作业，同时还需要对配备的各种安全防护用具进行正确的佩戴。

3.4构建标准化的工程安全施工管理制度

在构建标准化的安全施工管理工作中，还需要重点做好制度建设工作，工程需要具备可靠、可行、科学的管理制度，才能以该制度作为具体实施安全管理工作的指导，使得工程的整体管理水平得到提高。在实际的管理制度制定工作中，可以应用PDCA循环管理理念等，通过运用这些先进的管理理念，结合工程管理的要求以及标准，做好针对性的制度建设工作，这样才能确保制度在实际的施工工作中能够得到具体的落实[4]。并且通过对工程管理体系的标准化程度和规范化程度进行不断的提升，还能够有效对制度执行、构建、检查等流程进行优化，从而能够使建设的制度体系具有更强的完整性和实效性。

3.5标准化建设施工现场环境的管理

建筑工程的标准化安全施工管理中，还需要对施工现场的环境进行标准化的管理工作，这样才能实现人与自然和谐发展的目标，并且将安全施工管理工作的优势充分发挥出来。首先，要严格依据安全防护工作的标准，管理施工现场中容易频繁发生安全问题的部位，比如沟槽和管道等部位。第二，要按照规范标准以及工程的施工现场条件，配置足够数量的安全标识。第三，要在合理的位置放置工程的施工材料以及设备，并且要对其进行定点定时的管理，以免其受到施工作业的影响，从而导致材料和设备发生损坏的问题。第四，还需要按照标准化的规定来管理施工现场的环境参数，对现场的采光、通风条件和温湿度进行管理，将现场的温度保持在15至30℃之内，将湿度保持在40%至70%之内，然后还需要对现场施工所造成的粉尘、噪声污染等进行管理，需要将施工现场的噪声控制在85分贝以下，并且还需要对现场的PM2.5、二氧化硫、PM10等进行实时的监测，通过采取一定的措施来管理施工现场所产生的污染，从而能够减少对周边自然生态环境所造成的不良影响

[5]。

3.6标准化安全管理施工过程

在建筑工程安全管理工作的标准化建设中，还需要做好施工过程的标准化安全管理。首先，需要严格按照设计的施工流程以及规范对施工作业流程顺序、作业内容以及标准要求等进行详细的规定，这样能够有效约束实际的施工行为，以免在施工中出现违规操作的行为。其次，还需要实行标准化的过程控制。要做好施工过程中的安全管理工作，在开始施工前要先检查工作人员的培训情况和从业资格，然后需要确定好施工现场的安全防护条件，在施工过程中需要实时监控工作人员的作业行为，每日进行1次自检工作，每月或每周进行1次大范围的安全检查。同时还要对施工作业的规范化程度以及施工工序进行检查，通过标准化的施工安全管理，能够有效避免施工作业中的安全事故问题。

四、结语

综上所述，为了提高建筑工程的建设质量，使施工单位获得的经济利润更高，就需要加强安全施工标准化建设工作，通过实行标准化的安全管理，能够有效保障施工作业的安全性，维护建设单位的利益。

参考文献：

[1]梁斯燮.建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索[J].城市建设理论研究(电子版),2023,(34):67-69.

[2]李洪军.建筑工程安全施工管理标准化建设思路探索[J].新疆有色金属,2024,47(02):85-86.

[3]王力达.建设工程施工阶段安全质量标准化管理策略[J].油气田地面工程,2023,42(09):25-28.

[4]姚喜宁.建筑工程安全施工管理标准化建设策略研究[J].大众标准化,2023,(16):96-97+100.

[5]李彦青.建筑工程施工现场安全管理标准化策略研究[J].房地产世界,2023,(13):64-66.