国有企业党建与企业文化融合的路径探索

(整期优先)网络出版时间:2024-07-27
/ 2

国有企业党建与企业文化融合的路径探索

郝香圆

西安草滩景观工程有限公司  陕西省  710038

摘要:在当前复杂多变的市场环境中,企业软实力的重要性日益凸显,企业文化建设在其中扮演着至关重要的角色。面对经济新形态的挑战,将党建工作与企业文化建设紧密结合,不仅是对我国社会主义制度优势的充分利用,也是顺应时代发展的必然趋势。这种融合策略能够为企业发展注入新的活力与动力,推动企业文化建设迈向新的高度。同时,它还能有效促进党建工作的深入开展,确保企业在正确的方向上稳步前行。因此,加强党建工作与企业文化的深度融合,是当前企业发展的重要任务之一。本文在文献研究的基础上,探索国有企业党建与企业文化融合的新路径,旨在为国有企业在新时代背景下实现高质量发展提供有力支撑。

关键词:国有企业党建企业文化;融合路径

1国有企业党建工作的新要求

随着国家发展进入新的历史阶段,国有企业党建工作面临着更加复杂和多元的新要求。

首先,新时代要求国有企业党建工作必须强化政治引领。作为国民经济的支柱,国有企业必须始终坚持党的领导,确保党的路线方针政策在企业中得到不折不扣地贯彻执行。因此,党建工作要不断加强政治建设,提升党员干部的政治素养和理论水平,使企业在复杂多变的市场环境中始终保持正确的政治方向。

其次,党建工作要与企业中心工作深度融合。过去,一些企业存在党建与业务“两张皮”的现象,导致党建工作难以发挥实效。新形势下,国有企业必须打破这种壁垒,将党建工作深度嵌入到企业战略规划、生产经营、改革创新等各个环节中,使党建工作成为推动企业发展的重要力量。通过设立党员先锋岗、党员责任区等形式,激励广大党员在各自岗位上发挥先锋模范作用,带动全体员工共同为企业发展贡献力量。

最后,国有企业党建工作还要注重创新方式方法。随着信息技术的飞速发展,传统的党建工作模式已难以满足新时代的需求。因此,国有企业要积极探索“互联网+党建”等新型工作模式,利用大数据、云计算等现代信息技术手段,提高党建工作的效率和质量。同时,还要注重发挥新媒体的优势,加强党建宣传和教育工作,提高党员干部的参与度和满意度。

2国有企业文化建设的内涵

国有企业文化,作为企业发展的灵魂与核心竞争力的重要组成部分,其内涵丰富而深远。首先,国有企业文化强调社会责任与担当。作为国民经济的重要支柱,国有企业承担着促进经济发展、保障社会民生等多重使命。因此,在企业文化建设中,必须融入强烈的社会责任感和使命感,引导员工树立正确的价值观,积极参与社会公益事业,为构建和谐社会贡献力量。

其次,国有企业文化注重团队协作与集体精神。在激烈的市场竞争中,团队的力量是企业取胜的关键。国有企业文化倡导团结协作、共同奋斗的精神,鼓励员工之间相互支持、相互帮助,形成强大的团队凝聚力和向心力。通过举办各种团队活动、建立员工互助机制等方式,增强员工的归属感和认同感,激发员工的积极性和创造力。

最后,国有企业文化倡导创新与进取精神。创新是企业发展的不竭动力。国有企业文化鼓励员工勇于探索、敢于尝试,不断寻求新的思路和方法来解决问题。同时,也注重培养员工的进取心和竞争意识,激发员工追求卓越的内在动力。通过设立创新奖励机制、举办创新大赛等方式,营造良好的创新氛围和环境。

3推进国有企业党建与企业文化建设融合的建议

3.1加强组织建设

组织建设作为党建与企业文化建设深度融合的基石,对于国有企业而言,其重要性不言而喻。具体而言,国有企业需切实强化党委工作的核心地位,坚定不移地贯彻党对国有企业的领导方针,通过党委的政治引领和领导作用,确保企业战略定位和经营目标与社会各界的利益和谐共生,实现共赢发展。

同时,国有企业还应致力于实现基层党组织的全面覆盖。鉴于国有企业规模庞大、员工众多的特点,部分分支机构或部门可能尚存党组织覆盖的空白区域。因此,必须严格按照党的组织建设要求,积极推进基层党组织建设,确保每个符合条件的组织都能设立党支部,特别是对于党员人数达到三人及以上的组织,更应如此。而对于党员人数不足三人或暂无党员的组织,则应建立派驻党员制度,以填补党组织覆盖的空白。

3.2拓宽宣传渠道

在当今信息泛滥的时代,传统的宣传模式已难以满足党建与企业文化深度融合的需求。国有企业应积极运用现代信息技术工具,包括但不限于企业官方网站、微信公众号、短视频分享平台等,以拓宽传播渠道,创新宣传模式,使党建与企业文化的展现更加鲜活、具象且贴近实际。具体而言,企业可以定期通过这些渠道发布党建活动进展、企业文化叙事以及优秀党员的光辉事迹等,旨在提升员工的参与热情与身份认同,从而营造出一种积极向上、和谐共进的企业文化环境。

3.3重视人才培养

人才作为企业发展的首要资源,同时也是推动党建与企业文化深度融合的核心动力。国有企业应当致力于构建健全的人才培养体系,专注于培育兼具党建理论与企业管理知识的复合型人才。通过组织专题培训班、开展交流研讨会、安排实地考察等多种方式,全面增强党员干部的综合素质与业务能力,确保他们能够有效促进党建工作与企业文化建设的有机融合。此外,还需加大对企业文化骨干的培养力度,充分发挥其在企业文化建设中的引领示范作用。

3.4发挥典型力量

典型的榜样力量具有不可估量的价值。国有企业应当深入发掘并广泛传播在党建工作和企业文化建设过程中所涌现的先进典型及其卓越事迹,以身边的鲜活人物和事例作为教育引导广大员工的生动教材。通过树立鲜明的榜样形象、表彰先进典型,旨在激发员工的荣誉感和积极向上的动力,从而在企业内部营造出一种崇尚学习、追求卓越、勇于超越的良好氛围。

3.5完善保障制度

制度是确保党建与企业文化融合顺利推进的坚实基石。国有企业应当构建健全的工作机制和制度体系,清晰界定党建与企业文化建设的目标任务、职责划分及考核标准,以保障各项工作的规范化、标准化进行,确保有据可依、有章可循。同时,必须强化制度的执行力度与约束力,加大对制度执行情况的监督、检查力度,并建立健全问责机制,以确保制度得以全面、有效实施,发挥其应有的实效。此外,还需注重制度的持续创新与完善,为党建与企业文化的深度融合提供坚实有力的制度保障。

3.6加强考核评估

考核评估作为深化党建与企业文化融合的关键手段,对国有企业而言,构建一套科学、全面且客观的考核评估体系显得尤为必要。此体系需将党建与企业文化的建设成果纳入企业综合考核范畴,以确保两者在企业发展中得到充分的重视与体现。同时,还应高度重视考核结果的运用。通过将评估结果与干部选拔任用、绩效奖惩等关键环节紧密挂钩,形成一套正向的激励机制。激发党员干部及广大员工的工作热情与积极性,促使他们更加主动地参与到党建活动与企业文化建设中来,共同为企业的持续健康发展贡献力量。

结语:

国有企业作为国民经济的支柱,其党建与企业文化建设的深度融合不仅是企业自身发展的内在需求,更是实现社会和谐、推动经济繁荣的重要途径。在以上各项建议的指引下,国有企业应坚定信心、勇于探索,不断创新党建与企业文化融合的新模式、新路径,努力构建具有鲜明时代特征、深厚文化底蕴和强大竞争力的现代国有企业,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献更大力量。

参考文献:

[1]辛德平.新时代国有企业党建工作研究[D].大连:辽宁师范大学,2023.

[2]张静.中国企业软实力建设的困境与路径[J].人民论坛,2022(13):82-84.

[3]孙苒.新时代国有企业贯彻落实党的组织路线的路径研究[J].领导科学,2020(22):119-121.

[4]侯富中,张志洋.新时代国企党建和企业文化建设融合发展的必要性及对策研究[J].法治与社会,2020(1):139-140.