论建筑施工工程的质量管理与控制

论建筑施工工程的质量管理与控制

肖倩倩

身份证：370703199402073520

摘要：目前，我国城市化进程不断加快，在这种背景下建筑工程数量也有所增加，并且工程规模也不断扩大，基于这种情况施工单位也面临更大的机遇和挑战。要想提高企业竞争力，便需要加强建筑工程质量管理和控制，降低施工问题出现的几率。本文主要对目前工程质量管理存在的问题进行分析，并以此为依据提出相应的管理策略。

关键词：建筑工程；质量管理；问题

现代化房屋建造的工程逐渐朝着复杂化且大型化的方向发展，而若想使得建筑工程质量在现代化的发展背景下得到良好的保障，就需要对项目工程的施工进行严格的监控和管理。另外，建筑房屋建设的质量在影响着建筑企业在现代化长远发展的同时还与人民的生命财产安全有着密切的联系，因此加强对房屋建筑工程建设质量的管理是保障我国国泰民生的重要措施。

1 目前建筑工程质量管理存在的问题

尽管目前大部分施工单位已经认识到工程质量管理和控制的重要性，在工程项目开展过程中也会实施相应的管理措施以提高工程质量，但是其中仍旧存在较多问题，下面主要分析几个主要问题。

1.1 缺乏全面完善的监督管理体制

完善的监督管理体制可以保证管理员严格安装标准开展管理，并且还能对施工人员有一定的约束作用，但是从目前建筑工程管理效果来看，大部分施工单位在这一方面有较大进步空间。具体来说，目前我国许多建筑工程都由施工团队来进行分包，这些施工团队多以利益为主，在施工过程中并未制定严格的施工管理体制，未按照标准执行，比如在施工材料选择上，施工团队为了谋取更高利益，往往会采用一些质量较差的材料来降低整个工程的施工成本，导致整个工程的质量大幅度下降，严重影响到了整个工程后期的使用。因此，想要对工程进行全面有序的管理存在不小的难度。需要相关的负责人对建筑工程有关的法律法规进行进一步的补充，这样才能够更加适应我国建筑工程建设的发展。

1.2 未进行严格的施工监督

建筑工程施工较为复杂，并且需要在短期内完成大量的工作，这便需要严格对施工流程进行监督管理，对各项工作的开展做到有条不紊，不仅可以直观的提高施工质量，还可以降低发生危险的概率。但是通过实际情况来看，大部分施工单位并未重视监督管理的作用，具体有以下表现。首先，很多企业为了赶进度，不断修改设计方案，一旦施工人员和设计者沟通出现误差，便容易导致施工环节出现较大问题，甚至出现严重的工程安全问题。其次，在监督管理过程中未及时发现施工中存在的问题，或者是由于监督人员的专业水平有限，无法发现工程存在的质量问题，未及时进行上报，从而导致后期施工过程中未对相应的问题进行调整，无法保证建筑工程质量安全。

1.3 相关人员整体水平有待提高

管理人员具有一定的专业水平是保证管理工作质量的关键，但是就实际调查发现，目前我国建筑管理人员存在专业素养不高等问题，导致管理工作出现较大问题。比如，在具体的监理工作开展过程中，并不能根据自身的专业知识做出合理的管理方案，不能很好控制施工质量。此外，管理工作人员的工作态度比较松散，在施工的时候没有开展一个强而有力的监督导致工程工序比较混乱，操作人员不按照标准的方式完成操作施工内容。而且积极性作为意识方面的问题，对物质具有能动的作用，不够高的积极性也可能会导致建筑质量不过关，从而引起新的问题。

2 建筑施工工程的质量管理和控制策略

2.1 建立完善的质量管理制度

完善的质量管理制度对于管理工作的开展具有一定的督促作用，可以保证管理人员严格按照标准执行，从而提高工程质量。施工单位需要结合社会发展情况和工程项目需求制定针对性的管理制度。首先，需要根据现阶段施工质量管理制度所存在的诸多问题，重点完善其中的责任追溯机制以及奖惩机制，方便了解施工质量问题的原因。在这一过程当中，首先需要强化施工过程的管理制度，要求质量管理人员做好对于这个过程数据的有效记录，严格的按照管理的流程进行工作，将责任落实到个人身上，方便追溯其中的相关问题。其次，需要结合工程的实际施工情况，及时的分析工程的重难点问题，通过对质量管理制度的有效完善，进一步提高工程施工的质量水平，推动施工的过程向着监管可控的方向发展。

2.2 加强施工监督管理

在上文提到，目前大部分施工单位对于现场施工监督力度不强，所以导致施工环节存在较大问题，严重影响工程质量的提高。针对这一问题，需要施工需求不断加强施工现场管理。首先，需要进行科学的测量和监测，保证每一个施工数据都符合标准才能进行下一项工程施工。比如说要根据测量的方案进行有效的测量，施工结构测量的放线工作以及观测应该在基准点上进行。其次，对施工工艺进行严格把控，如果施工工艺存在一定的问题，那么很大程度上会导致工程质量不过关。比如在混凝土施工时，如果混凝土振捣不足，也就是说混凝土内部存在的一些空气没有完全被排放出来，容易导致混凝土不够密实，在施工后期因为混凝土受力的不均匀，会使得墙壁出现一些裂缝。此外，还需要对施工材料的使用做好监督管理，在施工前对施工材料进行抽查，保证材料质量符合建筑标准才能进入施工现场使用。并且还需要对材料的存放进行监督管理，避免不良存放导致材料出现变形等不良问题。

2.3 提高管理人员的专业素养

在工程项目进行施工的过程当中，为了能够确保真正的落实质量管理工作和控制工作。建筑企业需要确保质量管理人员专业素质水平和综合素质能够满足质量管理工作的相应需求。首先，需要保证管理人员认识到质量管理工作的作用，要有足够的管理意识和责任意识，有序推进各项管理控制工作的开展，把握其中的重难点环节，对工作的质量和效率水平进行提升。其次，需要进一步加强对于管理人员的培训教育力度，根据工作进行了实际情况制定更加合理的培训方案，切实的对管理人员的综合能力进行提升，为后续工作的开展提供一定的人才支持。此外，建筑企业也需要根据工程进行的实际情况，建立更加合理的绩效管理机制，对工作人员的热情进行调动，从而实现建筑工程建设效益的最大化发展。

3 结束语

总之，质量管理和控制对于建筑工程质量提高有重要意义，相关施工单位需要结合工程具体情况制定完善的管理制度，加强施工监督强度，并提高管理人员专业素养，以此来保证质量管理效果。

参考文献

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