探究建筑工程造价预算控制对策

探究建筑工程造价预算控制对策

朱玲玲

喀什昆仑建设有限公司 新疆维吾尔自治区 喀什市 844000

摘要：建筑工程造价预算控制对于项目建设而言具有重要意义，合理的造价管理是确保项目成本支出与经济收益的关键内容，做好这方面工作关系到项目成败。文章对建筑工程造价预算管理的必要性进行分析，探讨工程预算问题和造价预算控制措施。

关键词：建筑工程；工程造价；造价预算；预算控制

引言

建筑工程的施工管理较为复杂，尤其是在工程造价的控制方面，具体的资金使用项目较多，例如施工设备与施工建材的采购、施工人员劳务费用的支出及其他费用支出等，每一施工环节都会涉及造价的控制问题，其是控制项目成本支出的关键。而工程预算，指对建筑项目工程所需资金的预估，属于工程造价的重要内容，目的在于有效控制工程施工成本，并在保证工程施工质量的基础上避免出现资金浪费现象。事实上，建筑工程造价的控制易受工程预算的影响。

1建筑工程中落实造价预算管理的必要性

第一，实现对工程盈利的有效把控，能够切实增强建筑工程投资方的投资稳定性。盈利水平的调控不仅关乎企业的经济收益，更影响投资方的投资决策和资金安全。通过科学合理的盈利规划，建筑工程投资方可以更好地预见未来的经济收益和风险，从而做出更加明智的投资决策。同时，有效的盈利把控还可以降低财务风险，为投资方提供更加稳定的经济回报，确保建筑工程顺利实施。第二，有效调控建筑工程的盈利水平有助于提高建筑企业的核心竞争力。在激烈的市场竞争中，建筑工程企业必须通过提高自身的盈利水平获得更多的市场份额和竞争优势。通过有效的盈利把控，企业可以更好地了解市场需求和竞争态势，制定更加科学合理的发展战略，提高自身的核心竞争力。第三，确保建筑工程的稳定运行，实现施工计划的高质量建设。建筑部门在建筑工程中扮演着至关重要的角色，他们通过对工程造价进行合理控制，确保工程预算范围内完成，从而有效避免返工问题，降低建筑工程的投资资金，避免出现劳务纠纷现象与法律风险，这一过程对建筑工程的稳定运行起到了重要的保障作用。第四，落实有效的造价管理不仅有助于单个建筑项目的经济效益，还能为其他类似建筑工程项目提供参考。在建筑行业中，不同的工程项目可能会遇到类似的造价超预算问题。通过有效的工程造价控制，建筑领域可以总结一些实用的经验教训，为其他项目提供指导，帮助他们避免重蹈覆辙。经验传递不仅能够提高单个项目的经济效益，还能推动整个行业持续发展。

2建筑工程造价预算影响因素

2.1设计变更频繁

在住宅建筑项目的设计阶段，设计变更是导致造价超预算的一个主要原因。设计变更可能源于业主对功能需求的调整、审美偏好的变化，或是设计团队在技术细节上的更新。这些变更可能涉及建筑的布局、结构、外观以及内部设施等多个方面。每次变更都可能需要重新评估材料需求、施工方法和工程量，从而增加额外的设计费用和施工成本。频繁的设计变更还可能导致施工进度的延误，因为施工团队需要等待新的设计图纸和施工指令，这种等待时间的增加也会转化为成本的上升。

2.2工程造价预算编制缺乏合理性

建筑工程涵盖众多复杂的内容，包括材料设备采购、劳动力、施工机械、设计等各个方面，需要全面而深入的了解和评估。由于工程复杂性，预算编制人员可能存在对某些方面的了解不足，导致预算的不完善和不合理。因此，建筑工程预算编制需要专业知识和经验的支持，以确保各项费用的准确估算和合理分配。工作人员的态度和工作方法影响预算编制的质量和合理性。如果预算编制人员缺乏严谨的态度、专业的知识和敬业精神，可能会产生错误和疏漏。此外，对于预算编制的重视程度也是一个关键因素。如果工程管理团队和预算编制人员没有足够的重视，可能会忽视预算编制的细节，造成不合理的开支和浪费。

2.3建筑材料和价格因素

建筑材料和价格因素与建筑工程造价密切相关。建筑材料市场的供需状况是首要因素。如果某种建筑材料供不应求，价格就会上涨，反之则会下跌。建筑材料生产成本的高低也会影响材料价格。当生产成本上升时，价格会出现上涨的情况，反之则会发生下跌的变化。不同地区的建筑材料价格也存在差异。除了上述因素外，还有其他一些因素也可能会影响建筑材料价格。例如自然灾害、汇率波动、国际形势等。在进行建筑工程造价预算和管理时，要对这些因素进行充分考虑和分析，以准确确定工程造价。

3建筑工程造价预算控制策略

3.1严格审核设计变更

为了将项目预算与实际支出的差额控制在合理范围内，建议建筑企业采取全面限额的招标方式，即在确保施工质量、施工进度的前提下，则优先选择资质齐全、经验丰富、专业素质较高的单位，由他们负责工程项目的设计工作，确保设计方案能够适应各利益相关方的个性化需求。其次，针对工程施工阶段出现的设计变更、项目签证；要求预算人员与施工人员相互配合全方位展开分析论证，反复核算变更后的工程量变化，以此来确认是否存在变更、签证的必要，并完整填写设计变更审批表,并尽可能地将预算与实际支出偏差控制在最低限度，防止受到设计变更、项目签证的影响，造成工程成本超支的不良现象。另外，在建筑工程的施工期间，受到多种客观因素影响，在决策、设计过程中忽视的因素往往会在此过程中暴露出来，从而导致设计变更并由此带来成本偏差。对于这种情况，预算人员应该深入分析造成预算执行偏差的根源，在此基础上及时采取补救措施，确保建筑工程项目顺利有序推进。

3.2精控施工造价预算

建筑工程的施工周期较长，包括建筑设计、施工、竣工验收等环节，每一施工阶段都需要工作人员精准控制工程造价，避免出现资金浪费问题。在工程设计阶段，工作人员需要严格把控设计标准与经济指标，合理设计施工方案、选定施工材料及施工工艺等，确保工程预算设计部分内容精准。在工程的施工阶段，尽可能减少施工图纸的变更，合理规划施工顺序，制定施工周期，如果出现设计变更问题，应尽可能控制工程造价，减少对工程预算内容的改动。此外，工程管理人员需要加强对建筑材料及设备的预算管理，二者费用成本在工程总造价中的占比较大，工程预算内容需要详列各建筑材料及设备的相关费用，尽可能确保价格的准确性，避免与市场价格存在较大误差，影响工程造价的可信度。

3.3建立并完善工程造价管理体系

通过科学的投资估算，可以对项目的经济效益进行初步评估，为决策提供重要依据。在设计阶段，工程造价管理更是核心环节。合理的设计方案不仅关系建筑的功能和外观，更直接影响整个工程的造价水平。施工阶段的工程造价管理也不容忽视，在这个阶段，需要对各个模板的施工质量进行严格把关，确保实际发生额控制在合理范围内。为了进一步完善建筑工程造价体系，管理人员需要加强与各利益方的合作。通过加强合作，可以更有效地对建筑工程造价进行管理，并逐渐形成一套科学、完善的工程造价管理体系。此外，主管部门也应结合实际需要，完善相关的法规和制度，推广工程量清单计价模式。在当今社会快速发展的背景下，建筑企业应遵守工程造价相关的法律条例和工作标准，结合自身实际情况和发展需求，制定一套全面、系统的造价管理体系。

结语

综上所述,工程预算与工程造价控制之间关联紧密,做好工程预算是确保工程造价控制作用得以有效发挥的关键。由此要重视预算与造价之间的关系，分析工程预算的合理性，结合工程造价实际情况，做好预算编制与预算管理工作，提高项目成本控制水平。

参考文献

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