浅议国有企业投融资管理存在的问题及对策研究

浅议国有企业投融资管理存在的问题及对策研究

刘美辰

沈阳市城建重点工程投资建设有限公司  辽宁省沈阳市  110000

摘要：本文以国有企业投融资管理的意义作为研究出发点，分析了新时期国有企业投融资管理中存在的问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强国有企业投融资管理提供有益建议。

关键词：国有企业；投融资管理；问题；对策

1.国有企业投融资管理的意义

在社会主义市场经济飞速发展与进步的时代背景下，国有企业的资金管理方式逐渐形成了相对统一的发展局面。但是，这种统一管理模式的出现，很大地影响了现代社会的有效发展。新时代社会发展的背景下，国有企业在更完善的投融资管理工作中，应该加强对自身股份的合理管控，这样能够更进一步地将自身市场的优势与价值表现出来。在这种现代化市场经济飞速发展的大环境背景下，投融资工作的合理开展，能够很好地减少资金支撑不合理的现象。国有企业在具体的投融资管理工作中，需要转变传统管理方式中存在的弊端，积极加强对现代化信息技术手段的运用，以及对投融资工作方式的合理运用，才能够很好地保证企业各项基本经济实力有效提升。

2.新时期国有企业投融资管理中存在的问题

2.1缺乏更为完善的法律法规

尽管现阶段我国国有企业在投融资管理工作中已经提升了自身的管理能力，但是在很多层面上还存在问题。由于我国在国有企业融投资管理工作层面上起步较晚，与西方发达国家之间存在较大差距。尤其是在实际工作管理中，经常因为缺乏更完善且健全的法律管理体系，导致最终投资与融资工作的开展受到影响与阻碍。其中，最主要的问题是缺乏对集资与投资管理人员的法律权限，这在一定层面上导致了最终资金流动呈现比较明显的异常现象。国有企业在具体的投融资管理工作中，如果不能够很好地将自身的职责明确划分，必然会导致在之后的投资项目管理中，出现比较严重的安全问题。

2.2投融资决策缺乏科学性

国有企业在实际的发展进程中，经常会因为缺乏更完善的工作管理经验，导致最终投资项目的管理能力受限。尤其是在具体的投资、融资决策管理工作中，经常会因为决策的盲目性、信息不透明性、缺乏有效规划等，而使企业投融资管理工作面临比较大的问题。其中的盲目性主要是在社会主义市场经济飞速发展的时代背景下，各个企业之间的竞争越来越激烈，导致了国有企业内部资金管理受到了非常严重的影响，随之出现比较严重的盲目跟风问题。受到传统投融资管理工作的影响，使现阶段国有企业在具体工作中经常因为缺乏良好的工作管理模式，而影响到未来经济实力的进步。除此之外，市场信息的不透明性，极大层面上为企业之间的相互竞争带来一定的制约，包括对人力、物力以及资金项目的支撑都带来了比较严重的制约。尤其是在对项目信息的综合分析与研究讨论中，工作人员思想层面上的差异，导致最终投融资工作的科学性与合理性受到影响。缺乏更专业且科学的投融资管理工作方式，很大层面上影响国有企业的进一步发展。

2.3投融资管理体系不健全

国有企业在实际的生产与经营管理工作中，更稳定的资金来源，能够在一定层面上带动整体实力的提升。然而，受到各种外界环境的影响国有企业资金管理工作中仍然存在相关管理体系不健全的现象，这对最终投融资管理工作的进一步发展带来了严重的阻碍。从更为客观的层面分析，国有企业可以选择新型的投融资与投资管理模式，这样能够很好地为国有企业融资渠道的发展提供有效的支撑。国有企业融投资工作风险发生的概率比较大，这很有可能会影响我国经济实力水平的提升。国有企业内部的投融资主要是针对流动资金进行合理的调配，能够从客观层面上阻断资金的不合理流动。投融资管理体系的不健全，会直接影响国有企业内部的资金结构，甚至会阻碍国有企业资金体系的健康发展。

3.新时期国有企业投融资管理工作的主要治理与解决措施

3.1建立完善的法律法规

针对现阶段社会主义市场经济发展的实际情况，国有企业内部的监管人员应该更进一步加强对社会主义市场经济基本导向的掌握，这样能够为之后建立和制定更完善的法律法规管理体系提供更基础的支撑与引导。尤其是在市场信息不透明的情况下，相关的领导人员应该积极地采纳相关工作人员的意见，最大限度上地将国有企业自身地位优势与价值展现得淋漓尽致。尤其是在现如今互联网信息技术手段飞速发展的时代背景下，企业应该不断地创新自身的经营与管理理念，合理地用信息技术进行资源交流与共享，为互联网信息技术行业的进一步发展提供相对基础的支撑。为更好地保证法律法规管理体系建立的合理性与科学性，国有企业的管理人员在详细掌握市场信息变化情况后，应该搭建相对完善的信息管理平台，这样能够更加精准地保证投融资工作的有效性。长期在相对完善的互联网信息技术手段引导下，国有企业内部的投融资管理工作质量将得到根本性的提升与改善。而且，国有企业作为我国经济发展的主要引领者，在具体的投资管理工作中，应该更进一步加强对以往投融资经验的总结，这样才能够更进一步地保证之后投融资法律法规的科学性。

3.2优化投资管理模式

由于现阶段我国大多数国有企业在实际发展中，已经呈现比较明显的内部资金运转不合理现象，这严重地影响了我国各项基本经济实力的提升。为了能够真正意义上避免不利因素的出现，国有企业内部的管理人员应该不断优化资金投入管理模式，更进一步地顺应新时代社会的基本发展需求。国有企业在实际的发展与管理工作中，应该始终将自身发展的实际情况，与现代社会主义市场的变化情况进行精准的整合，进而能够构建出更加完善的投融资监管体系。正是在这样的大环境发展背景中，相对合理的投融资监管体系，才能够真正意义上为新时代经济发展效能的提速提供引导。除此之外，国有企业在具体的经营与管理工作中，应该不断地创新和改善其自身的经营与管理模式，这样能够极大层面上避免传统经营管理方式对现代化国有企业发展带来的不利影响。通过多种资金管理方式，可以很好地引导国有企业在融资渠道发挥资金主体的强大作用与价值，真正意义上实现最终经济效益的最大价值。国有企业内部监督管理的工作人员，应该根据国有企业现阶段发展的实际情况，了解资金不足问题出现的主要原因，这样能够很好地为之后债务管理工作提供帮助，强化国有企业内部的资金管理模式。正是因为国有企业内部资金审查存在比较严重的安全问题，才在很大的层面上导致了投融资工作不合理的出现。只有不断地加强对投资管理模式的优化，才能够为我国社会发展营造出更加良好的企业发展环境。

3.3保证投融资决策的科学性

为了能够更加全面地保证国有企业投融资工作管理的科学性与合理性，积极地加强对现代化互联网信息技术手段的运用，以及对市场经济环境变化情况的详细掌握都非常有必要。积极地保证最终国有企业投融资决策的科学性与合理性，需要相关工作技术人员从三个不同层面展开更细致的研究与分析。

第一个层面，企业内部的监管人员应该时刻明确自身的工作与管理目标。国有企业在现如今激烈的国际市场竞争中，为更好地保证自身在市场经济发展中的整体地位，应该不断加强对融资管理工作的重视，更进一步制定相对完善的监督与管理方案，这样能够在之后具体工作当中，保证投融资方案与企业的实际发展情况进行有效的整合。国有企业内部的管理人员在对投资项目的选择与管理过程中，应该提前对方案的制定有更详细的掌握，才能够很好地避免因为投融资的不合理性，而为国有企业带来严重的经济损失。

第二个层面，需要管理人员对社会主义市场经济的变化情况更详细的掌握。尤其是在互联网信息技术手段飞速发展的时代背景下，大数据与互联网的精准结合，可以更进一步实现市场经济内部数据信息的共享。长期在这种相对良好的市场管理环境中，数据信息资源的共享，能够更进一步为企业的投资与融资工作提供帮助，减少国有企业在实际的资金管理工作中风险出现的可能性。

第三个层面，需要管理人员制定长期且有效投融资方案。国有企业在具体的资金管理工作中，应该详细地掌握和了解国家相关政策的出台，这样能够更好地对自身之后的发展方向有更详细的制定。正是在这样的前提条件下，国有企业的员工才应该更进一步加强对市场调研工作的重视，对于投融资工作具体计划的合理性，必然能够为现代企业的发展提供强有力的支撑与引导。

3.4建立完善的投融资管理体系

在现如今的社会发展进程当中，更为高效的投融资管理制度对企业的发展与影响是比较深远的。正是在这样的前提条件下，国有企业内部的监督与管理人员，才应该在日常的工作中积极地加强对投融资行为、流程等步骤的规范，这样才能够最大限度上实现投融资管理效能的全面提升。国有企业在实际的投融资制度制定与实施过程中，应该充分结合自身经营与发展的实际情况，这样才能够更进一步避免不利因素的出现。由于国有企业自身有比较丰富的资源优势，在实际发展中具有比较强大的经济与政策优势。这对之后建立相对科学且合理的投融资管理体系，带来了更有利的技术支撑与引导。在具体的投融资工作中，国有企业应该更进一步加强对流动资金的有效整合，这样才能够很好地保证最终资金管理的有效性。在详细地掌握和了解社会主义市场经济变化的实际情况之后，能够很好地实现资金利用的最大价值，为之后投融资工作的开展提供更基础的资金与制度支撑。建立更完善的投融资管理体系，在很大的层面上也能够为新时代国有企业的长久与稳定发展，提供更有利的基础支撑与引导。其中，更完善的管理体系，主要就是在投融资工作中，制定符合相关管理内容的政策与制度，这样能够在之后的国有企业发展工作当中，更全面地保证其自身优势与价值的充分体现。就像是国有企业在制定相对完善的管理制度过程当中，也应该更进一步地加强对运营风险的有效评估与控制，这样也就能够最大限度促进现代社会的和谐与稳定发展，提供更加全面地帮助与引导。相对完善投融资管理依体系的构建，需要在良好监督管理机构的有效推动下，明确政府部门以及企业工作的主体责任，在更完善的供应链引导下，充分体现新时代背景下国有企业投融资管理工作价值与优势，提供更加良好的发展环境与空间。相对科学的投融资风险管理体系建立，在一定的层面上也能够加强对企业经营与管理风险的把控，这样也就能够在一个相对健康的市场竞争环境中，为国有企业在市场竞争中良好引导能力的形成，提供基础保障。不仅如此，合理确定投融资的基本规模，也能够在良好的管理体系引导下，为之后生产管理效能的提升，奠定了前所未有的基础与前提条件。

3.5加强对纳税成本的筹划

加强对国有企业投融资管理工作的重视，在一定的层面上需要相关管理人员更进一步加强对纳税成本的合理控制，能够很好地避免企业资金成本大量投入的问题。受到传统经济管理工作的制约，使大多数国有企业在实际的纳税成本管理工作中，仍然存在很多比较严重的财务安全问题。为能够彻底改善其中不利因素的出现，国有企业的管理人员应该根据企业内部生产经营的实际情况，对投融资工作有更细致的研究与分析，尽量保证纳税成本的合理性与科学性。这能够更进一步改善国有企业自身的成本规划，最大限度地为现阶段国有企业融投资工作的发展提供有效的引导。

4.结束语

综上所述，在现如今新时代社会的发展背景下，国有企业内部的投融资管理模式发生了比较明显的变化，很好地带动了我国各项基本经济实力的提升。为了能够更好地顺应现代社会的基本发展趋势，积极地加强对国有企业投融资管理工作的重视，针对其中存在的问题采取和制定更精确的治理与解决措施，能够很好地为国有企业在激烈的国际市场竞争整体地位的提升，提供强有力的帮助。通过对国有企业投融资问题的详细分析，能够很好地避免这些问题，积极影响现代社会的发展。

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