加强农村三资管理有效提升农村财务管理水平

(整期优先)网络出版时间:2024-08-01
/ 2

加强农村三资管理有效提升农村财务管理水平

阿依夏木古丽·买合木提

吐鲁番市高昌区新城片区核算中心    838000

摘要:农村集体经济的资产、资金和资本(简称“三资”)管理是农村财务管理的核心内容。随着农村经济的发展和农村改革的深入,加强农村三资管理成为提升农村财务管理水平的关键。然而,在实际操作过程中,农村三资管理面临着诸多问题,如管理体制不健全、监督机制薄弱、信息化水平低等。本文旨在分析当前农村三资管理中存在的问题,并提出相应的改进措施,以期为提升农村财务管理水平提供参考。

关键词:加强农村三资管理、有效提升农村财务管理、水平

引言:在全球化和市场化的大背景下,农村经济的发展已成为推动国家经济增长的重要力量。农村集体经济的资产、资金和资本(简称“三资”)作为农村经济发展的物质基础和动力源泉,其管理水平的高低直接影响着农村经济的健康运行和农民生活水平的提升。随着我国农村改革的不断深化和新农村建设的加快推进,农村三资管理的重要性日益凸显。

1、农村三资管理中存在的问题

管理体制不完善,部分农村地区三资管理体制落后,缺乏有效的内部控制和外部监管机制。法律法规不健全,现行法律法规对农村三资管理的规范不够明确,导致实际操作中的法律依据不足。监督机制薄弱,农村三资管理缺乏有效的监督机制,容易出现挪用、侵占等问题。

2、加强农村三资管理的措施

2.1完善管理体制

在加强农村三资管理以有效提升农村财务管理水平的过程中,完善管理体制是基础性工作,涉及组织结构、权责分配、制度建设等多个方面。建立健全农村集体经济组织的领导体系,明确村委会或集体经济组织在三资管理中的核心地位。设立专门的三资管理办公室或委员会,负责统筹协调三资管理工作,确保有专人专职负责。制定详细的三资管理职责清单,明确各级管理人员和工作人员的具体职责和权力范围。实行权责对等原则,确保每一项管理决策和操作都有明确的责任主体。制定和完善三资管理的各项规章制度,包括资产管理、资金使用、收益分配、风险控制等方面的制度。确保制度的科学性、合理性和可操作性,使之成为规范管理行为的有效工具。设计合理的内部控制流程,包括预算编制、审批流程、会计核算、审计监督等关键环节。建立内部审计机制,定期对三资管理活动进行审计,及时发现并纠正管理漏洞。实行村民代表大会或村民大会制度,重大事项需经村民集体讨论决定,保障村民的知情权和参与权。建立健全议事规则和决策程序,提高决策的透明度和公正性。设立独立的监事会或监督小组,对集体经济三资管理活动进行监督检查。定期公布三资管理情况,接受村民监督,及时回应村民关切。

2.2健全法律法规

在加强农村三资管理以有效提升农村财务管理水平的过程中,健全法律法规是确保管理活动合法性、规范性和可持续性的关键。组织开展深入的立法调研,了解农村三资管理的实际需求和存在的问题。分析现行法律法规的适用性和不足之处,确定立法或修法的重点和方向。根据调研结果,制定或修订地方性法规,明确农村三资管理的法律地位、管理原则、管理权限和法律责任等。确保法律法规与国家层面的法律、行政法规相衔接,形成统一的法律体系。在法律法规中细化三资管理的具体规定,包括资产登记、评估、流转、处置等各个环节的操作规程。明确资金使用的审批流程、监督机制、违规处理办法等,提高管理的可操作性。设立严格的法律责任条款,对违法违规行为进行明确界定,并规定相应的行政处罚、民事赔偿或刑事责任。通过法律责任的设定,增强法律法规的威慑力和执行力。建立法律咨询服务平台,为农村集体经济组织提供专业的法律咨询服务。开展法律宣传教育活动,提高农村干部和群众的法律意识和法治观念。建立健全法律法规的实施监督机制,确保法律法规得到有效执行。定期对法律法规的实施情况进行评估,及时发现并解决实施过程中的问题。

2.3强化监督机制

在加强农村三资管理以有效提升农村财务管理水平的过程中,强化监督机制是确保管理活动合规性、预防腐败和提高透明度的重要手段。构建村民监督、村务监督委员会、上级政府监督、审计监督等多层次的监督体系。明确各级监督主体的职责和权限,实现内外部监督的有效结合。在村委会或集体经济组织内部设立专门的监督机构,如监事会或监察小组,负责日常的内部监督工作。赋予内部监督机构必要的调查权和建议权,确保其能够独立开展监督工作。实施阳光村务,将三资管理的相关信息公开化、透明化,包括财务收支、资产变动、项目进展等。利用公示栏、村务网站、移动应用程序等多种渠道,方便村民随时查询和监督。定期对农村集体经济组织的财务状况进行审计,确保账目真实、合法、完整。引入第三方审计机构,提高审计的专业性和公信力。设立举报电话、邮箱等,鼓励村民和社会公众对三资管理中的违法违规行为进行举报。对举报信息进行认真核查,并对查实的问题进行严肃处理。对监督工作中发现的违规行为,依法依规进行责任追究,形成强有力的震慑效应。建立健全责任倒查机制,对监督失职的责任人进行问责。加强对监督人员的培训,提高其业务能力和法律知识水平。建立监督人员的激励和约束机制,激发其工作积极性和责任感。运用大数据、云计算、区块链等现代信息技术,提高监督工作的效率和准确性。建立三资管理的信息化平台,实现数据的实时监控和动态管理。

总结:加强农村三资管理是提升农村财务管理水平的重要途径。面对当前存在的问题,需要从完善管理体制、健全法律法规、强化监督机制等方面入手,采取有效措施,不断提高三资管理的效率和效果,为农村经济的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献:

[1]党金燕. 加强农村“三资”管理 有效提升农村财务管理水平[J]. 江西农业, 2024, (7):136-138.

[2]吴洋. 人工智能驱动下农村企业财务管理水平提升路径研究[J]. 山东农业工程学院学报, 2024, (4):74-78.

[3]丁苏娟. 加强农村“三资”管理,提升农村财务管理水平[J]. 农业开发与装备, 2023, (10):71-73.