水利工程质量管理的基本要求及其标准化管理探究

(整期优先)网络出版时间:2024-08-06
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水利工程质量管理的基本要求及其标准化管理探究

吴怡

身份证号码:640203199207280020

摘要:现阶段,质量管理是水利工程施工管理中比较重要的环节,侧面展现工程施工成果。在水利工程施工建设中,施工企业应从全局入手加强施工质量检查,及时找到施工中存在的质量问题,重点查明问题产生原因,采取标准化管理措施进行处理,从根源上降低施工质量问题发生率,保证水利工程施工建设目标快速实现。

关键词:水利工程;质量管理;基本要求;标准化管理

引言

水利工程是国民经济体系中的重要组成部分,也是人民群众生命健康和财产安全的重要保障。水利工程的建设施工具有较强的系统性和复杂性,因此完善的安全体系作为工程建设的核心,是水利工程建设安全管理工作的基础,项目法人与各参建单位认真落实安全生产责任工作是顺利开展水利工程建设的有力保障。施工安全管理受到多种因素的影响,安全生产管理工作的问题越来越复杂。人员安全意识淡薄、管理机制不健全及监督管理薄弱等问题大大影响了工程项目的工程质量和顺利实施。如何构建完善的参建各方安全责任制度体系,落实工程建设环节中的安全责任,以确保水利建设工程安全生产管理工作顺利开展,预防生产安全事故的发生,已经成为了一个不可忽视的重要课题。

1水利工程质量管理的基本要求及其标准化管理重要性

1.1保障人民的生命财产安全

水利工程涉及大坝、水库、排水系统等重要设施,一旦发生事故,会引发洪水、泥石流等自然灾害,对周边地区和人们的生命和财产造成严重威胁。因此,水利工程的安全管理必须以保障人民的生命和财产安全为出发点,采取一系列措施确保施工过程的安全可控。通过科学的手段对施工过程中可能出现的各类潜在风险进行评估,可以提前识别潜在问题,有针对性地采取措施进行防范,为施工管理提供更为精准的指导。在风险评估的基础上,水利工程的安全管理需要采取预防和管理的综合措施,在施工过程中,及时发现并处理潜在的安全隐患,最大限度地降低事故的发生概率,为人们的生命和财产安全提供可靠的保障。

1.2确保水资源的可持续供应

水是不可替代的资源,涉及人们的生活、农业、工业和城市供水等多个领域。水利工程作为水资源的重要开发和管理手段,其施工现场的安全管理和风险评估对整个水资源体系的可持续供应至关重要。在施工过程中,可能面临地质、气候、工程结构等多方面的风险。通过科学的风险评估,可以在施工前预见可能发生的问题,并采取合理的管理措施来降低或消除潜在的危险,不仅有助于减少工程损害和中断,还能够确保水资源供应的连续性和稳定性,维护农业、城市供水和工业的正常运转。

2水利工程质量管理的现状分析

2.1缺乏规范的管理制度

当前水利工程规模越来越大,系统性与构造性也更加复杂。为了确保工程安全运行,需要建立健全完善的安全管理制度,并结合相关技术标准和行业规范进行指导。然而,实际情况显示,目前水利工程安全管理存在一些问题,这些问题主要源于安全管理制度不完善。具体表现在以下几个方面:首先,安全管理责任落实不到位。部分工程项目中,安全管理责任未能有效下沉到各级管理人员和从业人员,导致安全管理工作执行不够到位。其次,安全管理职责权限不清晰。在某些项目中,安全管理职责划分不明确,不同部门和人员之间职责重叠或者存在空缺,导致安全管理工作的协调和推进困难。此外,施工安全隐患排查不彻底也是一个问题。有时,施工现场安全隐患被忽视或者没有得到及时发现和处理,可能会给工程带来安全风险。

2.2专业技术人员不足

安全生产标准化是一个完善的安全管理体系,系统性地规范了各项安全管理工作,生产经营单位需要将其视为基本的安全管理工作并长期坚持,而水利生产经营单位普遍存在安全专业技术人员不足的情况,对安全生产标准化的创建和运行把握存在偏差,很难保障标准化系统的有效运行。从业人员对安全生产标准化的重要性认识也不足,对于标准化工作的参与和支持度不高,导致安全生产标准化即使创建成功,在后续运行过程中也大打折扣。同时,大部分水利生产经营单位将其视为专项工作,在安全生产标准化创建成功后,安全管理人员未能建立起系统思维,继续使用老方法、老思路来开展安全管理工作,严重降低了安全生产标准化的运行效果。

3水利工程质量管理的标准化管理措施分析

3.1制定完善的质量与安全监管体系

建立健全质量与安全监管体系,可以使施工人员的工作责任感落实到具体工作中。施工单位需要在施工中明确责任,有效地保证水利工程施工的质量与安全。完善的质量监管制度能够全面监控工程建设情况,消除管理盲区,减少工程质量问题,提高工程质量。首先,在工程建设的前期,各单位和企业要联合制订监管计划,并组织好管理团队。管理团队由施工现场管理人员、施工企业负责人和现场监督人员组成,应明确各自的工作职责,防止管理重复,造成管理资源的浪费;应结合各个主管人员的职能,进一步完善管理制度,从而达到对工程质量管理的精细监控。其次,各单位要完善单位管理体系,明确各环节的施工标准,追踪不合格的问题,找出相关的人员或班组,并对其进行问责[4]。在此基础上,严格管控水利工程的施工程序,大幅减少施工质量问题,使其管理工作更具成效。通过对水利工程施工进行全方位监管,及时发现、排除各类问题,确保工程质量。在水利工程中,质量与安全监管体系既可以约束施工人员的行为,又可以确保其在施工中采取相应的安全措施,同时也可以为水利工程建设的安全管理提供一定参考和规范,指导水利工程建设的运行安全。质量与安全监管体系的建立必须由施工单位领导参与,由企业负责人来领导,这样才能够引导施工人员对安全工作加以重视。建设单位要建立独立的内部安全管理、监督机构,定期或不定期地对工程进行安全检查,发现不符合规定的,应立即进行整改。

3.2加强施工人员综合素质

水利工程企业办公室环境繁忙且任务周期长,因此,在选拔和配备中层工作人员时,应该注重以下几个方面:首先,挑选素养高、对工作充满热情的中层工作人员。中层管理人员是整个团队的骨干,他们需要具备较高的综合素质和专业能力,能够带领团队顺利完成工作任务。此外,他们还需要具备良好的沟通能力、团队合作精神和问题解决能力,能够在工作中处理好各种矛盾和挑战。其次,针对中年职工,应明确他们职责分工,以确保他们能够有效履行各自岗位职责,并能够在工作中展现自身能力和经验。这样有助于提高工作效率和团队协作,并为中年职工提供发展和成长的机会。此外,安全性教育培训也至关重要。水利工程施工过程中涉及一系列安全风险,因此必须加强对中层职工安全教育培训,使他们充分认识到安全工作的重要性,并能够正确应对和处理各种安全问题,确保施工过程安全可靠。最后,在工程施工专业技术方面,中层职工需要不断学习和掌握最新技术运用方式和基本原理,以提升项目的科技含量和实际效果。

结束语

社会、经济、科技的发展为水利工程建设提供了有力保障,同时也对其管理提出了更高的要求。本文对我国水利工程建设基本特点及存在的问题进行分析,在此基础上提出了工程施工管理质量与安全监控的对策,即水利工程施工具有涉及面广、结构复杂、影响因素不确定的特点,在施工安全、工程设计、材料、设备、质量控制、监督管理等方面存在问题,要加强质量与安全监管,提升水利工程施工管理水平。

参考文献

[1]刘寿辉.探析水利工程施工中的安全管理与质量控制[J].水上安全,2023(13):158-160.

[2]季永峰.农田水利工程施工管理及质量控制研究[J].农业灾害研究,2023(10):112-114.

[3]张松乔,李盼.水利工程建设施工过程当中的质量管理措施[J].城市建设理论研究(电子版),2023(29):67-69.