民航工程BIM总体咨询服务路径初探

民航工程BIM总体咨询服务路径初探

林攀

（中国电建集团贵阳勘测设计研究院有限公司，贵州贵阳 550081）

摘要：概述BIM总体咨询服务体系内容，调研并总结民航工程BIM应用情况，介绍了BIM总体咨询实施路径，包括需求调研、标准编制、平台搭建、招标辅助、过程管理等，为民航工程BIM整体实施提供参考。

关键词：BIM；总体咨询；民航工程；实施路径；

Preliminary Exploration of The Overall Consulting Service Path for Civil Aviation Engineering BIM

Lin Pan

(Power China Guiyang Engineering Corporation Co.，Ltd，Guiyang 550081，China)

Abstract: This article provides an overview of the content of the BIM overall consulting service system, investigates and summarizes the application of BIM in civil aviation engineering, and introduces the implementation path of BIM overall consulting, including demand research, standard preparation, platform construction, bidding assistance, process management, etc., providing reference for the overall implementation of BIM in civil aviation engineering.

Keywords: BIM; Overall consultation; Civil aviation engineering; Implementation path;

引言：

民航工程规模大、业态多、专业多，各单项工程和子项工程设计参与方众多，传统的二维设计势必会出现设计质量低，造成施工阶段大量的设计变更。BIM技术通过推广应用、标准化建设、人才培养、协同管理和科技创新等方面措施，对工程建设管理的理念进行转变，是量到质上的转变，是由粗犷式管理到精细化管理的转变[1]。

1.BIM总体咨询概述

BIM总体咨询服务是由建设单位采购，在规划、设计、施工等阶段围绕BIM应用目标、范围、深度、内容、成效等，统筹管理BIM技术应用。民航机场工程BIM总体咨询服务业务由甲方全局把控，BIM咨询全过程统筹管理和成果监审。设计方、监理方、施工方、造价咨询及设备供应商负责自身承担项目建设内容的BIM实施与应用，按合同要求完成BIM实施工作任务，保证BIM实施的进度与质量。

2.民航工程BIM应用情况

近几年随着民航行业提出“智慧机场、数字赋能”的概念，众多企业都在积极推广BIM技术应用，机场工程在各工程阶段全面应用BIM技术，在工程建设过程中打造全过程BIM技术生态圈。与此同时，各企业在项目实践中持续探索创新，不断提升BIM技术应用水平[2]。

行业内众多企业在全国各大机场工程项目中投入很多资源去使用BIM技术并不断挖掘其深层逻辑和应用价值，为在行业里普及和推广BIM技术理念做出良好的开端。

3.BIM总体咨询实施路径

借鉴建筑工程行业咨询单位参与可研、设计、施工、竣工全生命周期过程，民航工程BIM总体咨询实施路径为需求调研、标准编制、平台搭建、招标辅助、过程管理、成果交付等。

3.1 需求调研

采用问卷调查、交流访谈等方式与业主单位各部门核心人员进行沟通，以了解业主对BIM应用的要求、现行管理流程、管理办法、工作表单等信息。针对每次访谈做会议记录，形成需求要点。根据需求要点，落实到技术标准、管理规范和平台功能中。

3.2 标准编制

针对项目需求及特点，制定一套符合该项目的标准，包括《BIM技术标准》、《BIM实施管理规范》，制定项目各阶段的BIM实施细则。《BIM技术标准》是保证BIM模型的标准化格式及通用性。《BIM实施管理规范》是在BIM实施过程中，各BIM实施关联方须履行的职责以及质量、进度管控的流程。《BIM实施细则》是BIM模型创建及应用的实施路径。

3.3 平台搭建

搭建BIM管理平台，从基础设施层、平台层到应用层形成BIM管理系统。编制相关平台制度，向各BIM实施关联方进行培训并根据实际情况进行必要的调整完善。BIM管理平台的功能模块，指导BIM实施关联方应用BIM管理平台进行模型审核、进度、质量、安全管理及竣工交付等相关应用。

3.4 招标辅助

协助业主单位编制招标文件BIM条款和合同BIM条款：

（1）招标文件BIM条款：BIM评分要求、BIM实施目标及原则、BIM工作范围要求、模型要求、软件要求、成果交付要求。

（2）合同BIM条款：承包人义务、违约责任、违约处罚罚则。

3.5 过程管理

（1）统筹项目BIM实施工作（包括模型创建和审核，以及碰撞检查、管线综合、施工模拟、空间分析等应用），组织、协调、监督、管理BIM实施各关联方的BIM实施工作；

（2）对施工方提交的BIM实施方案、模型成果以及应用成果进行审查，并协助甲方进行BIM成果移交和归档。

4.结语

本文通过对民航工程BIM应用现状分析，关联方职责的梳理、BIM实施模式的确立，有效打破BIM实施管理层与BIM实施执行层视角不同造成的BIM实施效果不佳。通过上述的分析和探讨希望BIM咨询服务能够更加健康合理的发展，为民航工程提质增效，创新BIM管理思路，为民航行业“智慧机场、数字赋能”保驾护航。

参考文献：

[1]青舟.轨道交通工程BIM总体咨询服务框架初探[J].工程经济，2020（1）：45-48.

[2]郑大为.全过程工程咨询理论应用与服务实践探析[J].建设监理，2018（5）：5-10.