公路工程施工过程中的质量控制与管理

公路工程施工过程中的质量控制与管理

杨忠臣

山东省泰安市岱岳区公路事业发展中心

摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，公路工程施工水平取得了长足的进步，当前我国的公路工程总量以及增速均位于世界前列。但需要注意的是，由于我国幅员辽阔，各地的情况差异显著，对于很多偏远地区来讲，由于公路工程管理水平尚显不足，给工程质量和经济效益带来较大的影响，这显然不利于我国公路工程建设的发展，进而对区域经济发展以及社会安定也会产生影响。因此，需要不断完善、提升我国公路工程管理的整体水平。

关键词：公路工程；施工；质量控制

引言

在现代社会发展建设中公路工程的施工规模越来越大，与此同时社会大众也对公路工程施工建设提出了更高的施工要求与标准。而公路建设中质量管控是非常重要的管理步骤，只有对施工建设中加强质量管控掌控程度才能有效提升工程建设经济效益。并且保证公路建设质量管控，才能提升后期工程建设投入使用后的安全性与稳定性。要知道公路工程作为影响国家发展建设的重要工程，其建设质量如何直接影响着社会交通发展与经济建设。因此在公路建设中加强质量控制和管理，提升公路建设质量成为当下工程建设中非常关键的一环。

1公路工程施工的工程质量管理意义

现阶段，公路工程在施工期间的质量管理的重要意义如下:首先，对于公路的质量问题，必须对其采取严格的防范工作，由于公路本身施工量多、内容比较多，在实际施工过程中会面临很多复杂影响因素，对工程施工质量造成很大损失和影响，只有根据实际情况科学制定合适的质量管理对策，对公路施工质量问题进行全面防范和控制，才能有效保障其工程质量安全可靠。与此同时，在正式施工前，需要明确计划工程施工技术，制定全面合理的施工组织工作。尽管如此，在正式施工过程中，需要对施工质量管控工作投入更多关注，保障所有相关施工方案的完整化，提升公路工程质量，加快施工进度。另外，施工人员在工作期间必须安排有关部门实施严格的监管工作，按照施工技术标准，通过高效率的施工方式达到施工相关要求，防止施工质量出现问题，保证施工环节完整，确保施工单位和施工团队多方面关注施工各个环节的细节问题，科学构建完整的施工管理体系，将施工技术制度全面落实到施工现场，避免施工期间出现质量问题。

2公路建设施工中质量控制与管理存在的问题

在整体公路工程施工建设中，种种相关施工技术形成了整体公路工程建设基础要素，所以在整体公路施工建设质量方面，其关键问题在于工作人员在对施工技术进行操作的时候是不是真实有效，也是因此，在公路工程项目施工建设中因为工作人员施工技术使用存在问题，导致工程质量不能得到有效保证，比如公路施工在进行压实这一步骤的时候，整体公路的实际平整程度和压实技术有着非常密切的关系，而压实工作要是不能做到位，那么就会导致公路建设质量出现严重问题。公路工程的工程进度和施工元素有着非常密切的关系，主要是体现在工程施工材料以及工程施工人员与工程施工机械设备使用等方面，以上这些公路工程施工建设与控制可以说是整体工程施工的核心要素。所以施工元素对于公路施工建设质量有着关键的影响，比如若是在施工建设中，施工材料有质量问题或是施工材料使用不足等都会对整体公路建设质量造成影响，在公路建设的机械设备使用上也是这样，但在整体的公路施工建设中，影响质量最直接的，还是公路施工人员，再好的技术以及设备若是工作人员操作出现问题的话都对直接影响公路工程施工建设质量，而工作人员操作技术规不规范主要是与个人施工能力有很密切的关系。

3公路建设质量控制与管理措施

3.1加强对建筑材料的质量控制

在公路工程的施工建设中，涉及种类繁多的建筑材料。有钢筋水泥，混凝土，石油沥青，等等。如果运用质量无法达到标准的建筑材料进行工程建设，就会导致公路工程，在使用过程中出现诸多问题，比如路面塌陷以及裂缝，大大降低工程使用寿命，也会影响到工程的使用效果。针对建筑材料的质量控制，应该加强施工设计方面的管理，施工设计人员必须考虑到公路工程的实际情况，以及挑选达到工程要求标准所需的建筑材料，并确保达标的建筑材料运用于公路工程的实际建设中。对于建筑材料的选购，也应该加强管理。通过对市面上的建筑材料进行性价比方面的对比，从而挑选出最适合该公路工程建设的建筑材料。并且在付款前以及投入使用之中，应该对采买的建筑材料进行各项检查，防止卖家将不达标的建筑材料运送进施工现场。在此基础上，对于建筑材料的检验方面也应该进行加强管理，对各项目各部分的建筑材料进行抽查，避免不达标建筑材料投入到公路工程施工过程中。并且对焊接制品的检查也应该加强力度，确保每个焊接制品的质量都能符合国家标准。通过加强对建筑材料的质量控制，使得公路工程建设中所用建筑材料，都能满足质量标准以及要求，从而有效提升公路工程质量控制工作的效率。

3.2完善施工管理相关制度

我国的工程项目中，自古便有“重施工、轻管理”的弊端，这导致了我国工程企业在管理方面与西方发达国家存在较大的差距，导致不论是企业的经营水平还是发展能力，都要略逊一筹。近年来，我国很多的施工单位、业主单位纷纷效仿和引进先进的企业管理经验，取得了较为不错的成效。而在当前的很多偏远地区，存在管理人员不了解工程管理工作内容的情况。在这样的情况下，应该进一步完善公路工程管理的相关制度，对相关管理人员的日常工作内容、工作职责、操作规范进行明确，这有助于公路工程施工管理工作的顺利展开，使得业主单位在工程管理过程中，发挥更加重要的作用。

3.3提高施工人员综合素质

提高施工人员综合素质，让其成为工程质量管控的主要处理措施之一。提高施工人员综合素质主要体现在以下方面:首先，需要对施工人员进行教育培训，施工单位必须积极宣传施工内容，做好安全教育工作。同时，施工单位必须将安全作为主要关注部分，只有制定好完整的安全教育培训制度，才能为工程施工质量奠定良好基础。其次，实施教育培训，依靠施工现场实际情况，深层分析施工现场出现的问题，有效采取相应的处理方式，特别是对于当前新技术、新材料、新设备而言，将其应用到施工现场当中，按照规定操作方式对技术人员进行专业培训，并在现场中发挥作用。

结束语

在公路建设中，保证其建设质量控制和管理工作有效开展并不是一项简单的问题，只有保证对公路工程的全方位控制与完善，才能准确针对存在问题提出解决方案，但因为不同公路建设项目不同，其实际施工建设的方式也会有所区别，因此在公路建设质量控制和管理中，更应该重视相对比较特殊的不同，保证在工程施工建设中工作人员能明确自身的职责，才能确保在公路建设中切实提升工程管理工作。而建立公路建设质量控制和管理体系虽然存在一定难度，但在现代发展中，我们还是要保证勇于探索，充分结合过去的公路建设经验，逐渐提升公路建设质量控制和管理工作开展的质量，促进公路建设发展，推动我国未来经济发展建设。

参考文献

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