医疗机构管理人员不要期望绩效管理工作能够一步到位,马上见效,一用就灵,人人喊好。绩效管理的实施是一个漫长的、逐步优化的过程,过于激进的措施或过于快速的节奏,都可能使变革活动遭到难以抗拒的阻力而夭折。绩效管理的推进要经过以下几个典型的阶段
中国卫生人才
2010年8期