高校的发展离不开人力、物力、财力等资源的支撑,在这些经济资源中,财力是最根本、最重要的资源。高等院校的管理者如何用好高校有限的经济资源,使其发挥更大的作用,是摆在每一个领导者和财务管理工作者前面的一道难题。本文从杨凌职业技术学院的实际出发,进行分析和论证,指出了目前学院财务管理控制中的存在问题,提出了解决问题的方案,为高职学院强化内部制度建设、规范财务管理指明了发展的方向。
杨凌职业技术学院学报
2005年S1期
