创新已经成为企业生存的必要条件。但是大多数企业过去强调“超级创意”的作用，而忽略了将创意付诸实施，使之转化为具体的产品、服务以及流程优化的重要性。原因大概在于创意的构想是激动人心的过程。比较而言，付诸实施的过程则显得枯燥乏味，其远离人们关注的焦点自然也在情理之中。但是，如果没有具体的实施，
IT经理世界
2010年20期
