进度管理在电力工程EPC总承包项目管理中处于极其关键的地位，本文以多年来电力工程EPC总承包项目管理的实践为基本经验，通过具体论述电力工程EPC总承包项目的特点、进度管理的意义、主要职责、控制方法、管理控制重点等，提出了在电力工程EPC总承包项目管理中进度管理存在的问题及建议，以期对以后的管理有积极的借鉴、参考作用。
工程建设项目管理与总承包
2011年1期
