联手通用一同开发印度市场，是上汽学会降低风险，进入—个陌生国度的最佳方式。海外设厂，并找到真正适合海外发展的方法，提供产品输出、业务模式输出和团队输出，上汽既虚心向通用学习，又表现出强硬和自信。
经营者
2011年3期
