简介：摘要：采购是国有国企内部控制的重要组成部分。国有国企通过制定采购管理制度，规范采购行为，可以降低采购风险，提高国有工程项目招标采购管理水平。目前，大量国有国企正在加强采购管理，积极配合国家招标采购管理要求，利用工作权限和管理要求，规避招标中的风险，建立可行的采购防范措施。从目前的发展来看，国有国企发展中的招标机制已经得到完善，成为国企中重要的采购方式。招标不仅扩大了国企的采购渠道，也更好地保证了国企的经济利益。然而，在发挥积极作用的同时，也存在一些问题。深入分析这些问题并给出解决方案，是国有国企开展工程项目招标采购的重要基础。分析了工程项目招标采购的现状，提出了相应的风险规避措施和建设管理建议，以优化采购管理，提高国有国企工程项目招标采购管理水平。现将相应的研究分析叙述如下。
客服QQ：30444492琼网文【2021】1550-113号
增值电信业务经营许可证：琼B2-20210322
出版物经营许可证：新出发龙华出字第(2021)009号
广播电视节目制作经营许可证：(琼)字第00779号
版权所有 ©2002-2024 期刊网(www.qikanchina.com) 琼ICP备2021005105号
