简介:摘要:建筑工程管理模式创新是企业自我变革不断进步的利刃,建筑企业要发挥其作用,积极组织实施,以此实现自我提升,本文主要论述了建筑工程管理中创新模式应用的必要性、剖析了建筑工程管理中创新模式应用存在的问题,并针对存在的问题提出了解决策略。
简介:摘要目的对全球顶尖Ⅰ期临床试验注册机构的建设进行分析,比较其规模、组成、运转方式及经费投入,为我国开展临床试验机构建设工作提供参考。方法在clinicaltrials.gov网站根据地区范围检索Ⅰ期临床试验研究机构。在亚洲、美洲和欧洲搜集不同地区机构的组织管理模式、人员配置和项目执行等情况。描述性分析地区之间研究机构的类型、占比及运行模式,对比各地区Ⅰ期临床试验机构的组织架构、运行管理模式及成效。结果在世界范围内,美国、欧洲及东亚地区是Ⅰ期临床研究相对密集的地区。美国、英国、法国、德国、韩国、日本和以色列等国家的Ⅰ期临床研究机构类型主要为企业。在其他机构类型上,具有组织机构模式多样化,与医疗机构的空间距离不一,有较为一致的规模和机构运转方式,以及有持续稳定的运营经费投入等特点。结论针对我国开展临床试验机构建设工作,应加快制定推进临床试验深度合作的紧密衔接机制,控制研究机构的建设规模,保持稳定的机构运营投入,以及加强国际交流合作。