简介：摘要：近些年来，随着我国社会经济发展及城镇化的不断深化，建筑行业也随之得到快速发展，建筑工程项目的数量及规模也不断扩大，其建设质量也愈发为人们所关注，而为保障建筑工程建设质量，就必须采取相应的措施与机制加强管理。而合同管理作为建筑工程建设管理中的基础性内容之一，其涵盖了建筑工程的实际施工建设中的所有环节、流程与细节，而在合同管理中会对合同双方的权责义务进行明确，即在表明双方各自的责任与义务时，也对其权利与行为进行明确地约束，同时合同的合法性与合规性也是确保其中权责合法性的重要保障。而实际建筑工程的建设与施工作业开展也不能脱离合同管理的支持，而唯有在合同管理基础上不断强化自身风控能力，建筑建设单位乃至建筑行业才能得以稳健发展。
简介：摘要：在对建筑工程企业的整体效益进行提升时，建筑工程企业要采取有效的方法对建筑工程项目的施工质量和施工效率进行高效的管理，为今后建筑行业的飞速发展铺平道路。我国建筑工程项目比较常见的问题是企业内部老旧建筑工程管理办法比较落后，很难与现代化的管理理念相协调发展，不能在规定的时间内完成既定目标。建筑工程管理者要对企业管理工作给予重点关注，不放过任何机会，增强对建筑工程项目管理的力度，使建筑工程的质量满足相关的要求。建筑工程施工企业不仅要对安全管理工作给予一定的重视，而且要对建筑工程管理模式进行不断增强，每一个环节都要安排具有较强综合素质的工作人员负责，为建筑工程项目的顺利施工奠定坚实的基础，显著提升建筑企业的综合实力，使其在激烈的市场竞争中独占鳌头。
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