简介：摘要电能替代是终端能源替代的一个重要趋势。促进终端能源替代电气化水平的提高和电能替代为主要方向不仅符合中国国情，但也有非常重要的现实意义为供电部门进一步减少损失，节约能源，增加供应和市场营销。基于此，本文主要对基于产业化的电能替代管理进行分析探讨。

简介：摘要在电能替代推广工作中，还面临着许多难题，我们找准问题症结进行分析，提出可实施的解决办法，促进电能替代工作顺利开展。因此，文章立足于实际，客观阐述了电能替工作面临的问题，多角度探讨了其应对策略。

简介：摘要现代供电企业要想在市场竞争中占据有利位置，确保我国电力能源可持续发展，供电企业务必要在实际经营发展过程中重视综合能源服务运营模式的有效应用，不断加强扩展市场化电力配售服务，有效巩固发展综合能源服务运营模式，深入探究并创建多样化的延伸服务，只有这样才能够从根本上确保综合能源服务运营的有效性，从而进一步促进我国现代供电企业长期稳定地发展。

简介：摘要目前，我们国家经济正处于迅速发展阶段，电力需求以及电力基础建设明显增加，电力企业的电网建设正在飞速发展，与此同时，我国的市场经济也逐步规范，各行各业的垄断情况将被改变。而我国的电力企业经营管理思想还比较老旧，依然停留在计划经济时期，市场营销管理意识比较薄弱，因此，电力企业更应该审时度势，快速调节市场营销管理模式，适应各种不同局势，建立完善的市场。

简介：摘要电力业扩报装工作是电力用户和电力企业之间建立关系的重要环节，因此，在工作中一定要坚持必须的原则，以便能够对其进行规范管理，同时，也能提高业扩报装工作的效率。电力企业在发展过程中要不断的简化用电手续工作，同时，在发展过程中，也要缩短业扩报装周期，这样在提高服务效率的同时，也能更好的提高服务的质量，对电力企业发展过程中建立良好的形象非常有利。

简介：摘要实行电能替代，其核心的工作就是要让客户能够充分享受到电能带来的一切便利。凡是客户进入电力新装环节，从主动服务、方案确定、具体实施等，都让客户有种电能是最佳选择的心理去接受。

简介：摘要国家电网公司2013年实现“能源替代”战略，“以电代煤”作为最重要的举措之一被“高调”推出，这次是在人们普遍受到雾霾的严重困扰后，从治理我国大气污染的宗旨出发而提出来的，有着更广泛的社会共识和群众基础，更具实施的必要性和迫切性。基于此，本文主要对电能替代项目商业模式进行分析探讨。