简介:摘要:当前社会不断进步,建筑行业迅速发展,企业越来越重视经济效益的提高。招标成本管控是招标管理的重要环节,为了实现项目资源的合理分配,要不断完善招标成本管控工作模式。当下工程项目招标采购管理成本控制研究过程中,应顺应时代的发展节奏,加强对于当前存在问题的分析。当前存在的问题较多,比如成本管理理念落后、供应商选择不利、缺乏完善供应商的考评系统等,因此要重视针对存在的问题采取相应的措施,设立专门的采购机构,加强招标采购人员的综合素质培养,构建合格的供应商库,对招标采购管理的成本控制进行分析,选择合适的成本控制途径,进一步促进建筑行业的可持续发展。