简介：摘 要：自相关部门提出实施“坚持房子是用来住的，不是用来炒的”和新的“稳地价、稳房价、稳预期”的表述，宏观调控政策收紧，房地产行业全面去杠杆，房地产市场形势日趋严峻，竞争日趋激烈。因此，房企要保证项目做到10%实现预期利润率，就需要形成适合房地产开发周期长特点的全成本管理模式，以做到开源节流，降本增效。房地产建设项目高投资、长周期、高风险的特点，使得房地产建设项目的成本管理过程复杂、繁琐、涉及的阶段多。因此，需要不断提高成本管理水平，探索和创新成本管理制度，以减少建设项目的投资，控制建设项目的资金使用。基于此，本文对房地产建设项目各阶段的全成本管理进行了研究。
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