简介:摘要:随着目前中国社会经济迅速发展,对于中国建筑工程管理提出的要求十分多样,特别是在建筑工程规模与数量都展现出不断增大的发展务实,以前的管理形式可以看出不能适应当前的建筑工程管理工作。建筑工程管理工作涉及的内容具有高度多样化的特征,每一项工作内容在开展过程中均需要依照更为细致的管理制度来逐一执行。目前,建筑行业的管理方式具有更加多元化且创新型的特征,因此也能够更加有效地控制建筑工程的开展,使施工更为顺利地完成。文章分析了建筑工程管理的影响因素,进一步提出促进工程管理高效开展的相关策略,以提高建筑企业整体市场竞争力。