简介:摘要:为了探讨数字化技术在甲方项目进度管理中的应用及其影响,本文采用文献综述和理论分析方法,分析了数字化工具在项目进度监控、资源优化和决策支持中的作用。研究表明,数字化工具通过实时数据采集与可视化展示,提升了甲方在项目进度跟踪和管理中的效率和精确度。此外,数字化工具强化了沟通协作机制,促进了不同部门间的信息共享与协调,进而优化了资源配置和成本控制。最终,本文指出数字化转型不仅提升了甲方项目管理的技术水平,还为未来项目管理的创新奠定了基础,但也需针对实际项目需求不断优化与适应,以实现持续的管理效益和项目成果的提升。