简介：【摘要】在建筑项目中，建筑工程管理是一项非常重要的工作。在建筑项目中，由于施工过程的复杂性，使得一些现代化先进理念应用到施工过程，其中最重要的就是施工过程的精细化。所以，本文对精细化管理在建筑工程管理中的重要性进行了分析，并与目前建筑工程精细化管理中存在的问题相结合，提出了一些有针对性的优化措施。并指出了目前建筑项目精细化管理的几个重要运用领域。
简介：【摘要】近年来，我国建筑项目取得了长足的进步，在建筑项目建设的进程中，涌现出了很多新型管理模式。比如EPC总承包模式，其与传统的工程管理方式相比，可以有效提高施工企业管理水平，提高经济效益，是一种独具特色、创新的施工管理方式。目前，我国不少施工企业已开始采用这种模式，并取得了一定的成效。然而，在运用 EPC总承包模式时，仍然存在着许多的问题，在此基础上，相关人员分析了建筑企业 EPC总承包模式运用阶段中所遇到的问题，并就优化管理模式提出了几点建议。
精细化管理应用于建筑工程管理的探讨
EPC承包管理应用于建筑工程管理的探讨
