简介：摘要：项目成本管理是一项非常重要的工作，它可以让相关的工作人员对项目的成本进行详细的分析，并对项目的成本做出预测，然后进行合理的分配和控制。项目成本工作能提高项目的整体质量，能更好地控制和管理项目建设的各个阶段、各个阶段的成本，从根本上提高工程项目的整体质量，给企业带来经济效益和社会效益。
建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析
