建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析

建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析

孙晋芳1 ,刘刚2

1.身份证号：320323198401120241

2.身份证号：320323198510161819

摘要：项目成本管理是一项非常重要的工作，它可以让相关的工作人员对项目的成本进行详细的分析，并对项目的成本做出预测，然后进行合理的分配和控制。项目成本工作能提高项目的整体质量，能更好地控制和管理项目建设的各个阶段、各个阶段的成本，从根本上提高工程项目的整体质量，给企业带来经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程造价；影响因素；措施探析

1建筑工程造价控制重要性

加强施工项目成本的管理，可以达到下列效果。(1）实现各种资源的合理分配。随着现代建筑业的发展，建设工程的规模越来越大，每一个项目的建设都要投入大量的人力、物力和财力，通过对这些项目的成本进行控制，可以从全局的角度来分析和分配各种资源，从而达到更好地控制成本，同时也可以降低浪费，使各种资源的利用率得到提高；(2）保证工程的进度和质量。工程成本的控制与工程的进度、质量有着密切的关系，在建设项目的建设成本中，要对项目的各个方面进行全面的管理，同时也要对施工中出现的不合理现象进行及时发现，并采取有效措施对工程施工进行优化设计，在防止施工变更情况发生的同时，促进建筑工程施工的顺利进行，从而保证相应的工程质量。(3）加强工程管理。施工项目包括项目决策、设计、招投标、施工、完工等各个阶段，根据施工阶段的不同，工程成本的控制内容和要求也会有很大的差别，但如果把工程成本控制贯穿于施工全过程，则可以结合工程的实际情况，制定出有针对性的工程造价控制方案，确保工程项目的执行和成本控制，同时也能促进工程项目内部管理的优化和升级。

2影响建筑工程造价的因素

2.1设计方面因素

施工工程的图纸设计和方案设计是施工工程造价管理的重要内容，特别是工程资料、工程造价数据等，是工程项目投资、施工、施工质量的重要因素。在进行具体的设计时，要充分考虑到设计资金的问题，从纸面的设计，到施工材料、机械设备的使用，都要从整体上进行预算，并对施工过程的前期费用进行控制和管理。有关设计人员应根据实际情况进行设计，对工程量进行合理的计算，并将其作为设计图纸和图纸的重要参考，以保证设计与实际情况的一致性，防止出现偏差。从工程造价的实际管理来看，工程的选址、工程规模、装修等方面都会对工程成本的管理效果产生一定的影响。因此，施工单位必须加强施工项目的成本管理，以保证施工过程中的成本控制。

2.2项目招投标环节

由于施工项目投资金额大，部分施工单位为了获得更高的经济效益，在节约材料、兼并管理部门等方面出现了一些误区，从而对施工质量造成了很大的影响。有关学者们通过多年的实践发现，在施工前期，市场秩序混乱，恶意竞标，施工企业为了提高工程项目的市场竞争力，主动向社会寻求合作伙伴，从而降低成本，从而对项目的后续施工造成不利的影响，增加了施工企业的资金周转难度。

2.3施工因素

由于市场竞争、建材价格等因素的影响，施工材料的采购成本增加，同时场地费用、劳动力费用、设备费用等，均影响到施工造价管理，因此，施工材料要多角度、全面地考虑影响工程造价管理的因素，同时场地费用、劳动力费用、设备费用等，均影响到施工造价管理，因此在具体进行工程造价管理工程中，预算人员要多角度、全面地考虑影响工程造价管理的因素，合理优化人力资源、施工资源，将施工各环节的成本造价控制在合理范围内。

2.4政策因素

受国家有关政策的影响，建设单位要严格执行国家有关建设行业的预算管理制度，并根据建设单位的实际发展状况，进行成本管理模式的调整，建立专业的造价控制和管理部门，确保建筑工程造价管理工作的开展有据可依。

3降低工程造价的途径与方法

3.1做好建筑工程的全过程造价工作

工程成本，是指在工程建设中，事先经过规划、设计、估计，对整个工程建设所需费用进行测算，以便为工作人员在实际施工中提供参考。而全过程成本管理，是指在项目的整个施工阶段，在设计、招标、施工、竣工的各个阶段，都要有一个科学的、合理的项目计划和预算，并制定出一套完整的施工计划，保证施工的各个环节都能顺利进行，这样才能降低工程的投资成本，提高工程的经济效益。工程造价是一项复杂而又严谨的工作，需要有一定的计算能力和实践经验，能够熟练地使用计算机软件，从而制定出一个完整的项目成本计划，保证项目的经济效益。同时，也要能够在施工的时候，对施工情况进行详细地分析，并对不符合成本的部分进行修改和调整，以保证项目的整体效果。在审计过程中，要保证有关工作人员提供科学完整的审计计划，避免盲目的抄袭，使审计工作成为一种形式主义的做法。

3.2在工程项目规划设计地阶段的工程造价管理

施工单位的主管在进行工程的计划和设计时，要根据施工现场的实际需要和具体的环境进行调查，在充分了解施工的基础上，对施工的可行性进行分析，提出初步的设计方案，并将其与实际的施工项目进行对比，并对目前的设计方案进行改进。要结合工地的具体条件，合理地选择合适的施工方案，使项目的经济性得到全方位的提高，以达到项目成本管理的目的。在选定了建设项目的计划和设计方案后，应尽可能地参考该项目的设计。在实际施工过程中，由于存在着种种障碍，使原设计方案无法顺利实施，因此，在此期间，施工单位应对现场进行分析，修改原设计方案，使方案变更的范围最小，不影响其他项目的施工。

3.3项目招标阶段的工程造价控制工作

在进行项目的投标期间，施工负责人要针对项目的具体情况，设定一个有一定的参考价值的标底，对投标单位进行详细的调查，确定是否是专业的、合法的，并仔细地研究项目的合同，并与中标单位的负责人沟通，避免出现超出合同规定的费用，从源头上提升了项目的经济效益。而且还要对所有的资料和文件进行全面的分析，如果有什么问题，一定要第一时间解决，以免造成长期的问题，影响到项目的顺利进行。施工成本必须严格按照设计图纸进行，保证施工成本的准确性和严肃性。对少数不清楚的项目，负责项目造价的工作人员要根据自己的经验，给出一个合理的估计，然后在实际施工中进行详细的检查和结算。

3.4施工过程中的工程造价控制工作

在项目的施工中，施工单位的负责人要严格控制材料的使用，确保整个采购的过程是透明的，选择高质量、性价比高的材料，并且要根据施工进度来选择材料，避免出现材料过剩、增加储存成本等问题，提高项目的经济效益。在工地上也要加强管理，合理地摆放材料，方便工人操作，减少运输时间、运输费用和材料的损失，大大减少了工程的建设费用。对租赁的设备，要合理地利用和安排设备，使设备在一定的时间内达到最大的经济效益，同时，也可以有效地防止因设备超期而引起的经济损失。

结语：

施工项目成本是一个项目是否具有开发利用价值的一个重要指标，施工项目在施工中会受到很多因素的影响，因此，施工单位必须加强对项目成本的控制与管理，把项目成本管理贯穿于施工全过程，保证项目成本的合理。为此，各施工单位应加强对施工项目成本的重视，提高财务管理，做好项目的全面预算工作，使施工项目的效益最大化。

参考文献：

[1]刘小艳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].建筑技术开发,2019,46(14):125-126.

[2]赵建智.建筑工程造价影响因素及降低措施探析[J].住宅与房地产,2018(30):18.

[3]苏菲菲.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析[J].建材与装饰,2017(31):151-152.

[4]郑重.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析[J].建材与装饰,2017(11):171-172.

[5]孟繁举.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施探析[J].四川水泥,2017(02):197.