简介：摘要在现阶段的人力资源管理中，心理契约理论占据了很关键的地位。从根本上来讲，心理契约代表着管理者以及企业职员对于彼此给出的期待值，针对传统模式的人力管理着眼于全面加以延伸。因此可见，人力资源管理在客观上不能够欠缺心理契约为其提供支撑。作为当前时期的企业，其有必要全面明晰人力资源管理运用心理契约的价值与意义，对于其中的耦合效应予以综合利用。
试论心理契约理论在人力资源管理中的耦合与应用
