简介:摘要:21世纪以来,我国社会经济发展呈现快速增长态势,特别是随着城市化进程的加快和建设项目需求的增加,建筑业的发展速度显著提高。建筑业作为中国第二大经济部门,在社会经济体系中发挥着重要作用。因此,为了加快我国社会经济发展的持续稳定发展,建筑领域仍需不断进步,与此同时,建筑项目的管理也面临着更大的挑战。近年来,我国建筑企业经过多年的实践,积累了许多行之有效的管理经验。然而,随着时代的发展和演变,新的问题仍会出现,这些问题的存在在一定程度上影响着建筑企业的健康生存和可持续发展。在此基础上,企业必须加强建筑工程管理,努力提高建筑工程质量,降低事故率,树立企业在建筑市场上的良好社会形象。
简介:摘要:在现代基础设施建设快速发展的背景下,越来越多的新建筑技术被应用于工程建设领域。只有科学合理地利用现代工程技术,根据施工实际需要配置人员、材料等,才能提高建筑资源的利用率,提高工程项目的经济效益。基于工程技术的重要性,它关系到工程建设的有效性,加强技术管理是规范技术实施过程的有效方法。在保留现有工程技术应用优势的基础上,不断完善技术管理的内容和制度体系,确保技术管理的作用,促进项目建设活动的规范、顺利实施。这就要求管理人员突出专业优势,结合工程建设的具体目标和要求,明确技术管理控制要点,遵循规范的技术管理流程,不断优化管理措施,为提高综合技术管理水平创造了有利条件。