简介:摘要近年来,人们的生活质量、生活方式被信息技术快速改变了,特别是电子商务、“互联网+”等现代信息技术的理念慢慢发展,成为现代社会的主流,现代经济社会的发展方式、发展理念受到冲击,发生了深刻变革。物资采购起着承上启下的作用,对于发展中的任何一个现代化企业来说都是至关重要的,而单位运行过程中如何降低采购成本是创造利润的重要手段之一。目前企业大多采用比质比价、联合采购、网上采购等模式,虽然能够在一定程度上克服了传统采购模式的弊端,但是没能从根本上解决采购环节缺乏标准、数据缺乏共享,无法平衡库存和需求量,造成资源浪费。同时也没能解决审批环节签字多、效率低下、成本升高等问题。针对原有物资采购环节的问题,本文提出了基于采购平台信息化的物资采购新方法。
简介:摘要对于电力企业来说,物资采购是一项重要的工作,尤其专业物资采购,在全部的物资采购中占绝大多数。与其他工程项目相比,电力企业涉及的工程项目有着自身的特点,主要表现为一方面技术含量较高,需要对项目投资、费用等进行合理控制;另一方面需要规范化管理,最大限度确保物资采购的质量和采购成本,提升项目管理的科学性、合理性。当前,全球市场一片低迷,电力企业为了实现自身的生存与发展,需要不断降低物资采购成本,从降低物资采购成本的角度提升企业的经济效益,以此弥补市场低迷造成的损失。纵观全局,降低物资采购成本,可以从电力企业内部、外部两个方面着手开展相应的工作,通过内外结合的方式实现物资采购成本最小化。