简介： 摘要：企业要想在激烈的市场竞争中保持不败之地，就需要储存高质量、丰富的人力资源。良好人才储备的目标是正确构建人才规模，一方面，科学合理的人才队伍可以有效避免企业人才流失，使企业能够在关键职位空缺时及时选择人才接替，并在新的业务领域启动时迅速组建团队，确保人才资源；另一方面，建立符合企业战略需要的人才库需要对人力资源进行战略性思考，通过对企业内部的人才进行数量、质量和结构性的清点，为这些人才制定人力资源开发计划和能力模式。劳动力发展专业化、分级和分级的熟练劳动力确保企业能够在复杂多变的内部和外部环境中，为实现以人才为中心的可持续发展做好准备。在全球范围内，本国企业人才培养制度和模式的建立相对落后于世界级企业，目前正处于模仿阶段，因此，人才规模建设的所有方面都难以适应当地条件，存在许多缺陷。
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