简介:摘要:国有企业是我国国民经济的支柱,在国民经济中起主导作用,这其中工资总额管理与激励政策对国有企业的绩效和可持续发展具有重要影响。适合企业的工资总额管理和激励政策可以提高整体绩效,增强员工士气,提升企业竞争力。然而,两者的辩证关系也催生出一系列挑战,如总额限制、薪绩不匹配等。本文从探索国有企业工资总额管理与激励机制的有效匹配模式出发,提出了一些具体建议,目标是实现国有企业更优绩效和可持续发展。
简介:摘要:在2009年,采用单体结构开发的化工批次质量跟踪系统,各模块的展示层、业务逻辑层和数据访问层都属同一个工程,部署在一台Web服务器。在企业信息化急速转变的今天,该系统已经运行十余年,随着业务发展产品增加,质量信息种类更繁杂庞大,用户和业务场景众多且定制化程度高,人工管理难以满足精准化监管的需求,平台功能通用性低、数据分散、模式单一和质量信息孤岛等问题已经日益凸显。因此,如何充分利用集成的质量信息,改变传统管理模式开发适合自身企业发展的质量信息系统,是响应国家《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》的政策推动,是当前企业数字化转型、智能化发展的必然趋势。
简介:摘要目的探讨应用可降解高纯度镁金属螺钉固定旋股外侧动脉横支大转子骨瓣治疗中青年股骨头缺血性坏死的疗效。方法2017年2月-2019年2月,大连大学附属中山医院骨科共收治12例(15髋)股骨头缺血性坏死患者,年龄30~53岁,按国际骨循环研究协会(ARCO)制订的股骨头坏死分期为Ⅱ b 2髋,Ⅱ c 4髋,Ⅲ a 1髋,Ⅲ b 5髋,Ⅲ c 2髋,Ⅳ 1髋。选取旋股外侧动脉横支大转子骨瓣对坏死区域进行填充,应用可降解高纯度镁金属螺钉对移植骨瓣进行固定。术后3、6、12个月定期来院门诊复诊随访,之后每年复诊一次,对比患者术前及术后影像学评价影像学疗效,术后12和24个月时进行Harris评分及疼痛视觉模拟(VAS)评分。术前、术后评分采用Friedman检验进行比较,P<0.05为差异有统计学意义。结果12例(15髋)患者随访时间24~36个月。术后12个月及24个月Harris评分分别为87(86,92)分和90(87,92)分,均较术前[59(52,74)分]显著升高,差异有统计学意义(分别为Z=-3.743, Z=-4.473, P<0.05);术后12个月与24个月Harris评分比较差异无统计学意义(Z=-0.730, P>0.05)。术后12个月及24个月VAS评分为3(2,3)分及2(1,3)分,均较术前[6(5,6)分]显著降低,差异有统计学意义(分别Z=-3.560, Z=-4.656,P<0.05);术后12个月与术后24个月VAS评分比较差异无统计学意义(Z=-1.095, P>0.05)。X线和CT检查示骨瓣愈合良好,完成了对骨坏死区域的修复,13髋股骨头外形良好,2髋出现进一步塌陷。末次随访时无患者行关节置换手术。结论应用可降解高纯度镁金属螺钉固定旋股外侧动脉橫支大转子骨瓣,可保证骨瓣在植入部位的愈合,避免骨瓣移位及脱落。该方法为中青年股骨头缺血性坏死保头治疗的一种新的治疗选择。