简介：摘要：随着国内建筑市场竞争愈发激励，各施工企业纷纷走出国门寻求第二增加曲线，求新求变的同时，往往拼的头破血流。与国内相比，境外项目承包风险高、管理难度大、受地缘经济和政策影响大。境外项目的成本管理往往难以达到国内项目精细化管控程度，无法实现企业后台全过程管控，导致不少境外项目空给当地企业做嫁衣，亏损情况屡见不鲜，反而阻碍了建筑企业的发展。因此，境外项目成本管控有效措施是其项目管理的核心，是提升企业经济效益和提高企业在境外市场竞争力重要举措。
建筑企业加强境外施工总承包项目中全过程成本管理的有效措施探讨
