简介：摘要：就电力企业而言，属于基础性能源类的企业，电力的价格长时间是国家局所决定的，是一种盈利不多的企业，而伴随着有关电力生产水平价格的升高，生产经营投资多等情况，电力企业在实际经营的过程中具有较多的困难，针对这种情况，电力企业应该进一步提高营销收益，进一步加强抄表收费工作的实施，增加对于资金的回收，确保资金都能够回笼。然而在具体的电力营销中，由于收费抄表工作模式不够先进，管理不科学等情况，导致抄表收费工作效率不高，还具有部分窃电情况，对电力企业效益的提高造成了重大影响，针对这种情况，此文详细分析了现阶段抄表收费工作效率的重要影响因素，提出了电力营销中抄表收费工作效率的有效措施与方法。

简介：摘要：现阶段，随着电力建设事业的快速发展，我国的社会生产力得到了有效的提升，对相关的基础建设的要求也越来越高。基于目前的背景，要想尽可能的满足输配电及用电工程线路的安全运行，就必须不断对其进行优化，并通过有效的措施来进一步提高输配电及用电工程线路的使用寿命，从而进一步增强电力企业的经济效益。为此，本文主要对输配电及用电工程线路的安全运行问题及对策做了简要分析，希望能有利于其发展。

简介：摘要：近年受疫情影响，社会发展加速进入数字生活时代，电子支付业务为人们带来便利的同时，伴随着许多安全问题，比如盗用风险、欺诈风险、违禁风险、真实性风险、营销资金风险、以及纠纷投诉与舆情带来的品牌声誉风险等，石化销售企业业务运营同样面临以上问题。现阶段，销售企业应对运营风险停留在一个比较落后的阶段，风险事件发生引起客诉的解决方式，基本上都在事件发生后进行紧急补救，对于全局动态联防联控及闭环的全流程风控未有考虑。如何增强客户风险意识、增强运营业务风险感知能力、提升业务系统风险搜集能力来防御风险，减少纠纷舆情将是未来工作方向。紧密围绕销售公司数字化转型与产业发展战略，保护消费者合法权益，维护企业品牌和信誉，规避运营风险，以实现销售公司业务运营风险有效防控、提升运营风险管控能力、保障业务安全稳定运行为目标。打造面向管理与运营一体化的业务运营风险防控体系，来实现销售公司业务运营“事前、事中、事后”全流程风险防控。通过防御主动化、决策智能化、处置自动化、管控集中化、服务一体化的风险决策引擎，为业务运营提供智能可靠、协同高效的风险防控屏障，以快速响应电子支付的新业态和新模式。