简介:摘要:就电力企业而言,属于基础性能源类的企业,电力的价格长时间是国家局所决定的,是一种盈利不多的企业,而伴随着有关电力生产水平价格的升高,生产经营投资多等情况,电力企业在实际经营的过程中具有较多的困难,针对这种情况,电力企业应该进一步提高营销收益,进一步加强抄表收费工作的实施,增加对于资金的回收,确保资金都能够回笼。然而在具体的电力营销中,由于收费抄表工作模式不够先进,管理不科学等情况,导致抄表收费工作效率不高,还具有部分窃电情况,对电力企业效益的提高造成了重大影响,针对这种情况,此文详细分析了现阶段抄表收费工作效率的重要影响因素,提出了电力营销中抄表收费工作效率的有效措施与方法。
简介:摘要:近年受疫情影响,社会发展加速进入数字生活时代,电子支付业务为人们带来便利的同时,伴随着许多安全问题,比如盗用风险、欺诈风险、违禁风险、真实性风险、营销资金风险、以及纠纷投诉与舆情带来的品牌声誉风险等,石化销售企业业务运营同样面临以上问题。现阶段,销售企业应对运营风险停留在一个比较落后的阶段,风险事件发生引起客诉的解决方式,基本上都在事件发生后进行紧急补救,对于全局动态联防联控及闭环的全流程风控未有考虑。如何增强客户风险意识、增强运营业务风险感知能力、提升业务系统风险搜集能力来防御风险,减少纠纷舆情将是未来工作方向。紧密围绕销售公司数字化转型与产业发展战略,保护消费者合法权益,维护企业品牌和信誉,规避运营风险,以实现销售公司业务运营风险有效防控、提升运营风险管控能力、保障业务安全稳定运行为目标。打造面向管理与运营一体化的业务运营风险防控体系,来实现销售公司业务运营“事前、事中、事后”全流程风险防控。通过防御主动化、决策智能化、处置自动化、管控集中化、服务一体化的风险决策引擎,为业务运营提供智能可靠、协同高效的风险防控屏障,以快速响应电子支付的新业态和新模式。