简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，市场机制日趋完善。在竞争激烈的市场条件下，要想生存或谋求壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理与控制是企业管理活动中永恒的主题。在施工企业如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成，市场机制日趋完善。在竞争激烈的市场条件下，要想生存或谋求壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本管理与控制是企业管理活动中永恒的主题。在施工企业如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润，是当今市政工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做好项目成本管理与控制。

简介：摘要市政工程作为城镇化发展过程中的基础力量，其重要性越来越明显。加强市政工程建设不仅和百姓的生产、生活密切相关，还可以向城市提供基础性的服务。此外，施工管理是项目建设的核心点，采取适合市政工程建设的有效、高质量的方法不仅对建设中生产的安全，节省工程建设成本有重要意义，更对创造良好的社会效益和百姓富足有积极性的作用。因此项目建设应制定安全质量目标，加强质量安全控制意识，并且注重项目施工前、施工过程中和施工验收后的质量安全工作，从而促进市政工程安全质量的不断提升，保证市政工程作为服务性基础设施带来的社会效益。本文主要分析了市政工程建设中存在的质量安全问题，进一步提出建设质量的有效方法管理。