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7 个结果
  • 简介:摘要:随着全球经济的迅猛发展和交通网络的日益完善,铁路运输作为一种高效、环保、大容量的运输方式,其重要性日益凸显。在铁路建设中,钢轨作为轨道结构的核心组成部分,其质量直接关系到列车的运行安全与平稳性。近年来,我国铁路事业取得了举世瞩目的成就,高速铁路网络迅速扩展,重载运输能力不断提升,这些都对钢轨焊接技术提出了更高的要求。基于此,本文旨在分析当前面临的挑战,并在此基础上提出未来发展的建议与展望。

  • 标签: 铁路 焊接技术 建议
  • 简介:摘要:随着科技的飞速进步,信息化技术已深入现代社会的各个层面,特别是在医疗行业,其在脊柱外科护理领域的应用尤为突出。脊柱外科护理作为医学的一个关键分支,直接关系到患者的生命安全与健康,对其护理质量有着极高的要求。传统护理方式的诸多局限,如信息流通不畅和护理效率低下等问题,已逐渐被信息化技术所革新。信息化技术通过快速收集与整合患者信息,显著提升了护理工作的效率。同时,它使医护人员能够更准确地掌握患者病情,从而制定更为精准的护理计划。此外,信息化技术还支持远程监控与诊断,让患者得以在家中获得专业护理服务。尽管信息化技术在脊柱外科护理中展现出巨大潜力,但数据安全、设备维护成本等挑战依然存在。因此,如何在利用信息化技术提升脊柱外科护理质量和效率的同时,妥善解决这些问题,成为当前医疗领域亟需攻克的课题。

  • 标签: 脊柱外科护理 信息化技术 电子病历 移动医疗
  • 简介:摘要:随着社会进步与人口老龄化趋势的加速,老年群体在总人口中所占比例不断攀升,引发了一系列社会挑战,尤其是老年患者的医疗照护问题。在这一背景下,老年患者在脊柱外科领域的特殊需求显得尤为重要。由于他们的生理特点,如年龄增长带来的身体机能下降,以及可能伴随的多种慢性疾病,使得他们在疾病发生、发展和治疗过程中面临独特的挑战。这些因素不仅影响治疗方案的选择,也决定了护理需求的特殊性。为了应对这些挑战,并提升老年患者的治疗效果与生活品质,本研究深入探讨了老年患者脊柱外科治疗的独特性及相应的护理需求。通过分析老年患者的具体状况,本研究旨在制定出更加精准的护理策略,从而为临床护理人员提供切实可行的理论支撑与实践指南。这不仅有助于优化现有的护理模式,而且能够更好地满足老年患者的个性化需求,促进其整体福祉。

  • 标签: 脊柱外科 老年患者 护理特点 护理策略
  • 简介:【摘要】目的 探讨综合康复护理对腰间盘突出症患者的临床疗效。方法 选取2019年1月至2022年1月在本院收治的120例腰间盘突出症患者为研究对象,将患者随机分为研究组(60例)和对照组(60例)。对照组采用常规护理,研究组在此基础上实施综合康复护理干预。比较两组患者的护理满意度和生活质量评分。结果 研究组患者的护理满意度评分和生活质量评分均显著高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 综合康复护理在腰间盘突出症患者中具有显著的临床效果,不仅能够显著提高患者的护理满意度,还能显著改善患者的生活质量,值得在临床护理实践中推广应用。

  • 标签: 综合康复护理 腰间盘突出症 疗效影响 临床观察
  • 简介:       摘要:近年来,我国社会经济稳中向好发展,城市建设脚步逐渐加快。在城市建筑建造过程中,工程项目的施工管理是整个工程质量得以保证的重要基础。然而在实际开展建筑施工管理工作过程中,常常由于多种因素致使工程项目施工管理存在问题,影响整个工程的施工质量,也使建筑在后期使用时存在安全隐患。本文主要通过对建筑工程管理中存在的问题及其产生的原因等进行分析与阐述,进而提出相应的解决措施。

  • 标签:        建筑工程 施工管理 问题分析 应对措施
  • 简介:      摘要:国民经济水平的快速增长,推动着我国建筑业的蓬勃发展,尽管近些年来我国各大城市、乡镇的建筑如雨后春笋般拔地而起,但在此过程中也存在着一些问题影响着整体建筑水平,其中混凝土开裂是建筑行业最重要的共性问题。为了有效避免这一现象的发生,提升我国建筑质量,就必须首先明确混凝土产生裂缝的原因,再有针对性的采取有效措施予以避免和解决。本文阐述了混凝土工程中常见的裂缝类型以及裂缝成因,井重点提出了几点防治措施,希望能为我国建筑业的发展作出贡献。

  • 标签:       建筑工程 混凝土 裂缝成因 防治措施
  • 简介:摘要:在在数字化变革浪潮下,如何优化人力资源管理模式进而提升组织管理效能,最大限度的发挥人才效能,提高用人效率,已经成为组织迫切面临的关键问题。人力资源的数字化转型不仅仅是技术的改变,更是运营模式,包括人力资源从业者工作模式的彻底改变。本文提出,人力资源管理的数字化转型的机遇和挑战并存,并分多方面进行了阐述。第一,建立信息化流程,人力资源管理可以显著提高效率,避免了重复和耗时的任务,使人力资源从业人员能够专注于更具战略性的任务,为数字化转型做好技术铺垫。第二,人力资源部门需要重新定义部门职责,要进行思想的转变,深入了解公司业务发展态势,选好角度,做到为业务部门赋能。第三,随着数字化转型,人力资源工作的整体运作模式要进行改革,要培养人力资源从业者构建新的技能或能力来支持新的工作模式。第四,借助数字化转型中萃取的大量数据和分析工具,人力资源部门做出更科学的管理决策,不断提升员工生产效率,助力企业高质量发展。例如人才招聘,员工绩效等。在此基础之上, 本文又提出一个帮助企业进行人力资源数字化转型的步骤方案。

  • 标签: 数字化 人力资源管理 建模一 人力资源管理-现状与挑战