简介：摘要：房建工程管理是指在房建工程项目实施过程中的管理行为，具体包括项目生产管理、经营活动管理等，房建工程项目管理模式是应用专业知识科学规范地管理项目，规划、协调、监督项目实施全过程，并且在项目招标、设计、施工等阶段都采取这种管理模式，房建工程管理工作中的创新模式既能保证项目按时完工，也能优化项目资源配置，这不仅大大降低了工程建设成本，还有效提高了房建工程质量，使企业在较短时间内实现经济效益与社会效益的双丰收。

简介：摘要：质量控制对于房屋建筑而言十分重要，尤其是房屋的工程质量，质量监督机构需要进行设计和监理，采取多方位的保障措施才能够确保工程项目质量与实际情况相符合，才能够进行多方位的控制，确保房屋建筑工程质量能够进一步提升。项目管理是管理学的内容之一，指的是在任何的项目活动中运用专业的知识、技能和方法，能够在有限的资源下实现或超过预期的活动，成功地组织进行监管活动的整体计划和进度监测，包括活动计划，进度和其他项目的监管活动整体进展。项目管理技术是指运用项目管理的基本知识、工具和管理技术，在一个项目的实际活动上进行应用来帮助解决一个项目的实际问题，达到项目需求。

简介：摘要：在社会主义现代化建设中建筑行业发挥了极其重要的作用，同时良好的社会环境和市场经济制度也为建筑行业的发展营造了良好条件。但是随着现阶段市场竞争不断增加，建筑工程施工行业必须从质量和效益方面入手，增强工程质量，提高经济效益，才能够维持自身的核心竞争力，实现自身的可持续发展，为国家建设、经济发展做出应有贡献。因此，将先进技术全面融入建筑工程质量管理工作中，对于构建高质量、高水准的建筑工程和实现建筑行业的可持续发展有着非常重要的意义和作用。